Организация работы в фитнес-клубе

Содержание

Введение
1. Организация работы фитнес-клуба
1.1. Фитнес-тестирование
1.2. Работа инструктора в фитнес-центре и степень его квалификации
1.3. Социологический анализ доминирующих мотивации занимающихся в фитнес-клубах
2. Организация работы фитнес-клуба «Спортивный Центр Верхисетский»
2.1. Характеристика фитнес-клуба
2.2. Анализ работы фитнес-клуба
3. Совершенствование работы персонала фитнес-клуба
Заключение
Список использованных источников

Организация работы в фитнес-клубе

30495
Коэффициент прироста основных фондов (К рост) отражает относительное увеличение основных фондов за счет их обновления.
ОФ введ – ОФ выб
К рост = -------------------------- ; (3)
ОФ кон
138 - 703
К рост = ------------------------ х 100 % = 0,02
29930
Коэффициент годности основных фондов (Кг) характеризует их состояние на определенную дату:
ОФ п – ОФ изн
К г = ---------------------------; (4)
ОФ п
где: ОФп – первоначальная стоимость всех или отдельных видов основных фондов;
ОФ изн – стоимость износа тех же основных фондов;
На 1 Января 2007 года коэффициент годности составил:
29930 - 19751
К г= ----------------------- х 100 % = 34,00
29930
Коэффициент годности основных средств на 1 Января 2007 года составил 34,00 %, что указывает на достаточно высокую степень их износа.
2.3. Организация работы фитнес-клуба
Для начала занятий в фитнес-зале, необходимо будет прийти или позвонить по телефону в центральный офис, чтобы записаться, а также пройти специальное тестирование на компьютере (измеряется вес, рост, % жира и др. необходимые характеристики). Подобное тестирование планируется проводить ежемесячно на безвозмездной основе с целью настроить клиента на длительный контакт. По средствам такого тестирования возможен контроль достигнутых результатов, а также постановка перед клиентом новых целей и задач для достижения совершенства и улучшения здоровья. При записи клиент сам выбирает место занятий и время, которое он готов посещать регулярно для достижения наилучших результатов. При этом необходимое количество посещений – 3 раза в неделю.
После процедуры регистрации клиент приходит в фитнес-зал, где знакомится с инструктором и начинает занятия. Для занятий фитнесом необходима самая простая и удобная для телодвижений форма. Например, шорты и майка.
Каждый клиент занимается в выбранные им дни недели (либо понедельник, среда и пятница, либо вторник, четверг и суббота) в одно и то же время.
Таблица 5
График работы фитнес-центра
дни недели
время занятий
понедельник
9,00-10,00
10,00-11,00
11,00-12,00
12,00-13,00
15,00-16,00
16,00-17,00
17,00-18,00
18,00-19,00
19,00-20,00
 
вторник
9,00-10,00
10,00-11,00
11,00-12,00
12,00-13,00
15,00-16,00
16,00-17,00
17,00-18,00
18,00-19,00
19,00-20,00
 
среда
9,00-10,00
10,00-11,00
11,00-12,00
12,00-13,00
15,00-16,00
16,00-17,00
17,00-18,00
18,00-19,00
19,00-20,00
 
четверг
9,00-10,00
10,00-11,00
11,00-12,00
12,00-13,00
15,00-16,00
16,00-17,00
17,00-18,00
18,00-19,00
19,00-20,00
 
пятница
9,00-10,00
10,00-11,00
11,00-12,00
12,00-13,00
15,00-16,00
16,00-17,00
17,00-18,00
18,00-19,00
19,00-20,00
 
суббота
9,00-10,00
10,00-11,00
11,00-12,00
12,00-13,00
15,00-16,00
16,00-17,00
17,00-18,00
18,00-19,00
19,00-20,00
 
Оплата производится в начале каждого месяца.
Фитнес - это, в первую очередь, здоровый образ жизни. Фитнес - это также совершенство физической формы, равновесие эмоциального состояния. Единого и окончательного определения фитнеса не существует. До сих пор наблюдается разночтение даже в написании слова "фитнесс" и "фитнес". В буквальном переводе с английского слово фитнес (fitness) означает пригодность, соответствие. Под термином "фитнес" понимается разностороннее развитие физических способностей при улучшении самочувствия во время занятий фитнесом.
Фитнес - это образ жизни, позволяющий сохранить и укрепить здоровье, уравновешивать эмоциональное состояние, совершенствовать физическую форму. Фитнес позволяет человеку жить полноценно, быть свободным от контролируемых факторов риска. С помощью фитнеса развиваются потенциальные физические способности.
Фитнес - образ жизни, ведущий к физическому и ментальному здоровью человека. Фитнес включает в себя и занятия в тренажерном зале, и аэробику, и правильное питание - одним словом, фитнес - это образ жизни, который принято называть "здоровым".
Фитнес - это стиль жизни. Здоровый, активный, красивый, обаятельный. Фитнес непременно ассоциируется с успехом в жизни и молодостью.
В данном бизнес-плане расчет приведен для создания фитнес-залов без тренажеров, т.е. ведутся занятия только под руководством инструктора.
2.4. План продаж.
Планирование объемов производства предприятия осуществляется исходя из производственных мощностей. Производственные мощности ограничены трудовыми ресурсами и производственными площадями. Планирование продаж осуществляется по факту получения выручки предприятия от продажи своих услуг. Предприятие начинает оказывать услуги с 01.01.07г., первые продажи (получение выручки от продаж) планируются на 01.01.07г.
План продаж представлены в таблице.
В таблице указаны планируемые объемы выручки в течение 2 лет.
Таблица 6
План объема выручки на 2008-2009 гг.
Показатели
2008 год
я
ф
м
а
м
и
и
а
с
о
н
Д
количество клиентов
300
600
900
900
900
900
900
900
1440
1800
1800
1800
выручка от продаж
135000
270000
405000
405000
405000
405000
405000
405000
648000
810000
810000
810000
Показатели
2009 год
я
ф
м
а
м
и
и
а
с
о
н
д
количество клиентов
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
выручка от продаж
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
Увеличение стоимости бизнеса зависит от доходов, которые генерирует компания. Для обеспечения спроса на свои услуги предприятие регулирует качество предоставляемых услуг и сервиса (путем составления оптимальных программ занятий) и цену. Формирование цены на услуги основывается на затратном и рыночном подходе. Цена покрывает затраты на производство, при этом значительно не превышает цены конкурентов.
Стоимость услуги составляет 450 рублей. По данным конкурентного анализа данная цена является самой низкой при аналогичном качестве услуг и сервиса.
2.5. План производства.
Калькуляция себестоимости
Все затраты предприятия по годам представлены в таблицах 7, 8, 9 и 10.
Таблица 7
Показатели
2007 год
я
ф
м
а
м
и
и
а
с
о
н
д
количество клиентов
300
600
900
900
900
900
900
900
1440
1800
1800
1800
выручка от продаж
135000
270000
405000
405000
405000
405000
405000
405000
648000
810000
810000
810000
зарплата инструкторам
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
64000
80000
80000
80000
бухгалтер
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
администратор
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
директор
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
начисления на зарплату
5183
5183
5183
5183
5183
5183
5183
5183
6935
8103
8103
8103
продвижение
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
связь
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
амортизация
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
аренда помещений
75000
75000
75000
75000
75000
75000
75000
75000
120000
150000
150000
150000
оборудование и мебель
121100
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Прибыль от продаж
-159283
95775,33
230775,3
230775,3
230775,3
230775,3
230775,3
230775,3
403023,3
517855,3
517855,3
517855,3
Таблица 8
Показатели
2007 год
я
ф
м
а
м
и
и
а
с
о
н
д
количество клиентов
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
выручка от продаж
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
810000
зарплата инструкторам
80000
80000
80000
80000
80000
80000
80000
80000
80000
80000
80000
80000
бухгалтер
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
администратор
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
директор
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
начисления на зарплату
8103
8103
8103
8103
8103
8103
8103
8103
8103
8103
8103
8103
продвижение
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
20000
связь
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
амортизация
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
1041,67
2083,34
аренда помещений
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
150000
оборудование и мебель
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Прибыль от продаж
518897
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
517855,3
516813,7
Формирование себестоимости услуг предприятия включает в себя совокупность постоянных издержек:
Таблица 9
постоянные затраты
ст-ть ед., руб.
кол-во
затраты, руб.
зарплата инструктору
8000
10
80000
начисления на зарплату
 
 
20800
администратор
10000
1
10000
начисления на зарплату
 
 
2600
директор
15000
1
15000
начисления на зарплату
 
 
3900
связь
2000
1
2000
амортизация
 
 
1041,67
продвижение
 
 
20000
аренда помещений
500
300
150000
Итого постоянных затрат в месяц
 
 
305341,67
При этом постоянные затраты по месяцам каждого года составят:
Таблица 10
Показатели
2007 год
я
ф
м
а
м
и
и
а
с
о
н
д
зарплата инструкторам
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
40000
64000
80000
80000
80000
бухгалтер
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
администратор
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
10000
директор
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
начисления на зарплату
5183
5183
5183
5183
5183
5183
5183
5183
6935
8103
8103
8103
продвижение
20000
20000