НИС США (национ. инновац. сист. США)

НИС США (национ. инновац. сист. США)

К этому времени правительство США вла­дело тремя десятками патентов, из которых только несколько процентов были лицензиро­ваны для коммерческого применения. Закон Бэя-Доула с последовавшими к нему поправками в 1984 и 1986 гг. открыл путь для коммерциали­зации этих разработок. Подсчитано, что резуль­татом новой практики передачи интеллекту­альной собственности стало создание несколь­ких тысяч частных компаний, которые лицен­зировали и внедрили на практике созданные академическими учреждениями разработки. В 2005 г., когда отмечался 25-летний юбилей закона, констатировалось, что благодаря ему только в 2004 г. университеты США получили почти полтора млрд долл. в виде лицензионных платежей и подали десять тысяч патентных заявок. Среди разработок, которые были сдела­ны и внедрены в коммерческуюпрактику, упо­минаются такие, как магнитно-резонансная то­мография, вакцина для гепатита В, новая раз­новидность электронного микроскопа и даже поисковая программа, которую использует из­вестный поисковый сайт Google3.
В результате университеты США укрепили свои позиции в качестве мировых центров исследований, специализирую­щихся на отдельных направлениях. Так, спе­циалисты Университета Эмори (штат Джорд­жия) разработали почти все применяемые в США препараты от СПИДа. Следует отметить, что экономика внедрения научно-технических достижений в мировой практике и в США в частности предполагает значительные допол­нительные затраты частных инвесторов, кото­рые разделяют риск финансирования новаций с университетами и государством.
Уже многие годы эти механизмы реализу­ются через так называемые офисы для передачи технологий при университетах (University Technology Transfer Offices). Их функции включают как защиту прав на собственно интеллектуальную собственность, так и проведе­ние всего комплекса работ по поиску возмож­ных индустриальных партнеров или венчурных компаний, заинтересованных в ее коммерциа­лизации. Эти офисы отвечают за формирование совместных исследовательских групп, объеди­няющих усилия университетов и индустрии4.
Регулирование деятельности офисов в на­циональном масштабе осуществляется через организации, объединяющие специалистов, ра­ботающих в них. Наиболее известной из них является The Association оf University Technology Managers, которая сейчас насчиты­вает свыше трех тысяч членов. Одной из ос­новных функций этой организации является сбор и распространение среди ее членов ин­формации о наилучших практических приемах работы.