УПРАВЛЕНИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЕМ И ВОДООТВЕДЕНИЕМ ГОРОДА

Курсовой проект по дисциплине «Муниципальное управление и социальное планирование в отрасли»
...

Введение
1 Перечень и анализ законов, законодательных актов, нормативных документов по управлению водоснабжением и водоотведением города
2 Анализ МУП «Новгородский водоканал»
3 Разработка предложений по совершенствованию законов, законодательных актов, нормативных документов, структур и методов управления
Заключение

Водохозяйственная система представляет собой географический комплекс природных и искусственно созданных водных объектов и инженерных сооружений, совместно функционирующих для удовлетворения социальных, экологических и экономических потребностей человека в воде.

29 029,0
27 882,1
* Среднесуточные расходы по ПДП по Деревяницкому жилому району (застройка ЗАО «Проектстрой») при расчете тарифов на подключение не учитываются.
Финансовые потребности на реализацию настоящей Программы включают расходы на создание сетей и сооружений, расходы на привлечение и обслуживание займов и кредитов, компенсацию налога на прибыль.
Финансовые потребности, необходимые для реализации настоящей Программы (с учетом налога на добавленную стоимость – 18 %) приведены в нижеследующей таблице:
Источники финансирования
Объем финансирования
всего
в том числе
2012г.
2013г.
2014г.
2015г.
Водоснабжение
 
 
 
 
 
Финансовые потребности для реализации инвестиционной программы, всего
1 383 697,3
224 029,9
592 454,2
567 213,2
26 393,6
в том числе
 
 
 
 
 
финансовые потребности для реализации проекта по подключению строящихся объектов
1 001 078,9
224 029,9
397 891,9
379 157,1
0,0
из них:
 
 
 
 
 
средства МУП "Новгородский водоканал" (плата за подключение)
678 243,5
155 931,5
197 891,9
324 420,1
0,0
средства областного бюджета Новгородской области
306 535,0
64 535,0
190 000,0
52 000,0
0,0
средства бюджета Великого Новгорода
16 300,4
3 563,4
10 000,0
2 737,0
0,0
финансовые потребности для реализации проекта по повышению качества оказываемых услуг
409 012,0
0,0
194 562,3
188 056,1
26 393,6
из них:
 
 
 
 
 
средства МУП "Новгородский водоканал" (инвестиционная составляющая в тарифе)
409 012,0
0,0
194 562,3
188 056,1
26 393,6
Водоотведение
 
 
 
 
 
Финансовые потребности для реализации инвестиционной программы, всего
1 708 361,8
158 760,4
99 276,7
1 238 754,5
211 570,2
в том числе
 
 
 
 
 
финансовые потребности для реализации проекта по подключению строящихся объектов
1 309 086,8
158 760,4
99 276,7
1 051 049,7
0,0
из них:
 
 
 
 
 
средства МУП "Новгородский водоканал" (плата за подключение)
851 998,7
149 557,9
98 042,2
604 398,6
0,0
Прочие средства
(ЗАО "Проектстрой")
457 088,1
9 202,5
1 234,5
446 651,1
0,0
финансовые потребности для реализации проекта по повышению качества оказываемых услуг
399 275,0
0,0
0,0
187 704,8
211 570,2
из них:
 
 
 
 
 
средства МУП "Новгородский водоканал" (инвестиционная составляющая в тарифе)
399 275,0
0,0
0,0
187 704,8
211 570,2
Финансовые потребности для реализации инвестиционной программы, всего
3 118 452,7
382 790,3
691 730,9
1 805 967,7
237 963,8
в том числе:
 
 
 
 
 
финансовые потребности для реализации проекта по подключению строящихся объектов
2 310 165,7
382 790,3
497 168,6
1 430 206,8
0,0
финансовые потребности для реализации проекта по повышению качества оказываемых услуг
808 287,0
0,0