Финансовый менеджмент в управлении сестринской деятельностью

Индивидуальное задание
1. Отчет о проводимых (запланированных) мероприятиях на Вашем рабочем месте, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов сестринской службы. Внешний вид задания должен представлять список с разделами по видам ресурсов и направленности мероприятия. Чтобы вспомнить эти пункты Вам в подсказку дана матрица в виде следующей таблицы:
Мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов сестринской службы в ____________________________(наименование организации (отделения)
Направленность мероприятий Воздействие на материальные ресурсы (основные средства) Воздействие на материальные ресурсы (оборотные средства) Воздействие на трудовые ресурсы Воздействие на финансовые ресурсы
Снижение затрат
Повышение результативности

2. Задание на рас ...

Индивидуальное задание
1. Отчет о проводимых (запланированных) мероприятиях на Вашем рабочем месте, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов сестринской службы. Внешний вид задания должен представлять список с разделами по видам ресурсов и направленности мероприятия. Чтобы вспомнить эти пункты Вам в подсказку дана матрица в виде следующей таблицы:
Мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов сестринской службы в ____________________________(наименование организации (отделения)
Направленность мероприятий Воздействие на материальные ресурсы (основные средства) Воздействие на материальные ресурсы (оборотные средства) Воздействие на трудовые ресурсы Воздействие на финансовые ресурсы
Снижение затрат
Повышение результативности

2. Задание на расчеты
Медицинская сестра-массажист с 36 часовой рабочей неделей и 28 календ. дневным отпуском, выполняющая только один вид услуг с трудоёмкостью 3 УЕТ. Общие затраты при максимальной мощности составляют 20 400р., а при нулевой мощности 12 000р. 78% планового объема работ должно быть оказано в рамках территориальной программы гос. гарантий. При оказании платных услуг необходимо достичь безубыточной деятельности. государственный тариф на эту услугу составляет 3 р.
Рассчитайте
1) Сколько максимально услуг здесь можно выполнить в течение года
2) Себестоимость производства 1 ед. данной услуги при мощности 78%
3) Цену для предоставления этой услуги на платной основ

Индивидуальное задание
1. Отчет о проводимых (запланированных) мероприятиях на Вашем рабочем месте, обеспечивающих повышение эффективности использования ресурсов сестринской службы. Внешний вид задания должен представлять список с разделами по видам ресурсов и направленности мероприятия. Чтобы вспомнить эти пункты Вам в подсказку дана матрица в виде следующей таблицы:
Мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности использования ресурсов сестринской службы в ____________________________(наименование организации (отделения)
Направленность мероприятий Воздействие на материальные ресурсы (основные средства) Воздействие на материальные ресурсы (оборотные средства) Воздействие на трудовые ресурсы Воздействие на финансовые ресурсы
Снижение затрат
Повышение результативности

2. Задание на рас четы
Медицинская сестра-массажист с 36 часовой рабочей неделей и 28 календ. дневным отпуском, выполняющая только один вид услуг с трудоёмкостью 3 УЕТ. Общие затраты при максимальной мощности составляют 20 400р., а при нулевой мощности 12 000р. 78% планового объема работ должно быть оказано в рамках территориальной программы гос. гарантий. При оказании платных услуг необходимо достичь безубыточной деятельности. государственный тариф на эту услугу составляет 3 р.
Рассчитайте
1) Сколько максимально услуг здесь можно выполнить в течение года
2) Себестоимость производства 1 ед. данной услуги при мощности 78%
3) Цену для предоставления этой услуги на платной основ

7
8
Расшифровка:
1 – ликвидация неиспользуемых основных средств или сдача их в аренду для снижения амортизационных отчислений, увеличение показателей фондоотдачи и снижения фондоемкости;
2 – нахождение оптимального запаса оборотных средств, увеличение числа их оборота, сокращение продолжительности одного оборота;
3 – оптимизация численности персонала;
4 – увеличение прибыли, использование кредитных источников, рост рентабельности платных услуг, сокращение затрат;
5 – модернизация основных средств, ремонт, сдача неиспользуемых в аренду, рост фондоотдачи;
6 – увеличение ресурсоотачи, увеличение оборачиваемости оборотных активов;
7 - организация эффективной системы мотивации и стимулирования, повышение производительности;
8 – сокращение затрат, рост ассортимента платных услуг с высокой рентабельностью.
2. Задание на расчеты
Медицинская сестра-массажист с 36 часовой рабочей неделей и 28 календ. дневным отпуском, выполняющая только один вид услуг с трудоёмкостью 3 УЕТ. Общие затраты при максимальной мощности составляют 20 400р., а при нулевой мощности 12 000р. 78% планового объема работ должно быть оказано в рамках территориальной программы гос. гарантий. При оказании платных услуг необходимо достичь безубыточной деятельности. государственный тариф на эту услугу составляет 3 р.
Рассчитайте
1) Сколько максимально услуг здесь можно выполнить в течение года
2) Себестоимость производства 1 ед. данной услуги при мощности 78%
3) Цену для предоставления этой услуги на платной основе
Решение:
1) Определим максимальное количество услуг за год, которое может выполнить сестра-массажист по формуле:
Q=Т/n×(Драб-Дотп)/УЕТ, где Т – продолжительность рабочей недели; n – число рабочих дней в неделю (примем 5 дней); Драб – число рабочих дней в году (по производственному календарю на 2012 год оно составляет 249 дней); Дотп – число дней очередного отпуска.
Получаем:
Q=36/5×(249-28)/3=530 услуг.
Таким образом, сестра-массажист за год может оказать 530 услуг.
2) Себестоимость производства 1 ед. данной услуги при мощность 78% определим по формуле:
Сед.=Сmin/(Q×ПМ)+ (Сmax-Cmin)×ПМ/Q, где Сmin – себестоимость при нулевой мощности; Сmax – себестоимость при максимальной мощности; ПМ – процент мощности (78%).
Получаем: