Разработка и исследование метод "древо целей"

Содержание

Введение
Основная часть
Заключение
Список использованной литературы

Разработка и исследование метод "древо целей"

-Служат оправданием перед общественностью о необходимости и законности существования той или иной организации (особенно если деятельность вызывает неблагоприятные действия, например загрязнение окружающей среды) [8, с.79].
Дерево целей – иерархическое визуальное представление целей, принцип, при котором главная цель достигается за счет совокупности второстепенных и дополнительных целей[5, с.314].
Метод построения древовидности целей уже давно закрепился при планировании производственных процессов. Главная цель – это то, что компания хочет получить в итоге, успешная реализация поставленной цели.
Цели более нижних уровней- второстепенные цели, способствующие реализации главной цели, чтобы второстепенные цели реализовать – возможно, придется еще дополнить иерархию дополнительными целями следующего уровня.
Причем второстепенные цели – могут быть как составляющие для достижения главной цели (без успешного выполнения которых – никак не выполнить главную), так и дополнительные (можно обойтись без их постановки, но не желательно).
Если главная цель – это цель организации в целом, то производные цели – это цели структурных подразделений организации. И формирование иерархии структурных подразделений по целям является стратегическим подходом к созданию структуры организации, и «стратегия определяет структуру» [7,с.205].Проводя декомпозицию одновременно определяется и иерархия организации, ее организационная структура. Дерево целей определяет и древовидную структуру организации.
Объект исследования-цели организации.
Предмет исследования - процесс формирования системы целей организации.
Цель работы - изучение процесса формирования целей организации. Для достижения цели ставятся следующие задачи:
-определить проблему;
-определить цели работы создаваемого объекта (бара);
-определить важность целей работы бара;
-определить критерии достижения целей;