Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
362305 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
95
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
I Теоретические аспекты внедрения инноваций в деятельность предприятия
1.1 Инновации как основной фактор повышения эффективности деятельности предприятия
1.2 Организация инновационной деятельности
1.3 Показатели оценки эффективности внедрения инновационного проекта в деятельность предприятия
II Анализ финансово-хозяйственной деятельности Филиала ОАО «МТС» Макро-регион Урал»
2.1 Характеристика предприятия и показатели его деятельности
2.2 Исследование положения предприятия на рынке
2.3 Обоснование необходимости внедрения инноваций в деятельность предприятия
III Внедрение инновационного проекта в деятельность Филиала ОАО «МТС» Макро-регион Урал»
3.1 Описание проекта
3.2 Оценка эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Внедрение инновационной проекта на предприятии (ОАО МТС, запуск 4G стандарта связи (LTE)
Фрагмент работы для ознакомления
В процессе исследования использованы методы комплексного, структурно-функционального, и статистического анализа.Информационно-эмпирической базой исследования стали законодательные и нормативные акты Президента и Правительства РФ, субъектов Федерации, официальные данные Госкомстата РФ, а также финансовая отчетность исследуемого предприятия.По своей структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.ЗАКЛЮЧЕНИЕНа основании проведенного исследования необходимо сделать следующие выводы. Разработка и освоение новых производств и технологий предполагает перестройку существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов. Освоение новых производств требует не только разработки новых технологических процессов и применения новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д. В этих условиях необходимо осуществить организационную подготовку производства, т.е. провести в жизнь ряд мероприятий по перестройке внутрифирменных процессов. Комплекс работ, входящих в организационную подготовку разработки и освоения новых производств, связан с решением задач внутрипроизводственного и внешнего характера. От качества выполнения этих работ во многом зависят уровень организации труда и производства, материальное обеспечение нового производства, общие технико-экономические показатели работы предприятия.В начале освоения новых производств и технологий производственный процесс характеризуется высокими затратами трудовых и материальных ресурсов. По мере нарастания объема выпуска продукции стабилизируется технологический процесс, налаживаются кооперированные и производственные связи, закрепляются специальные знания и навыки работы. В результате повышенные затраты постепенно снижаются и достигают необходимой величины на уровне технически обоснованных норм.Разработка и освоение новых производств и технологий предполагает наличие определенных условий и такого инновационного потенциала, который способен генерировать высокую инновационную активность, направленную на создание новых организационно-управленческих структур, технологий, товаров и услуг в долгосрочном периоде развития. Проблема формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью предприятия, механизма ее активизации способного сочетать, воспроизводить и использовать продуктовые и процессные инновации для роста темпов экономического развития, приобретает особую значимость в современной экономике.ОАО «МТС» является крупнейшим оператором сотовой связи России, Восточной и Центральной Европы по количеству абонентов. Услуги ОАО «МТС» доступны в большинстве регионов и городов России. В уральском регионе ОАО «МТС» представлена филиалом компании - «Макро-регион Урал». Вся деятельность Филиала ОАО «МТС» «Макро-регион Урал» разбита на несколько главных функций, которые выполняются соответствующими подразделениями. Некоторые из них связаны функционально. Из этого следует, что организационная система управления филиала – линейно-функциональная, т.е. синтез линейного и функционального управления. Анализ показателей прибыльности и убыточности Филиала ОАО «МТС» «Макро-регион Урал» показывает, что за 2009-2010 гг. произошло ухудшение основных финансовых показателей. В 2011 г. выручка выросла на 1 309 245 млн.руб., а валовая прибыль и прибыль от реализации на 12,56%. При этом прибыль от реализации сократилась на 3,53%, а чистая прибыль на 1,71%, что указывает на ухудшение системы управления расходами и затратами. Несмотря на рост финансовых результатов в 2011 г. на предприятии наблюдается ухудшение всех показателей рентабельности.Пассивы компании сформированы в основном за счет заемных средств. При этом следует отметить, что значительный источник финансирования деятельности компании – это долгосрочные займы и кредиты. На протяжении 2009-2010 гг. финансовое состояние Филиала ОАО «МТС» «Макро-регион Урал» сменилось с нормального на кризисное. Однако, рост эффективности деятельности предприятия в 2011 г. привел к тому, что финансовое положение предприятия стало допустимо неустойчиво. При этом было установлено, что рост использования заемных средств и увеличение дебиторской задолженности может привести к тому, что Филиал ОАО «МТС» «Макро-регион Урал» уже в ближайшее время может утратить свою платежеспособность и привести к банкротству. На финансовое положение предприятия также будет влиять ситуация на рынке связи уральского региона. Ввиду этого компании необходимо разработать стратегию повышения своей конкурентоспособности. В России услуги сотовой связи оказывают три федеральных оператора: ОАО «МТС», ОАО «МегаФон» и ОАО «ВымпелКом», — а также несколько десятков менее крупных региональных телекоммуникационных компаний, работающих в различных стандартах сотовой связи. Однако, в ходе анализа было установлено, что позиции Макро-региона Урал несколько хуже положения МТС на общероссийском рынке.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
2.Налоговый кодекс Российской Федерации часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с посл. изм. и доп.) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
3.Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
4.Асаул А.Н. Модернизация экономики наоснове технологических инноваций [Текст]. - СПб.: АНО ИПЭВ, 2008. – 425 с.
5.Забродин Ю. Н., Михайличенко, Саруханов А. М., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов [Текст]. – М.: Дело АНХ, 2010. – 576 с.
6.Захаренко Е. Н., Комарова Л. Н., Нечаева И. В. Новый словарь иностранных слов: 25 000 слов и словосочетаний [Текст]. – М.: «Азбуковник», 2009. – 1040 с.
7.Инновационный менеджмент / Под ред. П.Н. Завлина, Мендили Л.Э. [Текст]. - СПБ.: Наука, 2009. – 375 с.
8.Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование» [Текст]. – - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: Экономика, 2011. — 604 с.
9.Марголин А. М. Теоретические основы инвестиционной деятельности [Текст]. – М.: РАГС, 2010. – 116 с.
10.Николаев М. А. Инвестиционная деятельность [Текст]. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. – 336 с.
11.Панкрухин А.П. Маркетинг [Текст]: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 576 с.
12.Староверова Г.С. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2012. – 312 с.
13.Абакулина Л.Ю. Целеполагающие принципы инновационной деятельности для предприятий различных форм хозяйствования [Текст] // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2008. № 3. С. 142-147.
14.Башилов Г. LTE: где-то - быстро, а где-то – медленно [Текст] // Журнал сетевых решений LAN. 2011. № 6. С. 49-51.
15.Бекетов Н.В. Факторы инновационной конкурентоспособности развития Российской экономики [Текст] // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – № 1. – С.59.
16.Вишневский В., Красилов А., Шахнович И. Технология сотовой связи LTE – Почти 4G [Текст] // Электроника: Наука, технология, бизнес. 2009. № 1. С. 62-73.
17.Вишневский В., Портной С., Шахнович И. Что такое 4G? Анализ эволюции сетей широкополосного беспроводного доступа [Текст] // Первая миля = Last Mile. 2010. Т. 17. № 2. С. 20-27.
18.Глазьев С. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции [Текст] // Экономист. – 2009. – № 5. – С.4.
19.Голышко А.В. На пути к LTE // Электросвязь. 2009. № 7. С. 6-12.
20.Ермолич П. Российский рынок 4G [Текст] // T-Comm: Телекоммуникации и транспорт. 2011. № 4. С.11-12.
21.Непомнящий А.И. Безоблачные перспективы LTE [Текст] // Электросвязь. 2012. № 7. С.24-26.
22.Первые базовые станции LTE с маркировкой «сделано в России // Электросвязь. 2011. № 12. С. 53-53.
23.Прихач А.Ю. Проблемы восприятия инновационных преобразований [Текст] // Инновации 4 (81), май, 2010. - С.27.
24.Шмелев В. Инновации в России [Текст] // Инновации 4 (81), май, 2011. – С.35.
25.Бездудный Ф.Ф. Сущность понятия инновация и его классификация [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.mag.innov.ru, свободный.
26.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия. – [Электронный ресурс]. Режим доступа: dis.ru/library/manag/archive/2000/3/1513, свободный.
27.Курнышева И., Лыков С., Идрисов А. Конкурентоспособность и проблемы структурной модернизации [Электронный ресурс]. Режим доступа: institutiones.com/industry/1135, свободный.
28.Комков Н.И., Иващенко Н.П. Институциональные проблемы освоения инноваций [Электронный ресурс]. Режим доступа: institutiones.com/innovations/1416, свободный.
29.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия. – [Электронный ресурс]. Режим доступа: dis.ru/library/manag/archive/2000/3/1513, свободный.
30.Медведева С.А. Инновационный путь развития предприятия: необходимость реализации и основные преимущества [Электронный ресурс]. Режим доступа: fppo.ifmo.ru/kmu/kmu, свободный.
31.Мухин В.И. Основные факторы, влияющие на развитие наукоемких технологий в России. – [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.innovbusiness.ru/content/document, свободный.
32.Трошин В.В. Инновационная продукция [Электронный ресурс]. Режим доступа: rusnanonet.ru/articles/34595, свободный.
33.Сайт Инновации [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.innovprom.ru, свободный.
34.Сайт Президента РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.kremlim.ru, свободный.
35.Сайт Росстат РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.gsk.ru, свободный.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00429