Анализ управления ресурсами и пассивными операциями банка.

Анализ управления ресурсами и пассивными операциями банка.

Содержание

Введение
1 Анализ ресурсов ООО «Политехбанка»
1.1 Анализ структуры привлеченных банком средств
1.2 Анализ динамики ресурсов ООО «Политехбанка»
1.3 Соответствие привлечение и размещение средств по срокам
2 Структура собственного капитала банка
2.1 Оценка согласованности структуры баланса
Заключение
Список использованной литературы.
Приложение 1

Анализ управления ресурсами и пассивными операциями банка.

Мой курсовой проект состоит из четырех глав, приложения и списка литературы.
В первой главе моей курсовой работы будет проведен анализ по ресурсам банка, в которой в частности будет показана структура привлеченных средств банка, динамика ресурсов банка.
Во второй главе будет проведен анализ по структура собственного капитала банка.
В третьей главе будет проведена оценка согласованности структуры баланса ООО «Политехбанка».
В заключении будут представлены выводы о качестве управления ресурсной базой банка.
В моем курсовом проекте будут использоваться следующие методы исследования: балансовый метод, метод системного анализа и комплексного подхода, социально-экономический анализ, логический анализ, методы технико-экономических расчетов, экономико-математические методы.
 
Заключение
Каждый современный коммерческий банк в своей работе стремиться предоставить своим клиентам различные виды услуг. Для этого каждый банк разрабатывает и определяет свою стратегию на рынке банковских услуг. И как следствие происходит увеличение объема операций с одновременным расширением ассортимента предоставляемых услуг и изменением структуры банковских операций.
В данном курсовом проекте мною было проведен анализ эффективности управления ресурсами банка ООО «Политехбанк». А также были предложены рекомендации по улучшению работы банка.
Проведенное мною исследование бухгалтерского баланса ООО «Политехбанка« показало, что существует определенные подходы к проведению анализа финансовой деятельности банков Российской Федерации.
На основе проведенного анализа динамики и структуры статей банковского баланса, можно дать объективную оценку финансовой деятельности исследуемого банка.
На основании полученных результатов можно принимать оперативные решения по управлению банковскими операциями, строить прогнозы на дальнейшую деятельность в перспективе.
Основой работы любого коммерческого банка как финансового посредника является его ресурсный потенциал. Иными словами, основные активными элементами банковской деятельности является его ресурсная база, а так же факторы ее определяющие.
Мобилизация средств, которые могут обеспечить кредитную и инвестиционную деятельность банка, заключена в поиске источники ресурсов с минимальной стоимостью и которая поможет управлять финансовой устойчивостью баланса банка.
Таким образом, для своего существования банки должны иметь в своем определенные запасы (ресурсы). 1
Ресурсы банков - это собственные капиталы и различные фонды, а также активно-пассивные операций банков. Ресурсы банка по способу образования делятся на: собственный капитал и привлеченные средства.
Если банку для выполнения активных операций банку не хватает собственных и привлеченных им средств, он может воспользоваться заемными источниками.
При переходе от административно-командных методов управления банковской системой к рыночной увеличивается роль конкуренции и появляется необходимость учета потребностей клиентов, а так же необходимо проводить разработки по реализации эффективной ресурсной политики. 2
На сегодняшний день главная проблема заключена в том, что вкладчики, потеряв доверие к банковским учреждениям, начинают забирать деньги с депозитных счетов. Что может привести к тому, что на сегодняшний день объем денежных средств на руках у населения довольно значительно. То есть те коммерческие банки, которые смогут предоставить вкладчикам наибольший комплекс качественных услуг, он получит в свое распоряжение очень большие денежные средства как дополнительные ресурсы.
Проведенный анализ ресурсной политики ООО «Политехбанка» показал: