Организация и развитие собственного дела.

Введение
1.Принципы и этапы организации
собственного дела
2. Взаимосвязь предпринимательской организации с внешней средой
3. Разработка технико-экономического обоснования
4. Бизнес – планирование
5. Управление новым предприятием
Заключение
Список использованной литературы

Организация и развитие собственного дела.

Порядок создания и прекращения деятельности предприятий, а также проблемы, возникающие при этом весьма актуальны для современной российской действительности.
Данная курсовая работа представляет собой попытку раскрыть эти аспекты деятельности предприятий.
Целью данной курсовой работы является определение особенностей создания предприятия. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Принципы и этапы организации собственного дела;
2. Взаимосвязь предпринимательской организации с внешней средой;
3. Разработка технико-экономического обоснования;
4. Бизнес – планирование;
5.Управление новым предприятием.
Объектом исследования в данной работе является процесс создания предприятий.
Заключение
Создание нового организации требует основательного подхода и тщательной подготовки. При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью, разумно разработать технико-экономическое обоснование (ТЭО).
Важным документом, для начала деятельности предприятия, служит бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, однако он должен быть ориентирован на достижение успеха, особенно в финансово-экономической деятельности.
Представляет интерес международная практика обоснования проектов с применением обобщающих показателей, позволяющих подготовить решение о целесообразности вложения средств.
Риск - важнейший элемент коммерческой деятельности. Необоснованный риск оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление. Разработка и принятие оптимального решения - важное условие предупреждения риска.
Основными видами риска являются производственный, коммерческий, финансовый (кредитный), инвестиционный и рыночный. Производственная деятельность является наиболее рискованной. Потери от риска в предпринимательстве подразделяются на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
Важное значение имеет страхование риска — передача ответственности за определенные риски страховой компании. Основными способами уменьшения риска являются привлечение к разработке проекта компетентных партнеров и консультантов, предпроектная проработка сопутствующих проблем, прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры и др.
Принятие управленческих решений должно подчиняться следующим основным правилам, сформулированным американским социологом М. Рубинштейном.
1. Прежде чем вникать в детали, постарайтесь получить представление о проблеме в целом.