Разработка мероприятий по увеличению прибыли организации (на примере турфирмы ООО "Памир")

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Теоретические основы формирования и обеспечения роста прибыли организации
1.1 Сущность и процесс формирования прибыли организации
1.2 Характеристика современных методов изучения и показатели прибыли организации
1.3 Организация управления туристской фирмой ООО «Памир»
Выводы:
2 Анализ финансового результата деятельности турфирмы «Памир»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ рынка туристских услуг г. Санкт-Петербург
2.3 Анализ прибыли турфирмы «Памир»
Выводы:
3 Разработка проекта мероприятий по увеличению прибыли турфирмы «Памир»
3.1 Дерево целей проекта
3.2Основные мероприятия по повышению прибыли турфирмы «Памир»
3.3Оценка эффективности мероприятий по повышению прибыли турфирмы «Памир»
Выводы:
4 Технологическая часть
5 Обеспечение безопасности жизнедеятельности в процессе внедрения проекта
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Библиографический список

Разработка мероприятий по увеличению прибыли организации (на примере турфирмы ООО "Памир")

Цель и система задач определили структуру работы, которая состоит из введения, основной части из пяти глав, заключения, списка использованной литературы и источников.
Методической и информационной базой исследования выступают учебная и научная литература, а также статьи в периодических изданиях и Интернет-ресурсы, в которых освещаются вопросы развития туристской индустрии, финансового анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также информация из внутренней документации объекта исследования.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов в деятельности анализируемого предприятия для улучшения его финансового состояния.
Заключение
Для того чтобы хозяйствующие субъекты могли постоянно контролировать финансовое состояние компании, успешно развиваться, используя доступную финансовую информацию, необходимо систематическое ведение финансовой отчетности и проведение ее финансового анализа по изучению финансовых результатов деятельности предприятия. Это позволяет оценить, насколько правильно и эффективно компания ведет свой бизнес.
Финансовый анализ динамики прибыли позволяет получить наиболее информативные характеристики, создающие объективную картину финансового состояния организации, ее прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов.
В соответствии с целью работы, в процессе исследования были решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы процесса формирования и обеспечения роста прибыли организации. Уточнено понятие и классификация показателей прибыли организации, их взаимосвязь между собой. Тесно связанной с показателями прибыли является система показателей рентабельности, которые более наглядно отражают изменение прибыли в динамике. Их анализ позволяет сделать более аргументированный вывод о финансовом положении предприятия, так как здесь учитывается не только абсолютный рост прибыли, но и динамика ее относительно роста других показателей деятельности предприятия, таких как выручка и затраты.
2. В рамках процесса формирования прибыли большое значение имеет процесс организации управления предприятием на всех уровнях, так как именно эти уровни формируют окружающую среду и нормативно-законодательную базу отрасли предприятия в целом. Так как объектом исследования является туристическая фирма, в работе были рассмотрены особенности управления такими фирмами на макро-, мезо- и микроуровне.
3. Проведенный анализ деятельности объекта исследования – ООО «Памир» показал, что предприятие развивается успешно, выручка, прибыль за период 2009-2011 гг. растут. Однако показатели выручки растут медленнее, чем показатели затрат, что снижает темпы роста и прибыли, и рентабельности деятельности предприятия. Проведен анализ основных направлений деятельности ООО «Памир», в которые входят: рекреационное направление отдых на море, рыбалка и т.п., экскурсионно-познавательное направление, событийные туры, шоппинг, лечебно-спротивные туры и туризма выходного дня.
4. Анализ составляющих внешней среды выявил возможности (рост рынка туруслуг) и угрозы (усиление конкуренции), которые воздействуют на предприятие, а также его сильные (качество услуг) и слабые стороны (маркетинг, персонал). Поэтому при разработке проекта совершенствования деятельности предприятия следует особое внимание уделить планированию именно данных направлений.
Анализ рыночного потенциала ООО «Памир» показал, что имеется еще достаточные перспективы для дальнейшего развития и приближения к позиции лидера рыночного сегмента, выявленного в ходе конкурентного анализа.
5. Таким образом, основное внимание при разработке проекта повышения прибыли ООО «Памир» было уделено следующим направлениям:
- Введение системы управленческого учета для контроля затрат и повышения доходности бизнеса и гибкости в принятии решений