Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
356140 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
104
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления персоналом
1.1. Понятие, цели и задачи управления персоналом
1.2. Стили и методы управления персоналом
1.3. Нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления персоналом
2. Анализ системы управления персоналом на примере Северо-Западного филиала ОАО АКБ «Росбанк»
2.1. Общая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей
2.2. Анализ состава и структуры персонала
2.3. Анализ основных направлений управления персоналом в филиале ОАО АКБ «Росбанк»
2.3.1. Прогнозирование и планирование персонала
2.3.2. Поиск, отбор, найм персонала
2.3.3. Система адаптации персонала
2.3.4. Обучение персонала
2.3.5. Оценка и аттестация персонала
2.3.6. Стимулирование и мотивация труда
2.4. Анализ основных тенденций развития предприятия, выявление недостатков
3. Стратегия совершенствования системы управления персоналом в Северо-Западном филиале ОАО АКБ «Росбанк»
3.1. Предложения по совершенствованию управления персоналом в банке
3.1.1. Совершенствование системы найма специалистов
3.1.2. Совершенствование системы стимулирования персонала
3.1.3. Развитие персонала
3.2. Расчет и обоснование эффективности реализации предложений
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Разработка стратегии управления персоналом на предприятии
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является Северо-Западный филиал ОАО АКБ «Росбанк».
Предметом исследования являются система управления персоналом в Северо-Западном филиале ОАО АКБ «Росбанк».
Методологической и методической базой исследования при написании дипломной работы послужили: Конституция РФ, федеральные законы РФ, Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, другие нормативные документы, труды российских экономистов, материалы периодической печати, годовые отчеты филиала ОАО АКБ «Росбанк», отчет о прибылях и убытках, документы по учету и движению персонала филиала ОАО АКБ «Росбанк».
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии и расчете экономического эффекта от внедрения проектируемых мероприятий.
Заключение
В результате проделанной работы была разработана стратегия управления персоналом в Северо-Западном филиале ОАО АКБ «Росбанк».
При выполнении работы были решены следующие задачи:
раскрыты теоретические основы управления персоналом на предприятии;
проанализирована система и структура управления персоналом организации;
предложены мероприятия по совершенствованию управления персоналом предприятия и методы оценки е деятельности.
Было доказано, что одна из важнейших составных управленческой деятельности – управление персоналом, которое вбирает в себя все остальные аспекты управленческой деятельности, т.к. все работы в организации выполняются прежде всего людьми и от слаженности этой работы зависит эффективность деятельности организации. Персонал – наиболее сложный объект управления в организации, поскольку в отличие от вещественных факторов производства является “одушевленным”, обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неопределенна.
Поэтому на службу управления персоналом и на кадровую политику организации ложится большая ответственность.
Во второй главе: проанализирована система управления персоналом в филиале ОАО АКБ «Росбанк» и выдвинуты направления совершенствования кадровой службы.
Основываясь на SWOT-анализе функций службы управления персоналом мы выявили, ряд недостатков или слабых мест в деятельности кадровой службы филиала ОАО АКБ «Росбанк», таких как:
Найм персонала;
Стимулирование персонала;
Развитие специалистов, имеющих высокую степень влияния на успешную жизнедеятельность и перспективное развитие рассматриваемого предприятия имеют слабое состояние.
В третьей главе:
Список литературы
1.Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами:17-модульная программа для менеджеров. - М. ИНФРА-М, 2000. - С. 146-150.
2.Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 2007.
3.Верхоглазенко В. Система управления персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2004.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2007.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2003.
6.Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ. - М.: Дело, 2002.
7.Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2007.
8.Воробьева Е. Система мотивации – составляющая часть системы управления персоналом // «АКДИ «Экономика и жизнь», № 9, 2001
9.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2004.
10.Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2006
11.Горнев А.3., Удалов Ф.Е. Некоторые проблемы управления в условиях формирования рыночных отношений: Монография. - Н. Новгород: Изд-во Нижег. ун-та, 2005.
12.Грачёв М.В. Управление трудом. - М.: Логос, 2003.
13.Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. - М.: ИНФРА-М, 2003.
14.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1997.
15.Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США. – Спб.: Нева, 2004.
16.Дуракова И.Б. Управление персоналом. - М.: Центр, 2004.
17.Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2003.
18.Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007.
19.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. - М.: Экзамен, 2005.
20.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2006.
21.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2005.
22.Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2004.
23.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, 2003.
24.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2005.
25.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003.
26.Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. - М.: Экзамен, 2002.
27.Кондратьева О. Кадровые секреты организации // «Бизнес-адвокат», № 19, 2004
28.Кричевский Р. А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2004.
29.Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИ Эгазпром , 2003.
30.Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: ТОО «Люкс-арт», 2006.
31.Лукичева Л.И. Управление персоналом организации. - М.: ОМЕГА-Л, 2004.
32.Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал технологии. М.: Интел-Синтез, 2003.
33.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: БЕК, 2006.
34.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности для бухгалтера и руководителя – М.: Налоговый вестник, 2003
35.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2004.
36.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент. - Хабаровск: ДВГУПС, 2003.
37.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ, 1997.
38.Орлова Е.В. Операции по передаче непрофильных функций сторонним организациям (аутсорсинг): особенности бухгалтерского и налогового учета // «Налоговый вестник», № 1, 2004
39.Основы управления персоналом./Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 2004.
40.Основы управления персоналом./Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2003.
41.Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подход. – М.: ДеКа, 2007.
42.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала. – М.: Дело, 2004
43.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: ОМЕГА-Л, 2005.
44.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2005.
45.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003.
46.Сотникова С.И. Управление карьерой. - М.: ИНФРА-М, 2004.
47.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Интел- синтез, 2006.
48.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2002
49.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003.
50.Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: ПРИОР, 2006.
51.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЭКМОС, 2006.
52.Хлынов В.А. Формы и методы экономического стимулирования труда на предприятиях Японии // «Проблемы теории и практики управления», № 2, 1998
53.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
54.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА ИНФРА-М, 2004.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047