Вход

Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях смены стратегии развития

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 359843
Дата создания 08 апреля 2013
Страниц 75
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
Глава 1 Теоретические основы формирования организационной структуры предприятия
1.1 Понятие организационная структура предприятия и факторы ее определяющие
1.2 Основные виды организационных структур управления предприятием, их преимущества и недостатки
1.3 Обоснование необходимости изменения организационной структуры управления предприятием при изменении стратегии развития
Глава 2 Ситуационный анализ ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"
2.1 Оценка внутренней среды ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"
2.2 Анализ внешней среды ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"
2.3 Анализ организационной структуры управления ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"
Глава 3 Проект совершенствования организационной структуры управления ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь" в соответствии с новой стратегией развития
3.1 Основные направления совершенствования организационной структуры управления ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д

Введение

Совершенствование организационной структуры управления предприятием в условиях смены стратегии развития

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом дипломного исследования является компания ОАО Судостроительный завод “Северная верфь”. Предмет исследования- организационная структура управления организации в условиях смены стратегии.Теоретической и методологической основой исследования явились разработки российских и зарубежных ученых стратегическому анализу и организационному проектированию. В процессе работы были использованы методы системного, логического, сравнительного анализа, экспертных оценок. Информационную базу дипломного исследования составили учебные пособия, справочные, статистические материалы, публикации в специальных периодических изданиях.ЗаключениеРассмотрим результаты выполнения поставленных задач.1.Прежде чем, разрабатывать стратегию компании, необходимо проанализировать ее внешнюю и внутреннюю среду. Выбор стратегии осуществляется с помощью выбора из нескольких стратегических альтернатив.2. SWOT матрица выявила, что предприятие имеет существенные конкурентные преимущества: большой опыт на рынке, профессиональный коллектив и современная организация производства. Основные недостатки, которые нужно учесть при разработке дальнейшей стратегии предприятия: узкая специализация, отсутствие подразделения НИОКР. Внешняя среда характеризуется необходимостью конкуренции в области гражданского судостроения, законодательными сложностями, что требует от предприятия изменения существующей стратегии для сохранения и получения новых конкурентных преимуществ. Анализ матрицы организационной структуры показал, что практически весь функционал исполняется качественно за исключением функционала осуществления НИОКР. Следовательно, компании для обеспечения соответствия выбранной стратегии необходимо провести организационные изменения.3. Оценка альтернатив указала на выбор стратегии развития и стратегии диверсификации.4.

Список литературы


Список использованной литературы


1.Ансофф, И. Стратегический менеджмент - СПб.: Питер,2009.-496 с.
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: Инфра-М,2007.-224 с
3.Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с
4.Васильев В.П. Управление инновациями. - М.: Дело и сервис,2011-400 с.
5.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . - М.:Эксмо.2008.-512 с.
6.Демчук О.Н.,Ефремова Т.А.Теория организации. - М.:Флинта,2009.-264 с
7.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-440 с.
8.Друкер П.,Макьярелло Дж.Менеджмент.пер.с англ.-М.:Вильямс,2010.-699 с.
9.Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
10.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
11.Ибрагимов Л.А.Маркетинг.- М.:Юнити-Дана,2008.-368с
12.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
13.Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. - М.: Дашков и К,2007.-236 с
14.Крылова Г.Д. Маркетинг.- М.:Магистр,2009.-496с
15.Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум . - М.:Проспект,2008.-360 с
16.Латфуллин Г.Р.,Райченко А.В. Теория организации.-СПб.: Питер,2004-395 с.
17.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
18.Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. - М.:Высшее образование,2007.-390 с
19.Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля.-М.:Гревцов,2009.-384 с.
20.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
21.Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. - М.:Юрайт,2010.-254 с.
22.Олянич Д.В.Теория организации. - Ростов на Дона: Феникс,2008.-408 с
23.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с.
24.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2005.-42 с.
25.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
26.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
27.Парамонова Т.Н. Маркетинг.- М.:Кнорус,2010.-188 с.
28.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
29.Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.
30.Разумова С.В.Стратегический маркетинг. - Минск: БГЭУ,2008.-375 с
31.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2006 г.-80 с
32.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : Учебное Пособие. 4-е изд., М.: Инфра – М. 2007. – 384с
33.Синяева И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности.- М.:Дашков и К,2010.-268 с
34.Соловьев Б.А.Маркетинг.- М.:Инфра-М.,2009.-384 с
35.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2005 г.-496 с
36.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издатель¬ско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
37.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2007.-928 с.
38.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
39.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
40.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
41.Шевчук, Д. Стратегический менеджмент - М.:Феникс,2006.-456 с.
42.Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.-533 с.
43.ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь» - http://www.nordsy.spb.ru/sv2/
44.Журнал судостроение- http://shipbuilding.ru/rus/overviews/pashin_jornal/
45.РА Эксперт-http://expert.ru/northwest/2012/25/snyalis-s-yakorya/
46.Библиотека kpi - http://www.kpilib.ru/article.php?page=211
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00615
© Рефератбанк, 2002 - 2024