Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии ООО"Катюша-сервис"(предприятие занимается производством холодильного оборудования)

Содержание


Введение
Глава 1. Теоретико-методические основы маркетинговой деятельности на предприятии
1.1. Основные направления маркетинговой деятельности предприятия
1.2. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия
1.3. Организация маркетинговой деятельности (отдел маркетинга)
1.4. Контроль за осуществлением маркетинговых мероприятий
Глава 2. Анализ текущей деятельности и условий функционирования предприятия
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансовой деятельности ООО «Катюша-сервис»
2.3. Анализ маркетинговой политики предприятия
2.4. Анализ рынка
2.5. Конкурентный анализ
2.6. SWOT-анализ предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия
3.1. Совершенствование сбытовой политики
3.2. Совершенствование политики продвижения
3.3. Определение мер противодействия конкурентам
3.4. Повышение эффективности отдела маркетинга
3.5. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы

Совершенствование маркетинговой деятельности на предприятии ООО"Катюша-сервис"(предприятие занимается производством холодильного оборудования)

Методологической и теоретической основой исследования послужили работы зарубежных и российских авторов в области маркетинга и менеджмента, связанные с тематикой работы.
Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими и зарубежными фирмами, а также данные, полученные в ходе исследования деятельности объекта исследования.
В качестве инструментов исследования были использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы.
Практическая значимость предложенных методических положений и рекомендаций заключается в том, что их использование позволит ООО «Катюша-сервис» достичь устойчивых конкурентных преимуществ.
Заключение
Необходимыми условиями конкурентоспособности компании в условиях рынка являются ориентация производства и сбыта на потребителей и конкурентов и приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре. Каждой компании нужно знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам она будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных конкурентов, потенциальных покупателей, возможность организовать производство и сбыт по конкурентной цене, доступность необходимых ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д.
В этих условиях с помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Таким образом, маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия, его структурную политику на рыночный спрос.
Для российских организаций в конкурентных условиях управление маркетингом особенно актуально, - изменение ситуации на рынке вынуждает все большее число компаний осознавать необходимость достижения не только сиюминутных (получение немедленной прибыли), но и долговременных целей. Более того, опыт успешно функционирующих предприятий убедительно свидетельствует, что маркетинг должен рассматриваться не как разовое мероприятие, а как элемент тщательно продуманной долгосрочной стратегии предприятия.
Смысл основных принципов маркетинга сводится к следующему:
к производству и реализации продукции в соответствии с потребностями покупателей;
к знанию рыночной ситуации и действительных возможностей компании;
к реализации продукции и услуг на определенных рынках в предусмотренных объемах и в установленные сроки;