Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
356800 |
| Дата создания |
25 июня 2013 |
| Страниц |
100
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Рассмотрены вопросы по анализу эффективности трудовых ресурсов ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ………………………………………………………5
1.1.Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» организации...5
1.2. Показатели движения трудовых ресурсов оргнизации, их динамика и причины…………………………………………………………………………..13
1.3. Методы анализа эффективности использования трудовых ресурсов орган низа-ций……………………………………………………………………...........17
ГЛАВА2.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СУ-5 ОАО»ДОРИСС» ..29
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности СУ-5 ОАО «До-рисс»…………………………....................................................................29
2.2.Анализ обеспечености трудовых ресесурсов СУ-5 ОАО»Дорисс»……...48
2.3. Анализ использования эффективностиСУ-5 ОАО «Дорисс» ………….56
2.4. Управление трудовыми ресурсами СУ-5 ОАО «Дорисс» ………………63
ГЛАВА3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ СУ-5 ОАО»ДОРИСС» 71
3.1. Экономико-математические модели изучения и прогнозирования основных показателей деятельности организа-ций…………………………………..71
3.2. Мероприятия по повышению эффективности трудовых ресурсов СУ-5 ОАО»Дорисс……………………………………………………………………..79
3.3.Экономическое обоснованность мероприятий по технологии эффективности использования трудовых ресур-сов………………………………………....87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….90
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………94
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………97
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Во всей совокупности ресурсов предприятия трудовые ресурсы зани-мают особое место. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия. Поэтому важно, чтобы руководители знали и понимали способы и методы управления.
Улучшение использования трудового потенциала – основной источник социально-экономического роста. Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования трех элементов производственного процесса: т руда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств), отражающие интенсивность использования ресурсов, являются показателями экономической эффективности.
В связи с вышеизложенным, тема дипломной работы в настоящее время является весьма актуальной, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.
Целью дипломной работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов в строительной организации и формирование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие взаимосвязанные задачи:
рассмотреть теоретические основы использования трудовых ресурсов
выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
проанализировать использование трудовых ресурсов ОАО «Дорисс» СУ5;
разработать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов СУ-5 ОАО «Дорисс».
Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на строительном предприятии.
Объектом исследования выступает СУ-5 ОАО «Дорисс».
Информационную базу исследования составила финансовая, статистическая и кадровая отчетность СУ-5 ОАО «Дорисс», а также нормативно-правовые акты Российской Федерации и локальные нормативно-правовые акты СУ-5 ОАО «Дорисс» в области управления трудовыми ресурсами.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложен-ные мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в СУ-5 ОАО «Дорисс» могут быть использованы в его деятельности.
Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав и пара-графов, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы исследовании, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, описана структура работы и обозначена ее практическая значимость. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты использования трудовых ресурсов организации. Во второй главе проведен анализ использования трудовых ресурсов СУ-5 ОАО «Дорисс» . В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов СУ-5 ОАО «Дорисс» . В заключении подведены итоги работы, сформированы основные выводы по результатам проведенного исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, дополненное и переработанное. - М.: Издательство «Маркет ДС», 2011.
2. Алавердова Т.П. Мотивация человеческих ресурсов в малом бизнесе. // Служба кадров и персонал. - 2010 -№ 12. – с.21-25.
3. Алавердова Т.П. Дополнительные профессиональные и личностные компетенции собственников отечественных малых предприятий / Развитие человеческих ресурсов и профессиональные компетенции: Сб. научн. тр. - М.: Маркет ДС, 2011. – с.15-24.
4. Алавердова Т.П. Мотивация человеческих ресурсов в малом бизнесе. // Служба кадров и персонал. - 2010 -№ 12. – с.21-25.
5. Алавердова Т.П. Дополнительные профессиональные и личностные компетенции собственников отечественных малых предприятий / Развитие человеческих ресурсов и профессиональные компетенции: Сб. научн. тр. - М.: Маркет ДС, 2011. – с.15-24.
6. Апенько С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. – 2011. - №10. – с.15.
7. Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала // Кадры предприятия. – 2012. - №7. – с.15.
8. Бизюков И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М., Экономика, 2011. – 150 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2010. – 365 с.
10. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М., 2010. – 541 с.
11. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М., ИНФРА-М, 2008. – 345 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 501 с.
13. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб., Специальная литература, 2011. – 700 с.
14. Горшин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, НИМБ, 2008. -522с.
15. Государственные стандарты условий труда на российских предприятиях. – ИНФРА-М, 2008.
16. Грачев М.В. Управление трудом: теория и практика капиталистического хозяйствования. – М., Наука, 2008
17. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. – М., Юрайт, 2011. – 425 с.
18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие – М., Изд-во «Дело и сервис», 2009. – 336 с.
19. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М., Дело и сервис, 2011. – 412 с.
20. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. – М.:ПРИОР, 2010. – 365 с.
21. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2008. - №1. – с.15.
22. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии. Персональный менеджмент: текст лекций. – СПб., Изд-во СПбУЭФ, 2011
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М., ИН-ФРА – М., 2010. – 304 с.
24. Липатова Л. Оплата труда на российских предприятиях // Экономист. – 2008. - №3. – с. 25.
25. Липсиц, И. В. Основы экономики: учеб. для сред. спец. заведений / И. В. Липсиц. – 3-е изд., перераб. – М., Вита-Пресс, 2012. – 320 с.
26. Маслова, В. М. Связи с общественностью в управлении персоналом: учеб. пособие / В. М. Маслова. – 2-е изд. – М. : Вузов. учебник; ИНФРА-М, 2011. – 207 с.
27. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В. – М., ГАСБУ, 2010. -328 с.
28. Просветов Г.И. Математические методы в экономике: учебно-методическое пособие. 2-е изд. – М., Изд-во РДЛ, 2009. – 160 с.
29. Росс С.И. математическое моделирование и управление националь-ной экономикой: учебное пособие. Спб., Изд-во Спб ГУ ИТМО, 2010. – 74 с.
30. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М., АО «Бизнес- школа», 2011.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М., Дело, 2010.
32. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М., ИНФРА-М, 2010. – 296 с.
33. Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М., ПРИОР, 2011. – 352 с.
34. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербинского и С.И. Самыгина. М., ПРИОР, 2008. – 432 с.
35. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. М., 2008. – 321 с.
36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО Бизнес- Школа «Интел-синтез», 2010. – 384 с.
37. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М., Норма-ИНФРА-М, 2011. – 389 с.
38. Шекшня С.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра//Управление человеческими ресурсами 2009, №6, с.18-24.
39. http://www.hr-portal.ru/article/motivatsionnyi-audit-kak-tekhnologiya-povysheniya-effektivnosti-upravleniya-personalom
40. http://intservis.ru/article/index.php?dir=9&id=25
41. http://www.hr-portal.ru/tags/motivatsiya-stimulirovanie-oplata-truda-kpi-lgoty-i-kompensatsii
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459