Менеджмент контрольная

Контрольная по менеджменту ...

1 – возможный объект франчайзинга; 2 – метод диффузии и финансирования инноваций; 3 – деятельность по осуществлению инноваций; 4 – объект обозначенного процесса; 5 – возможная первопричина единичного акта диффузии или возможное следствие совершенной (развитой) диффузии; 6- следствие единичного акта диффузии или возможная причина единичного процесса; 7 – один из методов диффузии инноваций; 8 – процесс, к которому может быть привлечен франчайзинг; 9 – возможное основание франчайзинга; 10 – возможный инструмент финансирования процесса (инвестирования в процессе); 11 - процесс распространения; 12 – объект процесса.

Задание 1. На основании главы 2 учебного пособия «История менеджмента» А.И. Кравченко, заполните таблицу.

Таблица 1 – Характеристика управленческих революций
№ п/п Название революции Время осуществления Место прохождения Основные представители Достижения периода

Таблица 2– Характеристика школ менеджмента
Название школы Период формирования Основатель Представители школы Основная идея школы Достижения школы


Таблица 3 – Сравнительная характеристика моделей менеджмента
Показатель Япония США Немецкая модель
Доминирующая форма хозяйствования
Роль трудовых коллективов, Участие в уставных капиталах своих компаний.
Финансирование
Инвестирование
Стоимость капитала Отношение суммарных обязательных расходов капитала к общей сумме привлеченного капитала
Рынок капитала
Критерии к продвижению по службе, Конформность, профессионализм Принципиальность, стаж работы и профессионализм
Профессиональная подготовка
Структура управления компанией
Система найма на работу...

Задание 3. Проанализировать действие указанных факторов внешней среды на организацию: определить конкретный набор факторов, оценить степень сложности, динамичности и неопределенности внешней среды по этим факторам. Заполнить таблицу 4.
Организацию Рекламное агентство, специализируется на рекламе в СМИ


Таблица 4 – Оценка влияния факторов внешней среды на деятельность организации
Группа факторов Факторы и их влияние Степень (1…10)
Сложности Подвижности Неопределенности
Потребители
Партнеры
Регуляторы
Конкуренты...

Задание 4. Составьте структурно-логическую схему по предложенным терминам.1 – возможный объект франчайзинга; 2 – метод диффузии и финансирования инноваций; 3 – деятельность по осуществлению инноваций; 4 – объект обозначенного процесса; 5 – возможная первопричина единичного акта диффузии или возможное следствие совершенной (развитой) диффузии; 6- следствие единичного акта диффузии или возможная причина единичного процесса; 7 – один из методов диффузии инноваций; 8 – процесс, к которому может быть привлечен франчайзинг; 9 – возможное основание франчайзинга; 10 – возможный инструмент финансирования процесса (инвестирования в процессе); 11 - процесс распространения; 12 – объект процесса.
Структурно-логическая схема

1930-1950гг.
Э. Мэйо.
М.Фоллетт. Ф.Херцберг. А.Маслоу.
Четко разработанные рабочие операции и хорошая заработная плата не всегда ведут к повышению производительности труда. Цель: повышение эффективности работы организации за счет лучшего использования человеческих ресурсов.
Система человеческих отношений влияет на результативность труда не меньше, чем рационализация труда.
Школа поведенческих наук
1950-1960гг.
Ч. Барнард.
Ф.Херцберг.
К.Арджерис.
Социальное взаимодействие ситуации, характера, власти и авторитета, организаций структуры коммуникаций в организациях, лидерства и т.д.
Производительность труда рабочих могла повышаться не столько в связи с увеличением зарплаты, сколько в результате изменений отношений между рабочими.
Таблица 3 – Сравнительная характеристика моделей менеджмента
Показатель
Япония
США
Немецкая модель
Доминирующая форма хозяйствования
Корпоративная
Частная собственность
Государственная
Социальные ценности
Согласие
Политические
Семейные
Роль трудовых коллективов
творческая созидательная
Участие в уставных капиталах своих компаний.
Участие в уставных капиталах своих компаний.
Финансирование
Частное+государственное
Частное+государственное
Государственное+частное
Инвестирование
Прямое зарубежное
ПИФ, венчур
ПИФ, венчур
Стоимость капитала
Добавленная рыночная + действительная балнсовая
Отношение суммарных обязательных расходов капитала к общей сумме привлеченного капитала
Собственный +привлеченный
Рынок капитала
ссудный капитал
ссудный капитал
ссудный капитал
Критерии к продвижению по службе
Неспециализированная карьера. Передвижение работника в соответствии с его умением, опытом, желаниями.
Конформность, профессионализм
Принципиальность, стаж работы и профессионализм
Профессиональная подготовка
“Выращивание” устойчивой культуры труда и взаимоотношений, характерных для данной корпорации.
Узкая специализация высокого уровня
Смежные профессии
Структура управления компанией
Командно-коллективистская
Сверху вниз, быстро, индивидуально.
Административно-авторитарная
Система найма на работу
Политика пожизненного найма
Контрактная
Контрактная
Задание 3. Проанализировать действие указанных факторов внешней среды на организацию: определить конкретный набор факторов, оценить степень сложности, динамичности и неопределенности внешней среды по этим факторам. Заполнить таблицу 4.
1. Организацию Рекламное агентство, специализируется на рекламе в СМИ
Проанализировав различные источники, учебную литературу можно выделить определенный конкретный набор факторов внешней среды, который оказывает влияние организацию.
Это такие факторы внешней среды или еще их можно назвать макросредой маркетинга следующие:
1. Демографические факторы.
2. Экономические факторы.
3. Научно-технические.
4. Природные факторы.
5. Социально-культурные факторы.
6. Политико-правовые факторы.
Таблица 4 – Оценка влияния факторов внешней среды на деятельность организации
Группа факторов