Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
359811 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Теоретические основы изучения цикла разработки и реализации управленческих решений в организации
1.1. Современные подходы к разработке управленческих решений
1.2. Общий цикл подготовки и принятия управленческого решения
2. Анализ организации разработки и реализации решений в ООО «ВитаСофт»
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Анализ структуры системы принятия решения
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы разработки и реализации управленческих решений в ООО «ВитаСофт»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Введение
Цикл принятия управленческих решений.
Фрагмент работы для ознакомления
Задачи исследования:
Изучить теоретические основы изучения процедур и организации разработки и реализации управленческих решений в организации.
Провести анализ процедур и организации разработки и реализации решений в ООО «ВитаСофт».
Разработать рекомендации по совершенствованию системы разработки и реализации управленческих решений в ООО «ВитаСофт».
Теоретической и методологической базой исследования послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам кадровой политики, становления и функционирования системы управления кадрами и оценки эффективности кадровой деятельности.
В качестве основных инструментов исследования использованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторного и сравнительного анализов.
Структура работы состоит из трех глав: первая посвящена теории вопроса; во второй главе дается характеристика деятельности предприятия, анализ процедур и организации разработки и реализации решений в ООО «ВитаСофт»; в третьей главе даются предложения по рекомендации по совершенствованию системы разработки и реализации управленческих решений в ООО «ВитаСофт»; заключения, списка литературы (20 источников), приложений (одно приложение с анкетой).
Заключение
На предприятии принимаются большое количество решений в различных областях деятельности. Как следует из проведённого опроса на предприятии относительно небольшое количество людей, которые уполномочены принимать окончательное решение по определённой проблеме. В тоже время большинство опрошенны,й так или иначе привлечены к процессу принятия решения. Это происходит в основном на основе сбора информации, необходимой для принятия решения и оценки (обсуждения) вариантов решения. Можно также выделить группу лиц, которые принимают текущие тактические решения.
Список литературы
1.Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 2001.
2.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методо-логический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
4.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2007. – 189 с.
5.Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2005, -440с.
6.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2004.
7.Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2003.
8.Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 2007.
9.Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 2007.
10.Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство "Питер", 2007. – 624с., ил.
11.Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005.
12.Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2007.
13.Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2007.
14.Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2007.
15.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2007.
16.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2004. – 168 с.
17.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2008. – 368 с.
18.Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2006.
19.Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2007.
20.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратеги-ческого менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и прак-тики управления) – 2007-№3.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00676