Характеристика основных разделов инвестиционного проекта

Содержание
1. Характеристика основных разделов инвестиционного проекта
2. Инвестиции в инновации
3. Практическая част
а). Выбрать конкретное предприятие, работающее в производственной сфере или сфере услуг
б). Определить инвестиционную направленность деятельности данного предприятия
в). Проанализировать конкретный инвестиционный проект выбранного предприятия (по разделам)
г). Дать оценку организации управления инвестиционным проектированием на предприятии
Задача
Банк начисляет проценты на вклады по сложной ставке 40% годовых. Определите сумму начисленных процентов, если вклад 100 тыс.руб. был востребован через 2,5 года.
Список литературы ...

Содержание
1. Характеристика основных разделов инвестиционного проекта
2. Инвестиции в инновации
3. Практическая част
а). Выбрать конкретное предприятие, работающее в производственной сфере или сфере услуг
б). Определить инвестиционную направленность деятельности данного предприятия
в). Проанализировать конкретный инвестиционный проект выбранного предприятия (по разделам)
г). Дать оценку организации управления инвестиционным проектированием на предприятии
Задача
Банк начисляет проценты на вклады по сложной ставке 40% годовых. Определите сумму начисленных процентов, если вклад 100 тыс.руб. был востребован через 2,5 года.
Список литературы

Содержание
1. Характеристика основных разделов инвестиционного проекта
2. Инвестиции в инновации
3. Практическая част
а). Выбрать конкретное предприятие, работающее в производственной сфере или сфере услуг
б). Определить инвестиционную направленность деятельности данного предприятия
в). Проанализировать конкретный инвестиционный проект выбранного предприятия (по разделам)
г). Дать оценку организации управления инвестиционным проектированием на предприятии
Задача
Банк начисляет проценты на вклады по сложной ставке 40% годовых. Определите сумму начисленных процентов, если вклад 100 тыс.руб. был востребован через 2,5 года.
Список литературы

Управление инвестиционным процессом предприятия неразрывно связано с введением инвестиционного бюджетирования – процесса выбора и реализации наиболее эффективных проектов с позиции максимизации уровня и минимизации стоимости источников их финансирования.По экономической природе бюджет капитальных вложений относиться к инвестиционному планированию и бюджетированию. Однако, если рассматривать бюджетирование капитальных вложений с позиции выборанаилучшего способа их финансирования, то инвестиционный бюджет можно интерпретировать как финансовый, тесно связанный с бюджетами движения денежных средств и по балансовому листу.В процессе составления инвестиционного бюджета предприятие должно решить основные задачи.1. Соответствие инвестиционного предложения общим стратегическимцелям предприятия.2. Учет фактора времени и стоимости капитала при рассмотрении проекта.3. Соотношение риска и доходности реальных инвестиций.4. Необходимость проведения анализа инвестиционных затрат и прибыли (по каждому проекту).5. Знание максимальной эффективности инвестиционного предложения.6. Отслеживание выполнения работ по проектам и сравнение результатов с первичными ожиданиями (в процессе мониторинга проекта).7. Влияние инвестиционных проектов на финансовое состояние предприятия.8. Расчет возможного денежного потока за весь срок жизни проекта.Ключевым вопросом при реализации инвестиционного процесса является выбор путей дальнейшего развития: реализовать новый проект или заменить существующие элементы основного капитала. К основным видам решений, принимаемых в ходе инвестиционного процесса, относятся:программа снижения издержек производства;замена реальных активов;создание новых производственных мощностей или расширение имеющихся;осуществление рекламных кампаний;оценка слияний и поглощений;инвестирование на некоммерческие нужды;программа внедрения инновационных технологий.Таким образом, инвестиционной деятельности отводится ключевое место в процессе проведения крупномасштабных политических, экономических и социальных преобразований, направленных на создание благоприятных условий для устойчивого экономического роста. С позиции сущности реформирования экономики проблема повышения инвестиционной активности и улучшения инвестиционного климата является одной из узловых.Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инвестиционного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.2. Инвестиции в инновацииИнвестиционная деятельность имеет много направлений и форм. Одной из форм инвестиционной деятельности является инновационно-инвестиционная деятельность, направленная на финансирование и осуществление инновационных проектов. Особенностью механизма осуществления инвестиционно-инновационной деятельности промышленных предприятий является то, что он состоит из элементов как инновационной, так и инвестиционной деятельности.В рамках проекта инновационно-инвестиционной деятельности можно осуществлять инвестиционные проекты в обновленную технику и технологию, необходимые для производства усовершенствованного продукта, но созданные без использования фундаментальных исследований. Подобные проекты дают возможность сократить первичные вложения, быстрее получить дополнительную прибыль за счет конкурентных преимуществ усовершенствованного товара, прежде всего на внутреннем рынке.Такие инвестиционные проекты более привлекательны и, прежде всего для самих инвесторов, они имеют больший потенциал, однако главный минус таких проектов – ограниченность технологических инновационных исследований. В ходе осуществления таких проектов промышленные предприятия имеют возможность поэтапно обновлять основные производственные фонды, накапливать финансовые ресурсы для дальнейшего развития и производить продукцию с усовершенствованными характеристиками, что в дальнейшем дает возможность выйти на более высокий и более сложный уровень инновационных проектов вплоть до осуществления фундаментальных исследований, что немаловажно для проектов в металлургии и ряде других отраслей. Параллельно постепенно совершенствуются методы управления, повышается квалификация работников, формируется новый инновационный климат в коллективе и новое сознание работников. Таким образом, инновационно-инвестиционные проекты создают основу для формирования инновационного потенциала развития как отдельных предприятий, так и экономики страны в целом.Следовательно, для создания инновационного потенциала предприятия какой-либо отрасли необходимо сначала создать условия для осуществления инвестиций в инновационную деятельность. Здесь главную роль играет деятельность государства, что в первую очередь касается предприятий с решающим государственным участием, к числу которых принадлежат федеральные государственные унитарные предприятия. Еще одним важным фактором инновационного развития экономики является инфраструктура. Однако в Российской Федерации она слабо развита и влияет на инновационные процессы незначительно.Например, темпы роста средств, которые аккумулируются банковской системой (срочные депозиты и текущие взносы), можно сравнить с темпами роста банковских кредитов, а изменение инвестиций в основной капитал имеет собственный тренд, который свидетельствует об отсутствии прямого влияния банковского сектора на динамику капитальных вложений. Основной причиной такого положения является то, что долгосрочные кредиты в РФ относятся к наиболее рискованным, а процентная ставка по этим кредитам не отвечает уровню риска, поскольку ограничена платежеспособностью предприятия.Привлечение финансовых ресурсов путем размещения акций предприятия на финансовом рынке – сложный и дорогой путь, к которому обращаются в основном крупные и достаточно успешные предприятия. Такой широко применяемый во многих странах механизм инвестирования, как франчайзинг, не может быть полноценной основой инвестиционных процессов в инновации для большинства отечественных предприятий, поскольку зарубежные инвесторы не проявляют интереса к модернизации российской промышленности.Таким образом основные факторы активизации инвестиционных процессов в сфере инновационной деятельности отечественных промышленных предприятий сегодня связаны с внутренними их мотивами и возможностями. Именно они побуждают предприятия осуществлять капитальные вложения в реконструкцию производственной базы, в обновление ассортимента выпускаемой продукции. Основным мотивом осуществления инвестиций в инновационную деятельность промышленными предприятиями является необходимость модернизации изношенных основных фондов. Рентабельность производства является фактором, определяющим возможности предприятий иметь собственные ресурсы для инвестирования. Отмечается также, что одновременно мотивом и фактором осуществления инвестиций в инновационную деятельность на отечественных промышленных предприятиях является поощрение новаторства и изобретательства в коллективе, создающего предпосылки не только для создания инновационных проектов, но и для формирования соответствующей культуры персонала.Ниже более детально будут рассмотрены этапы привлечения инвестиций в инновации, а также их особенности в российской действительности.1 этап. Главная задача этого этапа состоит в информировании общества о факте изобретения. Преимущество лишь одно – они есть, они существуют как таковые, и их количество растет с каждым годом (появились новые сайты относительно аналогичного периода прошлого года).Недостатков же находится масса.Во-первых, это ограничение размещения информации существующими полями для заполнения в базе. Данный факт, возможно, и облегчает зрительное восприятие информации, но и значительно снижает возможности интересной подачи проекта разработчиком. Это усредняет все проекты. Во многих базах даже не предусмотрено поля «прочая информация».Во-вторых, практически все базы содержат в себе явно устаревшие проекты, а также повторяющиеся проекты, т.е. зачастую не ведется никакого отслеживания релевантности информации в базе.В-третьих, базы очень тяжело сопоставлять между собой (это следствие первого факта, т.е. поля разных баз несопоставимы).В-четвертых, конечно же, нет такой базы, которая смогла бы объединить в себе все существующие, что значительно упростило бы поиск информации.2 этап. На втором этапе происходит выделение средств для материализации разработки – создания опытного образца. Проявлениями существования данного этапа считаем организацию фондов, из которых изобретатель может получить деньги на создание опытного образца, seed фондов (фондов посевного финансирования), конкурсов, призом в которых являются деньги. Цель закрепления – получить образец для испытаний, по результатам которых можно судить о перспективах бизнеса.Инвесторов для материализации разработки находят те, кто достойно представлял свои инновационные проекты. Вывод: качество информации об инновационных проектах, привлекших внимание инвесторов, превосходит качество информации о проектах, которые такого внимания не привлекли. Т.е. очень важно на сегодняшний день улучшать именно качество подачи информации о проекте и исправлять допущенные ранее ошибки (в основном переходить к подаче экономических показателей проекта, а не технических).3 этап. Этап закрепление особенно важен для изобретателей, которые пока действуют в одиночку. Выделение денег на создание демонстрационного образца не более, чем первый шаг. Закрепление можно считать состоявшемся, если вокруг изобретения создана компания. На третьем этапе происходит закрепление инновации в обществе, появляются стартапы, венчурные фонды. Проявления данного этапа – создание первыхкомпаний, представляющих в дальнейшем интерес для стратегических инвесторов. Последующий рост компании, выход на международный рынок. Смысл распространения состоит в переходе от компаний, созданных вокруг изобретения на небольшие деньги, к существенно более масштабному бизнесу, для которого привлекаются более крупные инвестиции.Функционирование этапа закрепления в РФ также изучалось методом опросов участников рынка – разработчиков инновационных проектов. Также проводились опросы представителей венчурных фондов, бизнес-ангелов. Взаимодействие с потенциальным иностранным инвестором – непростой и не однодневный процесс. Нужно заранее продумывать сайты, на которых будет размещаться информация на русском и иностранном языке, включая информационное пространство тех стран, с инвесторами из которых планируется контакт (нельзя ограничиваться РФ и надеяться на то, что иностранный инвестор сам вас найдет). При переводе любой информации и документации по проекту лучше воспользоваться помощью профессиональных переводчиков (пусть даже это будет стоить дополнительного финансирования), иначе оплошностей в переводе избежать почти невозможно. Также, очевидно, возникает необходимость того, чтобы проекты – сайты, о которых говорилось выше, – сами оказывали услуги по переводу информации на иностранные языки и любую поддержку разработчиков в процессе взаимодействия с иностранными инвесторами, а также привлекали таких инвесторов в свои проекты (а не ограничивались русскими инвесторами).3. Практическая часть а). Выбрать конкретное предприятие, работающее в производственной сфере или сфере услугCтоматологическая клиника ООО «Стомат-Люкс» была открыта в 2006 году. За 5  лет работы ООО «Стомат-Люкс» создала две клиники, которые вместили в себя не только внешние атрибуты современной жизни, но и внутреннее содержание качественной стоматологической услуги. Открытию новых клиник способствовали многочисленные обращения благодарных пациентов и мониторинг стоматологического рынка в Москве.Гордостью клиник ООО «Стомат-Люкс» являются пациенты, которые имеют возможность получать стоматологические услуги, как частным образом, так и через страховые компании. Только за 2011 год к ООО «Стомат-Люкс» обратилось за помощью более 4400 человек. Вместе с ООО «Стомат-Люкс» растут самые доверчивые пациенты детской стоматологии и переходят на обслуживание во взрослые отделения. Пациенты лечатся целыми семьями и иногда становятся друзьями. б). Определить инвестиционную направленность деятельности данного предприятияУ ООО «Стомат-Люкс» существует своя инвестиционная программа развития, которая была сформирована в 2010г. Она основана на постепенном расширении предприятия на рынке стоматологических услуг, а именно, открытии новых клиник предприятия.Ближайшим таким проектом является открытия клиники в 2013г. Рассмотрим бизнес-план открытия новой клиники ООО «Стомат-Люкс». в). Проанализировать конкретный инвестиционный проект выбранного предприятия (по разделам)1. РЕЗЮМЕ. ОПИСАНИЕ УСЛУГИ. Предлагаемый бизнес-план разработан с целью организации стоматологической клиники. Будет предоставляться весь спектр услуг, такой же, как в на прочих двух клиниках.Целью проекта является открытие новой стоматологической клиники на территории Городской клинической больницы № 13 на правах долгосрочной аренды 72 квадратных метров (3 кабинета) для обслуживания жителей и гостей города. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в медицинской сфере для людей со средним уровнем дохода.Ценовая политика обеспечивается за счет:высокого качества и невысокой ценой комплектующих изделий;высокой квалификации работников;низких затрат на рекламу.Наличие лицензии для данного вида услуг обязательно в связи с большой степенью ответственности. Для финансирования проекта планируется взять кредит в сумме 600000 руб. сроком на 1 год под 17 % годовых.Планируемый объём реализации услуг в денежном выражении составляет (по усреднённым показателям деятельности уже работающих клиник):Таблица 2Объём реализации услуг, руб.Период2013201420151 кв.2кв.3кв.4кв.Выручка104459115361631720503184339673735838258413Как видно из приведённых данных, в объёме выпуска услуг в денежном выражении существует тенденция к увеличению, это связано с тем, что планируется проводить рекламные кампании и планируется придерживаться высокого качества услуг, что должно дать положительный результат и привлечь клиентов.Для организации деятельности требуется приобрести:технологическое оборудование;мебель;произвести небольшой ремонт помещения направленный на улучшение интерьера. Основные требования к персоналу - наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя, 7 человек.2. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА.2.1. Анализ потребителей и сегментации рынка. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в медицинской сфере для людей со средним уровнем дохода.Данные услуги предназначены для жителей г. Москвы. Рынок сбыта к настоящему моменту сформирован. Рынок клиники состоит из пяти основных сегментов. Ожидается, что основными потребителями будет городское население в возрасте от 35 до 55 лет (54%); другая группа – дети в возрасте от 6 до 18 лет – 22%; третья группа – люди в возрасте от 18 до 35 лет – 7%, четвертая группа – это городское население в возрасте больше 55 лет – 3,5%, и последняя пятая группа – это прочее население – 13,5%.2.2. Конкуренция. Данный вид услуг предоставляется ещё двумя учреждениями г. Москвы в радиусе 20км от рассматриваемого для аренды помещения, оба из которых являются частными организациями с графиком работы с 10:00 до 19:00, где цена колеблется в пределах средних по рынку, который исследуется. Изучив и проанализировав услуги, которые предлагают конкуренты, можно сделать вывод, что потребность населения в данной медицинской сфере не может удовлетворяться на 100%. 2.3. Выбор связи «продукт-рынок». Учитывая специфику выбранного направления, основная стратегия фирмы «продукт-рынок» будет выглядеть следующим образом:Таблица 3Главные цели компании и возможные стратегии их достиженияКомпоненты бизнесаЦельСтратегияРынокОсвоение новых сегментов рынкаПроникновение на рынок г. МосквыЛюдиПовышать квалификацию работниковОрганизовать специальные курсы и стажировкиЦеновая политикаДоступные цены, ориентированные на людей со средним и высоким уровнем доходаПровести рекламную компанию2.4. Определение маркетингового комплекса.2.4.1. Продукт и политика продукта. Проект создания стоматологической клиники направлен на оказание разного вида услуг для удовлетворения потребностей населения в медицинской сфере. Особенности и преимущества услуг заключается в комплексном их предоставлении, доступности цены и индивидуальным подходом к каждому клиенту.Этот рынок привлекателен как для инвесторов, которые смогут получать доход от вложения своих инвестиций, так и для учредителей, которые в будущем тоже смогут получать стабильную прибыль при условии правильной организации деятельности, кадровой политики, финансовой организации и тщательном исследовании рынка в данной отрасли.2.4.2. Цена. Цена услуг, с точки зрения потребителя, определяется через граничную полезность. С точки зрения потребителя, про цену невозможно говорить, не касаясь затрат производства. Затраты производства в общем виде представляют собой затраты труда, природных ресурсов, машин, оборудования на производство разных товаров и услуг. Производить один и тот же товар можно при разных величинах затрат. Цена есть важным элементом комплекса маркетинга. Предприятия стараются не попадать под стихию рынка, а пытаются сами сформулировать цену, выгодную им и потребителям. Существует несколько внешних факторов, которые влияют на процесс ценообразования, основными из них являются:потребители;участники каналов товародвижения;рыночная среда;государство. Ценовая политика ООО «Стомат-Люкс» построена по принципу направленности на потенциального потребителя с средним уровнем достатка, но это не значит, что медицинские учреждения и частные лица с достатком выше среднего не могут быть покупателями производимых фирмой услуг.Данное направление ценовой политики выбрано с учетом того, что на данный момент фактор цены остается в ряду значимых, но это не значит, что фирма собирается предоставлять услуги низкого качества:предполагаемое качество услуги находится на достаточно высоком уровне. Данная ценовая политика обеспечивается за счет:высокого качества и невысокой ценой используемых материалов;высокой квалификации работников;низких затрат на рекламу услуг;наличием уже давно действующих клиник у предприятия, которые могут сбалансировать первоначальные затраты новой клиники.2.4.3. Продвижение продукта на рынок. Рынок стоматологических услуг в Москве достаточно развит, поэтому создаваемая клиника имеет серьезных конкурентов в этой области, что может способствовать медленному развитию в данной области даже при наличии квалифицированного персонала и правильной организации работы.Изменения на данном рынке могут происходить под воздействием внешних факторов:предпочтения потребителей.Также нужно обратить внимание на внутренние факторы, оказывающие влияние на состояние данного рынка:конкуренция;изменение внутреннего состава участников рынка.