Вход

Роль социально - психологических методов в управлении персоналом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 355793
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 99
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Система методов в управлении персоналом
1.1. Методы управления персоналом и их назначение
1.2. Виды и взаимодействие методов управления, особенности использования различных методов в управлении персоналом
Выводы
Глава 2. Содержание социально-психологических методов
2.1. Социологические методы управления
2.2. Психологические методы управления
Выводы
Глава 3. Формирование комфортного социально-психологического климата в коллективе компании ООО «Мега Холдинг»
3.1. Общая характеристика организации
3.2. Анализ особенностей социально-психологических методов в управлении персоналом компании ООО «Мега Холдинг»
3.3. Разработка рекомендаций по коррекции социально-психологических методов
Выводы
Выводы по всей работе
Заключение
Список литературы
Приложения






Введение

Роль социально - психологических методов в управлении персоналом

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом исследования является торговая компания ООО «Мега Холдинг».
Предметом исследования является механизм реализации социально-психологических методов в организации.
Теоретической базой исследования служат научные труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: М. Армстронга, Т.Ю. Базарова, В.И. Данилова, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, А.В. Спивака, Р.А. Фатхутдинова, С.В. Шекшни и других.
Экспериментальной базой исследования являются социальные процессы в компании ООО «Мега Холдинг».
Основополагающими методами исследования в данной работе являются: анализ, который базируется на углубленном изучении типичных явлений и процессов, опыта деятельности предприятия, а также экономико-статистический метод, который используется при изучении достаточно больших совокупностей Элементы методов: постановка проблемы, подбор фактического материала и его аналитическая обработка, изучение процесса, научное обобщение, выработка рекомендаций.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что сформулированные в результате исследования выводы и предложения по реализации социально-психологических методов могут быть востребованы в практической деятельности торговых предприятий г. Санкт-Петербурга.
Заключение
С ходом современного научно-технического и социального прогресса, с его противоречащими социальными и психологическими тенденциями и последствиями неразрывно связаны многие острые проблемы управления на предприятии.
Социально-психологические методы отражают социальную политику предприятия, определяющую взаимоотношения между работниками, микроклимат в коллективе. Они включают широкий круг проблем теории и практики управленческой деятельности:
1) управление групповой деятельностью и динамикой коллектива;
2) взаимодействие коллектива и личности;
3) психологию принятия решений;
4) социально-психологический климат;
5) стиль управленческой деятельности;
6) теорию конфликтов и проблему ведения переговоров.

Список литературы

1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб: Питер, 2005. – 832 с.
2.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М: АО «Ассиана», 2002. – 204 с.
3.Верхоробин В.И., Лелекова О.С. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит. 2005. № 8. С. 39-48
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
5.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М: Бератор, 2003. – 168 с.
6.Данилов В.И. Управление персоналом: комплексный подход. – СПб: СЗАГС, 2005.
7.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. 2005. № 8. С. 72-75
8.Дизель П.М., Раньян У. М.-К. Поведение человека в организации: Пособие для школ бизнеса. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 2003. – 224 с.
9.Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда: Учебник. – М.: Филинъ, 2001. – 268 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 624 с.
11.Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология бизнеса. – М.: Армада, 2000. – 214 с.
12.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М: Экзамен, 2004. – 426 с.
13.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
14.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М: Издательская группа НОРМА ИНФРА.М, 2003. – 528 с.
15.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом в крупной компании: Монография. – Изд-во: М: Академический проект, 2005. – 640 с.
16.Лапин А. Формирование системы управления персоналом // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С. 83-87
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2000. – 312 с.
18.Мерлен В.С. Психология индивидуальности. – М.: Воронеж. Изд-во Институт практической психологии. НПО «МОДЭК». 2006. – 448 с.
19. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение: поведение человека на рабочем месте. – СПб: Питер, 2000. – 462 с.
20.Платов В.Я. Современные управленческие технологии. – М.: Дело, 2006. – 384 с.
21.Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография. – Изд-во Информ-Знание, 2005. 484 с.
22.Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение: Монография. – М: Вершина, 2006. – 256 с.
23.Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология: Учебное пособие. – СПб: Речь, 2002. – 298 с.
24.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 2. С.77-89.
25.Психология менеджмента. Учебник для вузов / под ред. Г.С. Никифорова. – 2-е изд., доп и преработ. – СПб: Питер. 2004. 639 с.
26.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2005. – 279 с.
27.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб: Питер. 2003. – 236 с.
28.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб: Питер. 2005. – 320 с.
29.Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. – М.: МГУ, 2002. – 288 с.
30.Социальный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 352 с.
31.Социальная психология экономического поведения / Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. – М.: Наука, 2000. – 162 с.
32. Социально–психологические исследования руководства и предпринимательства / Под ред. А.Л. Журавлева и Е.В. Шороховой. – М.: Институт психологии РАН, 2003. – 295 с.
33.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: Питер, 2004. – 416 с.
34.Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. – М: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2002. – 240 с.
35.Столяренко Л.Д., Самыгин С.И. Психология управления: Учебное пособие. – Ростов н\Д.: Феникс. 2005. – 512 с.
36.Управление персоналом: Учебник / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М: Инфра, 2005. – 224 с.
37.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: Инфра-М, 2006. – 638 с.
38.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. М: РАГС, 2003. 453 с.
39.Уткин Э. А. Конфликтология. Теория и практика. – М: Экмос, 2006. – 212 с.
40.Фатхутдинов Р.А. Новые методы управления персоналом // Управление персоналом. 2006. № 2. С.47-53.
41.Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологический аспект. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 310 с.
42.Хант Д.У. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 314 с.
43.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. – СПб.: Питер, 2003. – 496 с.
44.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Монография. – М: Бизнес-школа «Интел-Синтез, 2000. – 400 с.
45.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер. 2002. – 126 с.
46.Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб: Питер, 2003. – 272 с.








Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00494
© Рефератбанк, 2002 - 2024