Финансовое планирование на примере коммерческого предприятия

Изложена система финансового планирования

...

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………
1.1. Сущность, задачи и содержание финансового
планирования …………………………………………………..
1.2. Планирование как функция управления.…………………..…..
1.3. Планирование прибыли …………………………………….….
ТЕХНОЛОГИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «Континент»
2.1. Краткая характеристика предприятия…….…………………...
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Континент»………….
2.3. Состояние финансового планирования на предприятии……..
ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «Континент»………………………………………………..……
3.1. Финансовый план как фактор снижения
экономического риска…………………………………………..
3.2. Составление прогнозного баланса ………………...………….
3.3. Оценка финансового положения после разработки финансового плана предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………..………...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………...……….
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………...………..

В условиях экономического кризиса необходимость осуществления финансового планирования многократно повышается по причине изменчивости и непредсказуемости условий хозяйствования, при работе в которых многократно повышается риск принятия неверных решений. Этим и обусловлена актуальность темы «Организация финансового планирования на предприятии». В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования;
2. Проанализировать финансовое состояние ООО «Континент»» ;
3. Составить баланс доходов и расходов (финансовый план) ООО «Континент»»;
4. Разработать направления совершенствования механизма планирования.
Методология финансового планирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых для составления финансового план а.
В работе мы рассмотрим такие методы планирования финансовых показателей, как нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод бюджетирования и др.

96,25
Продолжение таблицы 2.3
4.Долгосрочные обязательства
Отложенные налоговые обязательства
39
0,02
-
-
-39
-0,02
-
Итого по разделу 4
39
0,02
-
-
-39
-0,02
-
5.Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты
14147
6,25
8500
4,25
-5647
-2
60,08
Кредиторская задолженность
195298
86,31
174914
87,61
-20384
+1,3
89,56
в т. ч. поставщики и подрядчики
184299
84,45
158088
79,19
-26211
-5,26
85,78
Задолженность перед персоналом организации
3256
1,44
4049
2,02
+793
+0,58
124,36
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами
729
0,32
2579
1,29
+1850
+0,97
в 3,53 раз
Задолженность по налогам и сборам
756
0,33
9755
4,88
+8999
+4,55
в 1,29 раз
Прочие кредиторы
6258
2,76
442
0,22
-5816
-2,54
в 7,06 раз
Итого по разделу5
209444
92,57
183414
91,87
-26030
-0,7
87,57
БАЛАНС
226252
100
199629
100
-26623
-
88,23
Анализируя пассив баланса организации можно прийти к выводу о том, что за 9 мес. 2010 г г. по сравнению с 9 мес. 2009 г г. доля собственного капитала, основного источника формирования имущества организации, уменьшилась на 631 тыс. руб.
В целом краткосрочные пассивы исследуемого предприятия сократились за исследуемый период на 12,43% и составили за 9 мес. 2010 г году 183414 тыс. руб. Это говорит о том, что риск утраты финансовой устойчивости у предприятия отсутствует.
Кредиторская задолженность предприятия уменьшилась и составила 174914 тыс. руб. Наибольший удельный вес в ней занимает задолженность перед поставщиками и подрядчиками, которая за 9 мес. 2010 г году составила 158088 тыс. руб.
Важнейшим показателем деловой активности организации является «Отчет о прибылях и убытках». Поэтому необходимо провести анализ финансовых результатов исследуемого предприятия.
Таблица 2.4
Динамика финансовых результатов ООО «Континент»
за 9 мес. 2009 г-9 мес. 2010 г гг.
№ п/п
Показатели
Сумма, тыс. руб.
Темп роста, %
В % к выручке
Отклонение
(+; -)
9 мес. 2009 г г.
9 мес. 2010 г г.
9 мес. 2009 гг.
9 мес. 2010 г г
Сумма, тыс.руб.
уд. вес, %
1.
Выручка
341450
310057
90,81
-
-
-31393
-
2.
Себестоимость проданных товаров (работ, услуг)
333879
309 мес. 2009 г
90,45
97,78
97,40
-31871
-0,38
3.
Валовая прибыль
7571
8049
106,31
2,22
2,60
+478
+0,38
Продолжение таблицы 2.4
4.
Прибыль от продаж
7571
8049
106,31
2,22
2,60
+478
+0,38
5.
Проценты к получению
5
32
в 6, 4 раз
0,001
0,01
+27
+0,099
6.
Проценты к уплате
3021
149
4,93
0,88
0,05
-2872
-0,83
7.
Прочие доходы
6155
100801
в 16, 38 раз
1,80
32,51
+94646
+30,71
8.
Прочие расходы
9596
103548
в 10,79 раз
2,81
33,40
+93952
+30,59
9.
Прибыль (убыток) до налогообложения
1114
5185
в 4,65 раз
0,33
1,67
+4071
+1,34
10.
Отложенные налоговые обязательства
39
39
100,00
0,01
0,01
-
-
11.
Текущий налог на прибыль
1531
1998
130,50
0,45
0,64
+467
+0,19
12.
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
162
1088
в 6, 71 раз
0,05
0,35
+926
+0,3
13.
Чистая прибыль (убыток)
-540
2138
в 3, 95 раз
0,16
0,69
+2678
+0,53
Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг сократилась за исследуемый период на 31393 тыс. руб. и составила 310057 тыс. руб., что связано с сокращением объема оборота.
Удельный вес себестоимости в общем объеме выручки уменьшился на 2,22% по сравнению с прошлым годом.
За 9 мес. 2009 г году предприятие получило прибыль от продаж в размере 8049 тыс. руб., Надо отметить, что чистая прибыль за анализируемый период увеличилась в 3, 95 раз.
В целом проведенный анализ финансовых результатов свидетельствует о росте и эффективности хозяйственной деятельности организации.
Рентабельность это показатель характеризующий эффективность использования ресурсов предприятия. Показатели рентабельности позволяют оценить эффективность деятельности предприятия вне зависимости от его масштабов и отрасли. Показатели рентабельности характеризуют соотношение эффекта к затратам.
Произведем расчеты показателей рентабельности 1 и 2 группы на исследуемом предприятии.
Рентабельность оборота 9 мес. 2008 г = 7 437/ 380 485 = 0,02
Рентабельность оборота 9 мес. 2009 г = 8 049 / 310 057 = 0,03
Рентабельность оборота 9 мес. 2010 г = 7 571 / 341 450 = 0,02
Рентабельность продукции 9 мес. 2008 г = 4 793 / 373 048 = 0,01
Рентабельность продукции 9 мес. 2009 г = 8 049 / 302 008 = 0,03
Рентабельность продукции 9 мес. 2010 г = 7 571 / 333 879 = 0,02
Рентабельность производства 9 мес. 2008 г = 2 771 / 264 132 = 0,01
Рентабельность производства 9 мес. 2009 г = 1 943 / 226 252 = 0,001
Рентабельность производства 9 мес. 2010 г = -540 / 199 629= - 0,003
Рентабельность ОФ 9 мес. 2008 г = 2 771 / 38 827 = 0,07
Рентабельность ОФ 9 мес. 2009 г = 1 943 / 38 281 = 0,05
Рентабельность ОФ 9 мес. 2010 г = -540 / 45 963 = - 0,01
Рентабельность ОС 9 мес. 2008 г = 2 771 / 225 305 = 0,012
Рентабельность ОС 9 мес. 2009 г = 1 943 / 189 969 = 0,010
Рентабельность ОС 9 мес. 2010 г = - 540 / 153 665 = - 0,004
Представим рассчитанные показатели в виде таблицы.
Таблица 2.5
Динамика показателей рентабельности
ООО «Континент»
Период, год
Рентабельность продаж
Рентабельность активов
Рент.оборота
Рент.продук.
производства
ОФ
ОС
9 мес. 2008 г
0,02
0,01
0,01
0,07
0,012
9 мес. 2009 г
0,03
0,03
0,001
0,05
0,010
9 мес. 2010 г
0,02
0,02
-0,003
-0,01
-0,004
Как свидетельствуют данные таблицы, на исследуемом предприятии ощутимо снижается рентабельность активов. Так, если показатель рентабельности производства составлял 1% за 9 мес. 2008 г году, то за 9 мес. 2010 г года он уже был – 0,3%. В основном данный процесс объясняется снижением рентабельности оборотных средств предприятия: 1,2 % - 9 мес. 2008 г год и отрицательная величина -0,4% за 9 мес. 2010 г .
Теперь рассмотрим анализ финансовой устойчивости и на основании этого рассчитаем коэффициент устойчивости.
Таблица 2.6
Анализ финансовой устойчивости
ООО «Континент» за 9 мес. 2010 г году
Показатели
9 мес. 2009 г год, тыс.руб
9 мес. 2010 г год, тыс.руб
Абсолютное изменение
1
2
3
4
Источники собственных средств
226252
199 629
-26 623
Таблица 2.6
Внеоборотные активы
38 281
45 963
+7 682
Наличие собственных оборотных средств (СОС)
187 971
153 665
-34 306
Долгосрочные кредиты и заемные средства
-39
0,00
+39
Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (СОС + ДП)
187 932
153 665
-34267
Краткосрочные кредиты и заемные средства
14 147
8 500
-5 647
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (СОС+ДП+КП)
202079
162165
-39 914
Общая величина запасов и затрат
25971
10096
-15875
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств
162000
143569
-18431
Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат
161961
143569
-18392
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат
176108
152069
-24039
Тип финансовой ситуации
Абсолютно устойчиво
Абсолютно устойчиво
СОС > ЗЗ
Несмотря на то, что за 9 мес. 2010 г года величина основных источников формирования запасов и затрат снизилась на 39 914 тыс.рублей, финансовое состояние ООО «Континент» осталось абсолютно устойчивым, что объясняется оптимальным уровнем величины запасов.
Для оценки финансовой устойчивости рассчитаем относительные коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость .
Таблица 2.7
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости
ООО «Континент» за 9 мес. 2009 г-9 мес. 2010 г г.г.
Показатели финансовой устойчивости
Критическое значение
9 мес. 2009 г год
9 мес. 2010 г год
Измене-ние
Коэффициент автономии
0,6
0,07
0,08
+0,01
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
0,1
0,99
0,99
0,00
Удельный вес заемных средств
0,4
0,92
0,92
0,00
Соотношение заемных и собственных средств
1
12,5
11,42
-1,08
Покрытие инвестиций
0,75
0,074
0,080
+0,006
Коэффициент маневренности собственного капитала
0,5
1,54
0,63
-0,91
По данным таблицы 2.7 видно, что на предприятии наблюдается незначительный рост финансовой независимости на 0,01 единицу; снижение коэффициента соотношения заемных и собственных средств на 1,08 позиции свидетельствует о снижении зависимости предприятия от привлеченного капитала. Однако, собственные источники средств с финансовой точки зрения немобильны, о чем свидетельствует снижение коэффициента маневренности собственного капитала.
Анализ эффективности использования капитала организаций проводится с помощью различного типа моделей, позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основ­ными показателями. Все эти модели основаны на использовании информации бух­галтерской отчетности.
Анализ эффективности использования капитала в ООО «Континент» мы произведем коэффициентным методом. Будем использовать различные коэф­фициенты : оборачиваемость собственного ка­питала; оборачиваемость инвестированного капитала; оборачи­ваемость кредиторской задолженности; оборачиваемость заем­ного капитала.
Оборачиваемость собственного капиталa, исчисляемая в оборотах, определяется как отношение объема реализации (продаж) (N) к среднегодовой стоимости собственного капитала (СК):
Оборачиваемость СК, обороты = N / Среднегодовая стоимость СК. (8)
Оборачиваемость инвестиционного капитала (ИК) определя­ется как частное от деления объема реализации на стоимость собственного капитала плюс долгосрочные обязательства:
Оборачиваемость ИК, обороты = N / (СК + Долгосрочные обязательства)
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается как частное от деления себестоимости реализо­ванной продукции на среднегодовую стоимость кредиторской задолженности (КЗ) и показывает, сколько компании требуется сделать оборотов инвестиционного капитала для оплаты выстав­ленных ей счетов:
Оборачиваемость КЗ, обороты = Sреал.прод. / Среднегодовая ст-ть КЗ, (9)
где Sреал.прод. – себестоимость реализованной продукции;
Коэффициенты оборачиваемости можно рассчитывать в днях. Для этого необходимо количество дней в году (366 или 365, в нашем случае мы анализируем 9 месяцев, поэтому возьмем 274 дня) разделить на рассчитанные выше коэффициенты оборачиваемости. Тогда мы узнаем, сколько в среднем дней требуется для осуще­ствления одного оборота КЗ, ИК, СК и ЗК.
Проведем анализ деловой активности исследуемого предприятия.
Оборачиваемость СК 9 мес. 2009 г = 310 057 / 16 837 = 18,41 (раз)
Оборачиваемость СК 9 мес. 2010 г = 341 450 /16 206 = 21,07 (раз)
Оборачиваемость ИК 9 мес. 2009 г = 310 057 / (16 837 +39) = 18,88 (раз)
Оборачиваемость ИК 9 мес. 2010 г = 341 450 / 16 206 = 21,07 (раз)
Оборачиваемость КЗ 9 мес. 2009 г = 310 057 / 197 295 = 1,57 (оборот)
Оборачиваемость КЗ 9 мес. 2010 г = 341 450 / 174 914 = 1,95 (оборот)
Средний срок оборота кредиторской задолженности 9 мес. 2009 г = 274 / КЗ 9 мес. 2008 г = 274 / 1,57 = 226 (дней)
Средний срок оборота кредиторской задолженности 9 мес. 2010 г = 274 / КЗ 9 мес. 2009 г = 274/ 1,95 = 182,56 (дня)
Как видим из таблицы, за 9 мес. 2010 г году произошел рост собственного капитала в 2,66 раза и инвестиционного в 2,19 раз, это свидетельство повышения уровня выполненных строительных работ. Средний срок возврата предприятием коммерческого кредита снижается на 43 дня, что также является положительным моментом в управлении капиталом компании.
Таблица 2.8
Анализ деловой активности ООО «Континент».
Показатели
9 мес. 2009 г год
9 мес. 2010 г год
Изменение
Оборачиваемость собственного капитала, раз
18,41
21,07
2,66
Оборачиваемость инвестиционного капитала, раз
18,88
21,07
2,19
Оборачиваемость кредиторской задолженности, раз
1,57
1,95
0,38
Средний срок оборота кредиторской задолженности, дни
226
182,56
-43,44
Анализ прогнозирования вероятности банкротства начинают с оценки структуры баланса.
В ООО «Континент» мы рассчитали следующие показатели обеспеченности собственными средствами:
К ос нач = 0,99
К ос кон = 0,99
Поскольку на исследуемом предприятии К ос > 0,1 , то структура баланса в начале 9 мес. 2010 г года и в конце 9 мес. 2010 г года считается удовлетворительной. Для прогнозирования банкротства мы воспользуемся индекс кредитоспособности (Z- счет Альтмана):
Z- счет = 3,107 К1 + 0,995К2 + 0,42 К3 + 0,84К4 + 0,717 К5, (10)
Где показатели К1,К2,К3, К4 и К5 рассчитываются по следующим алгоритмам:
К1 = прибыль до выплаты налогов / всего активов
К2 = выручка от продаж / всего активов
К3 = собственный капитал / заемный капитал
К4 = нераспределенная прибыль / всего активов
К 5 = собственные оборотные средства / всего активов
К 1 нач = 5 185 / 225 879 = 0,023
К1 кон = 1 114 / 199 462 = 0,006
К 2 нач = 310 057 / 225 879 = 1,37
К 2 кон = 341 450 / 199 462 = 1,71
К 3 нач = 16 847 / 14 147 = 1,19
К 3 кон = 16 216 / 8 500 = 1,91
К 4 нач = 16 837 / 225 879 = 0,07
К 4 кон = 16 206 / 199 462 = 0,08
К 5 нач = 25 971 / 225 879 = 0,11
К 5 кон = 10 096 / 199 462 = 0,05
Z- счет нач = 3,107 * 0,023 + 0,995 * 1,37 + 0,42 * 1,19 + 0,84 * 0,07 + 0,717 * 0,11 = 0,07 + 1,36 + 0,50 + 0,06 + 0,08 = 2,07
Z- счет кон = 3,107 * 0,006 + 0,995 * 0,71 + 0,42 * 0,91 + 0,84 * 0,08 + 0,717 * 0,05 = 0,02 + 0,71 + 0,38 + 0,07 + 0,04 = 1,22
Вероятность банкротства предприятия в ближайшие 2-3 года не грозит, если Z- счет > 1,23. На основании произведенным расчетов можно утверждать, что вероятность банкротства в ближайшие 2-3 года ООО «Континент» не грозит, но если за 9 мес. 2010 г года индекс кредитоспособности высок, то к концу 9 мес. 2010 г года его показатель приближается к критическому.
2.3.
Анализ системы финансового планирования на предприятии
Планирование в ООО «Континент» осуществляет бухгалтерия.
Финансовое планирование включает в себя:
определение и обоснование основной задачи предприятия; установление конкретных показателей и заданий, необходимых для выполнения поставленной задачи;
детализацию задания по видам и объемам работы, конкретным рабо­чим местам и срокам исполнения;
детальные расчеты затрат и получаемых результатов на весь период планирования.
Составление плана деятельности предприятия начинается с подго­товки проекта отдельных его частей:
- плана производства и реализации продукции;
- плана материально-технического обеспечения;
- плана по кадрам и заработной плате;
- перспективного плана по новой технике и капитальным вложениям;
- финансового плана.
План производства и реализации продукции является основой, на которой разрабатываются все остальные части общего плана предпри­ятия и его подразделений (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Укрупненная структура плана деятельности предприятия
После разработки частей плана производится их взаимная корректи­ровка до полной увязки и сбалансированности как по материально-фи­нансовым ресурсам, так и по времени исполнения. Например, поставки предприятию сырья, материалов, комплектующих изделий непосредст­венно связываются с финансовым планом, а также со сроками и объема­ми изготовления и выпуска продукции; в свою очередь выпуск продукции связывается с наличием рабочей силы и производственными мощ­ностями.
Таким образом, достигается сбалансированность плана деятельности предприятия, т. е. создается динамичная система взаимосвязи производ­ственных, технических, экономических, организационно-администра­тивных и социальных мероприятий, направленных на достижение ко­нечной цели; предусматривается порядок и очередность выполнения работ; устанавливаются сроки и ответственные исполнители по всему спектру разнообразных операций, которые предусмотрены планом; оп­ределяются источники и размеры финансирования, а также предельно допустимые затраты по каждому мероприятию, этапам и видам работ (рис. 2.2.).



Готовая продукция
Рис. 2.2. Выполнение плана на предприятии
В плане обязательно указываются точная характеристика и масштабы конечных результатов работы предприятия в целом по датам, а также результаты работы цехов и других подразделений по каждому мероприя­тию в отдельности.
С начала исполнения плана начинается расходование ресурсов, по­этому любые неточности в планировании неизбежно приводят к потере средств и времени на исправление выявившихся просчетов, а при недо­статке у предприятия этих средств - к его банкротству.
В настоящее время в процессе управления затратами важное место отводится бюджетированию. Целью бюджетирования является построение внутреннего экономического учета доходов и расходов по предприятию и в разрезе подразделений, что позволит выявить реальный финансовый результат работы предприятия, не искаженный бухгалтерскими проводками.
В ООО «Континент» бюджетирование представляет собой план-факт платежей в группировке по разным строительным объектам.
Как уже отмечалось, планирование и учет себестоимости на предприятиях ведется по элементам затрат и калькуляционным статьям расходов.
Таблица 2.9
Анализ статей затрат ООО «Континент»
Статьи затрат
9 мес. 2009 г
9 мес. 2010 г
изменение
Сумма,
тыс.р.
Уд.вес,
%
Сумма,
Тыс.р.
Уд.вес,
%
абсол
%
Материальные затраты
89394
29,3
101499
30,1
12105
0,8
Зарплата производственных рабочих
77012
25,3
92818
27,5
15806
2,2
Отчисления в социальные фонды
35033
11,5
34056
10,1
-977
-1,4
Итого прямых:
309 мес. 2009 г
99,1
333879
98,98
31871
-0,12
Внепроизводственные расходы
1600
0,53
1041
0,31
-559
-0,22
Управленческие
1147
0,37
2400
0,71
1253
0,34
Полная себестоимость
304755
100
337320
100
32565
По данным таблицы 2.9 можно сделать следующий вывод о степени влияния отклонений по отдельным статьям затрат на общую себестоимость работ. Полная себестоимость работ возросла на 32565 тыс.рублей или на 10,69 %, что прежде всего объясняется ростом прямых затрат строительства. Прямые затраты увеличились за счет роста материальных затрат и заработной платы производственных рабочих (на 0,8 % и 2,2 % соответственно). Отрицательной тенденцией является рост удельного веса управленческих расходов в полной себестоимости работ (на 1253 тыс.р.).
Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на рубль произведенных работ оказывают 4 фактора, которые находятся с ним в прямой функциональной связи:
Изменение структуры выполненных работ;
Изменение уровня затрат на производство отдельных изделий;
Изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы;
Изменение рыночных цен на работы.
Таблица 2.10
Затраты на рубль выполненных работ ООО «Континент»
Наименование показателя
N
строки
Сумма, руб
Плановая себестоимость всех услуг, тыс.руб.
1
302 008
Себестоимость всех выполненных работ, услуг:
По фактической себестоимости, тыс.р.
2
333 879
По плановой себестоимости, тыс.руб.
3
331 688
Работы/услуги в рыночных ценах:
По плану, тыс.руб.
4
310 057
Фактически в ценах, принятых в плане, т.р.
5
295874
Фактически в ценах, действовавших в отчетном (9 мес. 2009 г) году, т.р.
6
297 190
Затраты на рубль выполн. работ по плану ( стр.1 : стр.4)
7
0,97
Затраты на рубль фактически выполненных работ:
По плану, пересчитанному на фактический ассортимент (стр.2 : стр.5)
8
1,13
Фактически в ценах, действовавших в отчетном году, (стр. 3 : стр. 6)
9
1,12
Фактически в ценах, принятых в плане (стр.3 – изменение цен : стр. 5)
10
1,01
Фактически в рыночных ценах ( стр.3 : стр.5)
11
1,12
Затраты на рубль выполненных работ по отчету за прошлый год
12
1,13
Общее отклонение затрат на рубль выполненных работ определим сравнением строк 9 и 7 – 1,12 – 0,97 = 0,15 коп. вывод: фактические затраты оказались выше плановых ( 9 мес. 2008 г год). Проанализируем влияние каждого из 4-х вышеперечисленных факторов.
Влияние структурных сдвигов в составе продукции (строки 8 и 7 ) : 0,16. Таким образом изменение номенклатуры выполненных работ привело к увеличению затрат на 1 рубль. Работ на 0,16 рублей. Влияние изменения уровня затрат на выполнение отдельных работ в составе продукции- разница строк 10 и 8 таблицы 17) : 1,01 – 1,13 = -0,12. Полученное изменение себестоимости за счет этого фактора – чистая экономия, достигнутая в результате снижения затрат материальных ресурсов, роста производительности труда. Влияние изменения цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы находим, сравнив строки 11 и 10 таблицы 17: 1,12 – 1,01 = 0,11 рублей – увеличение в среднем цен и тарифов на ресурсы привело к увеличению показателя затрат на рубль произведенных работ. Влияние последнего фактора – изменения рыночных цен на работы определим сравнением строк 9 и 11: 1,12 -1,12 = 0. Рост рыночных цен на работы никак не повлиял на затраты 1 руб. строительных работ.
В ООО «Континент»применяется ресурсный метод ценообразования. С целью автоматизации работы сметчика в организации используют базы данных программы «АРОС» - сетевой версии. Благодаря этому программному обеспечению составление смет, выписка справок о стоимости выполненных работ и затрат КС-3 и актов о приемке выполненных работ КС-2 производится с максимальной точностью.