Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
359767 |
| Дата создания |
08 апреля 2013 |
| Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Стратегическое планирование ...
Содержание
Содержание
Введение
1. Сущность и формирование миссии организации
2. Функции миссии и её значение в стратегическом управлении
3. Цели организации и их классификация
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Любая на выбор автора из представленных.
Фрагмент работы для ознакомления
Одним из таких моментов является тот факт, что исходной точкой стратегического управления любой организацией является ее миссия. Именно миссия организации задает основное направление развития организации. Поэтому очень существенным, а, может быть, и самым важным решением в стратегическом управлении является проектирование миссии. К сожалению, большинство существующих фирм не только не имеют своей миссии, но даже и не знают, что она под собой подразумевает.Цель работы – рассмотреть вопросы формирования миссии и целей организации. Задачи работы: рассмотреть сущность и формирование миссии организации; рассмотреть функции миссии и ее значение в стратегическом управлении; определить сущность целей организации и дать их классификациюЗаключениеСтратегическое планирование является очень актуальнымдля российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования заставляет предприятия заглянуть в будущее, сформулировать свою стратегию, определить свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического планирования. Миссией называют основную цель организации. Очень важно, чтобы миссия была сформулирована предельно ясно, чтобы она была понятна всем субъектам, взаимодействующим с организацией, в особенности всем членам организации.
Список литературы
Список использованной литературы
1.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2009. С.80.
2.Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарика, 2009. С.130.
3.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2010. С.126.
4.Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2011. С.112.
5.Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2009. С.67.
6.Панов А.И. Современный менеджмент: новые тенденции. – Н.Новгород, 2011. С.72.
7.Радугин А.А. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: ЦЕНТР, 2009. С.130.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00469