Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
363076 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
39
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
1.1. Управление проектами: современные принципы управления предприятием
1.2. Риск и управление рисками в проектном менеджменте
1.3. Структура риск-менеджмента: процедуры и процессы
1.4. Принципы управления рисками проектов
1.5. Анализ и оценка рисков
1.6. Методы и инструментарий риск-менеджмента
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЮНИТЕРМ-СПБ»
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2 Характеристика внедряемого проекта
2.3. Идентификация рисков проекта на предприятии
2.4. Количественный анализ рисков проекта
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЮНИТЕРМ-СПБ»
3.1. Разработка плана управления рисками на предприятии
3.2. Планирование реагирования на риски
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Введение
Риск-менеджмент в управлении проектами.
Фрагмент работы для ознакомления
Эта неопределенность, в условиях которой действует предприниматель, выступает как объективно существующий элемент внешнего окружения предпринимательской деятельности, полностью убрать который он не в состоянии; в связи с этим высокую важность в предпринимательской деятельности, и особенно - в управлении проектами, приобретает задача изучения возможных рисков и дальнейшего управления ими с целью возможной минимизации и формировании пула адекватных ответов на внешние вызовы.Целью настоящей работы является изучение теории и практики риск-менеджмента в управлении проектами, его места и значения на примере предприятия ООО «Юнитерм-СПб».Объект исследования – малое предприятие ООО «Юнитерм-СПб», оказывающее услуги по монтажу наружной и внутренней теплоизоляции. Предмет исследования - риски, сопутствующие внедрению проекта по запуску нового проекта предприятия, оказывающего услуги по монтажу наружной и внутренней теплоизоляции, а также выявление рисков, их оценка и формирование мероприятий по их минимизации.Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:1) изучение теоретических и методологических основ исследования, существующих подходов к управлению рисками проектов, выявлению, классификации, оценке рисков, разработке мероприятий по управлению ими;2) анализ практики риск-менеджмента на исследуемом предприятии, выявление и оценка рисков в реализуемых предприятием проектах;3) разработка комплекса практических мероприятий по минимизации рисков, противодействию и нейтрализации негативных последствий наступления рисковых событий при реализации проектов на предприятии.
Список литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (с изменениями от 14 июня 2012 г.) [Электронный ресурс]: Сайт Интернет-версии справочно-правовой системы КонсультантПлюс URL: http://www.consultant.ru/popular/gkrf1/ (Дата обращения 21.07.2012)
2.Иванов, В. PMBOK 4й редакции. Революция или Эволюция? /В. Иванов // [Электронный ресурс]: Интернет-сайт http://www.microsoftproject.ru/articles.phtml?aid=158 (Дата обращения 22.07.2012)
3.Инвестиционно-строительный инжиниринг: Учебное пособие / [проф., д.т.н. И.И. Мазур, проф. и др.] ; под ред. проф. И.И. Мазура, проф. В.Д. Шапиро. - Москва : Елима [и др.], 2009. - 763 с.
4.Либерзон, В.И. Основные понятия и процессы управления проектами / В.И. Либерзон // Интернет-издание «Открытыте системы» URL http://www.osp.ru/cio/2000/03/170815/ (Дата обращения 23.07.2012).
5.Либерзон, В.И. Бизнес - это риск. Нужно только уметь рисковать / В.И. Либерзон: [Электронный ресурс]: Статья на сайте http://www.mnogosmenka.ru/drugoe/liberzon.htm (Дата обращения 23.07.2012).
6.Либерзон, В.И. Основы управления проектами / В.И. Либерзон. - М.: Нефтяник, 1997. – 150 с.
7.Мартин, П. Управление проектами / П. Мартин, К. Тейт / Пер. с англ. – СПб.: Петер, 2006. – 224 с.
8.Михайлов, Р.А. Управление инновационными проектами / Р.А. Михайлов, Т.В. Модиц, Н.Н. Молчанов, П.С. Шарахан. – СПб.: TACIS, 2010. – 208 с.
9.Нетыкша, О. Процесс управления рисками / О. Нетыкша. [Электронный ресурс]: Интернет-портал «Инвестиционные риски». URL: http://www.investrisk.ru/process-upravleniya-riskami/ (Дата обращения 23.07.2012).
10.Официальный сайт PMI (Project Management Institute) http://www.pmi.org/ (Дата обращения 23.07.2012).
11.Потапов, С.В. Как управлять проектом: поэтапно до полной реализации / С.В. Потапов. - М: Эксмо: Eksmo education, 2006. – 158 с.
12.Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK) Полная и финальная официальная версия перевода 4-ого издания PMBoK Guide на русский язык / Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide) - 4th Edition. [Электронный ресурс]: URL http://marketplace.pmi.org/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101169001 (Дата обращения 21.07.2012)
13.Траут, Дж. Маркетинговые войны / Джек Траут, Эл Райс / Пер. с англ. под ред. А. Толстикова. – СПб.: Питер, 2012. - 304 с.
14.Управление проектами: учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников ; под общ. ред. профессоров И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. - 7-е изд.. - М.: Омега-Л, 2011. - 959 с.
15.Экономика организации (предприятия): Учебник / Н. А. Сафронов [и др.]; под ред. проф. Н. А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2009. – 618 с.
16.SCRUM. Материал из Википедии – свободной энциклопедии. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Scrum (Дата обращения 21.07.2012).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445