зарубежный опыт развития инновационных кластеров

Оглавление

Введение
Глава 1. Инновационные кластеры: понятия, этапы развития
Глава 2. Опыт развития инновационных кластеров на примере Италии и Швеции
Глава 3. Возможности внедрения зарубежного опыта развития инновационных кластеров в России
Заключение
Список использованных источников и литературы

зарубежный опыт развития инновационных кластеров

посредством повышения способности к инновациям и, таким образом, к повышению производительности;
посредством стимулирования новых бизнесов, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера.
Данные способы помогают сформировать конкурентное преимущество того или иного кластера. В целом, развитие кластеров в различных регионах страны помогают повысить конкурентоспособность и самого государства, так как за счет эффективного функционирования кластера повышается общая производительность труда, появляется положительная динамика занятости населения и растет уровень его заработной платы.
Исходя из проведенного анализа, можно заключить, что государственная кластерная политика – это не новая политика, а новый способ организации микроэкономической политики в стране по отношению к новым объектам политики – пространственным и внепространственным кластерам.
Глава 2. Опыт развития инновационных кластеров на примере кластера Орезунд
Регион Орезунд - один из самых динамично развивающихся регионов в Европе. Регион занимает территории Зилэнд, Лолэнд-Фальстер Мён и Борнхольм в Дании и Скании в Швеции. Центральная часть находится между датским Копенгагеном и шведским Мальмо, расположенными на противоположных берегах пролива Орезунд и соединенные мостом Орезунд и паромной переправой из Хельсинборга в Эльсинор, и имеет радиус 100 км, в котором, тем не менее, сосредоточено 20% (3,6 миллиона человек) всего населения Швеции и Дании. Центральное положение в Скандинавии делает регион своеобразными воротами во многие рынки Северной Европы - компании, расположенные в регионе, ощущают на себе все преимущества близости к рынкам Северной Германии и Польши. В регионе создается 25% общего ВВП Дании и Швеции, а также насчитывается самая большая численность рабочей силы в Северной Европе и 165.000 зарегистрированных компаний.
Первые предложения интегрировать шведскую и датскую стороны появились в начале XX века, однако до 1980-х годов никакого политического хода этой идеи дано не было. В 1991 году Швеция и Дания подписали соглашение о строительстве моста через пролив Орезунд. За год до завершения строительных работ, в 1999 году, правительства обеих стран представили свои схожие и амбициозные взгляды на развитие региона в официальном документе - этот момент считается «датой рождения» кластера Орезунд.
Стремясь продвинуть в регион в лигу наиболее развитых в Европе, правительство инвестировало большие суммы в развитие инфраструктуры. В 1993 году был образован Орезундский Комитет, занимающийся разработкой и воплощением проектов развития региона. В 2000 году Комитет пришел к выводу, что чтобы выдерживать европейскую конкуренцию, регион должен быть широко известен во всех масштабах: от регионального до международного. Главной целью было подчеркнуть привлекательность региона как места для ведения бизнеса и жизни, и эта деятельность получила термин «брендинг региона».
Официального плана развития региона Орезунд у правительств обеих стран нет - оно происходит под влиянием самих рынков, а правительство активно поддерживает эту интеграцию различными методами. Предпринимательство поощряется, и существуют минимальные ограничения присутствия компаний с иностранным капиталом. Столь успешному и динамичном развитию региона способствуют многие факторы: экономическая и политическая стабильность, прекрасно развитая инфраструктура, высокообразованное население. По данным Ассоциации Human Capital of Scandinavia регион может похвастаться самой большой концентрацией высокообразованных людей в Северной Европе. Что немаловажно, существуют развитые связи между учреждениями высшего образования, властями и непосредственно производством. 12 университетов и колледжей насчитывают 150.000 студентов и 12.000 исследователей21. По данным исследования, проведенного the Economist Intellegence Unit в 2006 году, Дания занимает первое, а Швеция 11-е место в рейтинге лучших мест для ведения бизнеса. Таким образом, регион Орезунд в значительной степени привлекателен для научных исследований и бизнеса, и как следствие, создает благоприятную среду для инноваций.
В регионе представлены компании различных высокотехнологичных секторов экономики: информационные технологии, биотехнические технологии, логистика, строительство и пищевая промышленность.
Сектор информационных технологий и телекоммуникаций насчитывает 104.000 человек персонала и 10.000 представительств IT-компаний, в которых представлен весь спектр от недавно возникших фирм до главных международных игроков рынка. Сильная позиция региона в области передовых IT-разработок подкрепляется тем фактом, что многие международные информационные компании расположили свои отделы исследований и разработок именно здесь, например: Sony Ericsson, Nokia, Motorola, IBM, CSC, Siemens, GN Telecom, Teleca, TDC, Telia, Axis, Anoto, Tellabs.
Основными конкурентными специализациями региона считаются разработка программного обеспечения и полупроводниковых материалов, телекоммуникации и фотоэлектроника. Это отличная испытательная площадка для инновационных технологий и услуг, направленных как на корпоративных клиентов, так и на потребительские рынки. Всем известным примером инновационного продукта, разработанного в регионе Орезунд, может служить Skype - телефонная интернет-сеть, популярная на всех международных рынках.
Для финских IT-компаний, имеющих желание развивать свой бизнес и быть частью мощной информационной сети, регион Орезунд является отправной точкой для начала интернационализации и дальнейшей глобализации. Это динамичный рынок с открытой атмосферой, предоставляющий доступ на международные рынки. Взаимодействие частного, государственного и университетского климата создает значительный синергизм для сотрудничества, партнерства и доступа к международным проектам. Чтобы достичь этого, финским компаниям необходимо присутствие в регионе с целью нахождения новых деловых контактов и возникающих возможностей. Государства Швеции и Дании имеют многолетний опыт содействия IT-компаниям из Финляндии в установлении бизнеса в регионе путем предоставления опыта, знаний и консультационных услуг на всех стадиях развития.
Таблица 1. Сильные направления деятельности кластера Орезунд
Наиболее сильные направления деятельности IT кластера Орезунд
Беспроводная связь и телекоммуникации
Эпицентр деятельности сектора беспроводной связи и телекоммуникаций в Северной Европе расположен в Орезундском регионе. Примером тому служит значительный успех в области технологий Bluetooth. Bluetooth был изобретен компанией Ericsson в научном парке Идеон при участии Intel, IBM, Toshiba и Nokia. Другие компании и исследовательские институты тотчас же осознали возможность получения прибыли от инновационных продуктов, основанных на этой технологии, и поспешили развивать их.
Электронная коммерция
Население региона - одни из наиболее активных Интернет-покупателей, осуществление мелких платежей и бытового обслуживания онлайн
Растущая индустрия компьютерных игр
Начало индустрии креативных компьютерных игр положил успех компании IO Interactive (основана в 1998г.), привлекающий с тех пор множество прямых иностранных инвестиций в регион. Сектор имеет высокие темпы роста и огромные перспективы в будущем.
Бизнес-планирование
Под системой бизнес-планирования понимаются метода сбора анализа информации о текущей деятельности компаний, что является важным для установления будущей стратегии фирм, поэтому множество компаний произвели значительные инвестиции в Систему Планирования Ресурсов Предприятия (Enterprise Resource Planning System - EPR). Регион - прекрасная площадка для развития этих технологий.
Сотрудничество между различными секторами
Регион предоставляет широкие возможности для сотрудничества между различными секторами. Несколько частных компаний и исследовательских институтов работают вместе над созданием продуктов, находящихся на границе микроэлектроники, биотехнологий и нанотехнологий. Также и другие отрасли имеют свой потенциальный интерес в этой области, например, пищевая промышленность в отношении оптимизации и автоматизации своих технологических процессов.
Долина Медикон - самый привлекательный биотехнический кластер в Европе.
Регион Орезунд - крупнейший фармацевтический и технологический центр в Скандинавии, а для Европы - центр с огромным потенциалом роста. Согласно докладу Бостон Консалтинг Групп, Долина Медикон (Medicon Valley) в числе сильнейших биотехнических кластеров в Европе, а по показателям некоторых сфер медицины - в числе сильнейших в мире. По размерам кластер третий в Европе после Лондона и Парижа.
Долина Медикон насчитывает 100 биотехнических компаний, 70 фармацевтических и 130 медикотехнических компаний. Созданы идеальные условия для научных разработок: 15 организаций, занимающихся клиническими исследованиями, 5.000 исследователей в области медицины, 41.000 человек персонала в области медицины, а также 32 госпиталя с собственными исследовательскими центрами.
Сложившаяся сейчас в Долине Медикон конъюнктура такова, что трудно представить лучшего времени для поиска новых возможностей для бизнеса. В период с 2006 по 2007 год было инвестировано 830 миллионов евро в малые и средние биотехнические предприятия, и первое публичное размещение акций три раза имело место на Скандинавской фондовой бирже (OMX - Nordic Exchange). Эти позитивные процессы имеют тенденцию усиливаться, так как Долина Медикон создает очень благоприятные условия для сотрудничества и поддержания контактов между исследователями, компаниями и, что немаловажно с коммерческой точки зрения, финансистами. Именно эффективная система партнерства является ключевым фактором успеха кластера. Уникальным для Долины Медикон является то, что вся цепочка создания стоимости находится здесь: от исследования и определения цели до конкретных лекарственных препаратов.
Тенденция, наиболее заслуживающая внимания в Долине Медикон - это нарастающий интерес со стороны международных партнеров. Присутствует большая диверсификация медицинских компаний, и эффективная система сотрудничества между ними и другими крупными игроками рынка предоставляет почву для растущего бизнеса. Такие сферы медицины как исследование диабетических заболеваний, воспалительных процессов, общей иммунологии и нейромедицины определяются ключевыми и коммерчески привлекательными для кластера по данным доклада Бостон Консалтинг Групп. Крупнейшие компании, занимающиеся этими областями медицины и присутствующие в регионе это - Novo Nordisk, Astra Zeneca, Gambro, Ferring, Lundbeck.
Как и сектор IT, Долина Медикон представляет интерес для финских биотехнических компаний с точки зрения новых возможностей для их бизнеса. Кластер, состоящий из 300 медицинских компаний, предлагает к сотрудничеству все звенья цепочки создания стоимости медицинских продуктов: исследования и разработки, клинические тестирования, производство, продажи и дистрибьюция.
Множество имеющих будущее бизнес-идей рождается в крупных научных компаниях, но зачастую они испытывают недостаток гибкости и приспособляемости, маленькие же компании имеют такую структуру, что бизнес-стратегии могут быть применимы в них путем сотрудничества с большой компанией. Благоприятный бизнес-климат и развитая инфраструктура Долины Медикон способствуют развитию таких партнерских отношений, выгодных с обеих сторон: для крупной компании - достижение своей бизнес стратегии, для малого предприятия - среда для дальнейшего расширения.
Несмотря на наличие сильных сторон этого кластера, есть некоторые сферы, требующие внимания:
Обеспечить соответствующий государственный бюджет для исследований. Дания и Швеция имеют непропорционально низкую долю государственных затрат на исследования и разработки в сравнении с частными. Почему это так важно? Для потенциальных инвесторов доля государственных затрат в сектор - один из ключевых детерминантов в принятии решения.
Усилить возможность получения коммерческой прибыли от разработок. Хотя есть примеры успешного воплощения в жизнь биотехнических разработок, их количество все еще отстает от других лидирующих кластеров в области медицины (Бостон, Сан-Диего)
В большей степени интегрировать шведскую и датскую стороны. Очевидно, что Долина Медикон должна функционировать в условиях разных законодательных и налоговых режимов, но нельзя недооценивать тот факт, что с усилением интеграции между двумя частями региона Орезунд, усилится и эффект синергизма от совместной работы.
Крупнейший строительный сектор в Северной Европе.
Юг Швеции, в равной степени, как и район Копенгагена может похвастаться сильнейшим строительным сектором. В 2004 году стоимость строительных инвестиций в регион Орезунд составила 5.5 млрд. евро. В число 1.400 инвесторов в строительство входили такие компании как Scanska, NCC, JM, TK. В 2006 году датский строительный сектор стоил 24.3 млрд. евро (рост по сравнению с 2005 годом - 2 млрд. евро), в 2007 году рост сектор продолжал расти, и его стоимость составила 29 млрд. евро (рост по сравнению с 2006 годом - 4.7 млрд. евро), и однако, ожидается, что эта тенденция сгладится в связи с экономическими факторами.
Рынок коммерческого строительства в Дании в последние годы переживал подъем в связи с определенным интересом заказчиков к административным зданиям, фабрикам, складам. Территория «Большого Копенгагена» переживает инфраструктурный бум в последнее десятилетие, и Датская Ассоциация строительства предсказывает дальнейшее рост. Примером служит постоянное расширение метро Копенгагена: текущий проект - строительство кольцевой линии - планируется ввести в эксплуатацию к 2017 году.
Жилищное строительство также имело большой вес в последние годы, однако ожидается затишье в темпах роста в предстоящие годы из-за того, что рынок начал понемногу насыщаться из-за высоких темпов строительства в прошлом. С другой стороны, существует много работы в области реставрации жилищного сектора. Высокие темпы экономического роста региона способствовали также строительству инфраструктуры развлечений и досуга.
На юге Швеции жилищное строительство, напротив, доминирует на рынке. Существует определенный спрос на жилье в Копенгагене, но из-за недостатка земель строительство вынуждено переноситься в Мальмо и рядом расположенные территории. Многие люди также переезжают в Мальмо из других частей Швеции, например, из Стокгольма, по причине лучших возможностей для поиска работы и более низкого уровня цен. Положительная миграция также стимулирует строительство коммерческой недвижимости - множество офисов, административных зданий находятся сейчас в процессе создания. Есть также крупные инфраструктурные проекты, один из них - текущее строительство городского туннеля в Мальмо. Стоимость проекта 1,02 млрд. евро.
Таблица 2. Потенциальные проекты строительства в регионе Орезунд
Потенциальные проекты строительства в регионе Орезунд
Новые больницы в Дании
Дания планирует инвестировать в среднем 730 млн. евро в год на строительство и реставрацию госпиталей. Проект начался в 2008 году и будет продолжаться до 2017. В первый год планируется создание 2.600 новых рабочих мест в строительном секторе, а также 1.100 рабочих мест в смежных областях: архитектура и перевозки.
Жилые дома в Мальмо
Строительство жилья в Мальмо составило 1.800 новых домов в 2007 году (1.225 в 2006). Согласно прогнозам 12.500 домов будет построено к 2013 году
Жилые дома в Копенгагене
Строить жилье по разумным ценам в Копенгагене - решение правительства. Ритт Бьеррегаард, мэр Копенгагена, объявил, что в течение 10 лет будет построено 5.000 новых домов.
Новые магазины ИКЕА в Швеции и Дании
Компания ИКЕА инвестировала 160 млн. евро в строительство новых магазинов в Дании, и 60 млн. евро - в Швеции.
Многофункциональная арена в Копенгагене
Есть несколько планов по строительству арены, один в новой окраине города - Орестад, другой - в Хиллерёде. Последний планирует финансироваться двумя частными инвесторами. Его стоимость оценивается в 130 млн. евро, и проект будет завершен в течении 8 лет. Арена будет функционировать как конгресс-центр и площадка для проведения спортивных мероприятий и будет вмещать 20.000 зрителей.
Совмещенный гольф и оздоровительный центр в Дании
Николай Пер Шоллер, частный инвестор, планирует построить центр отдыха в Хиннерупе в Дании. Проект будет включать площадку для гольфа с 18 лунками, площадку для верховой езды, СПА-центр и 300 гостевых домов. Стоимость оценивается в 60 млн. евро, и проет планируется выполнить в трехлетний срок.
Мост между Данией и Германией
29 июня 2007 года Дания и Германия пришли к договоренности по поводу строительства моста, соединяющего две страны. Длина моста составит 19 км от датского острова Лолланд к немецкому острову Фемерн. Проект планируется начать в 2011 и закончить 2018. Стоимость проекта оценивается в 5.5 млрд. евро, финансируемых большей частью с датской стороны.
Скандинавский логистический центр.
По своей роли в логистике регион Орезунд значит то же для Скандинавии, что Нидерланды значат для Европы. Орезунд сейчас - главный пункт назначения для товаров, поставляемых в Скандинавию и главный выход к Балтийскому морю, возглавляющий скандинавские рейтинги транспортировки товаров. По этой причине множество международных компаний расположили свои центральные североевропейские склады в регионе.
Орезундский логистический сектор имеет годовой оборот 25 млрд. евро и насчитывает 77.000 работников. Будущее выглядит многообещающим в связи с высокими темпами экономического развития Скандинавских и Балтийских стран, ведущими к увеличению потребности в перевозках товаров через пролив Орезунд. Предсказывается двукратное увеличение объема перевозок в датских портах к 2015 году.
Общей тенденцией можно назвать становление более развитой и высокотехнологичной логистической сети.
После открытия Орезундского моста летом 2000 года все крупные международные логистические компании обосновались в регионе. Это можно объяснить общей тенденцией к логистической централизации, так как компании сейчас стремятся один главный центр дистрибуции во всем регионе вместо нескольких подразделений в каждой Скандинавской стране. Компания DHL использует аэропорт Копенгагена как свой главный офис в Скандинавии, таким образом превращая Орезунд в главное звено поставки товаров тех компаний, которые пользуются услугами DHL, а их, как известно, насчитывается немало. Регион Орезунд - ворота из Северной Европы на континент, а также самый крупный населенный пункт в Скандинавии, что делает его естественной платформой распределения товаров для всех стран северной Европы. Компании, организовавшие свои центра дистрибуции в регионе, показывали снижение затрат на логистику до 50%.
Другое перспективное направление - развитие новх наукоемких прикладных технологий для логистики. Автоматизация логистических процессов - главный тому пример. Радиочастнотная идентификация (RFID - Radio Frequency Identification) - автоматический метод опознавания и отслеживания товаров. Товары, их упаковка и транспортные средства должны быть приведены в соответствие: настроены на специальный радиопередатчик, показания которого можно расшифровать по беспроводной связи через антенну. Этот метод помогает придать логистическим процессам гораздо большую прозрачность и предсказывается как будущая логистическая норма. Простота отслеживания нахождения товара повысит безопасность и сохранность в логистической цепочке. Регион Орезунд предлагает благоприятную среду для развития IT методов для логистики, так как располагает одним из крупнейших в Европе IT-кластером.
Планируется воплощение в жизнь многих инфраструктурных проектов, например, строительство тоннеля между Хельсигнором и Хельсинборгом, укрепление системы железных дорог. Аэропорт Копенгагена постоянно расширяется и планирует инвестировать 670 млн. евро в течении десятилетнего периода в различные проекты улучшения пассажирского обслуживания. Один из таких проектов заключается в том, что пассажирам на регистрации будут выдаваться специальные радиоприемники, на которые они получат текстовое сообщение в случае опоздания ко времени посадки, содержащее информацию о расположении нужного им выхода.