Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
355205 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты особенностей мотивации персонала организаций
1.1. Понятие мотивации персонала
1.2. Система мотивации персонала на предприятии
1.3. Описание мотивационных типов работников предприятий
Глава 2. Анализ деятельности и мотивационных типов работников компании ООО «ФронтСтрой»
2.1. Краткая характеристика компании ООО «ФронтСтрой»
2.2. Характеристика персонала компании «ФронтСтрой»
2.3. Определение мотивационных типов и уровня трудовой мотивации работников компании
Глава 3. Разработка программы мотивации работников компании ООО «ФронтСтрой»
3.1. Способы системы премирования работников компании
3.2. Разработка нематериальной мотивации работников компании
3.3. Социально-экономическая эффективность программы
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Человек как сочетание чистых мотивационных типов
Приложение 2. Мотивационный тест «Motype» Герчикова
Приложение 3. Направления использования модели Герчикова
Приложение 4. Тест «Формирование положительной групповой мотивации» (методика Розановой В.А.)
Введение
Разработка программы мотивации персонала организации
Фрагмент работы для ознакомления
В России также существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством, неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и труда в целом на предприятии. Главным препятствием на пути решения этих вопросов – нежелание управленческого персонала задумываться об условиях жизни и труда людей, непосредственно создающих прибыль. Такое положение не позволяет добиться полного развития личности и ее самореализации.
Заключение
Мотивация – внутреннее состояние человека, при котором он испытывает осознанную или неосознанную потребность к выполнению какого-либо действия или к бездействию. Мотивация является изменяемым под воздействием внешних и внутренних факторов и обстоятельств внутренним психологическим состоянием. Мотивация всегда направлена на перспективу. При достижении цели или осознании невозможности ее достижения, мотивация людей меняется.
В настоящее время невозможно добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала компаний. Осуществление программ мотивации труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше, поскольку именно сотрудники являются главным ресурсом любого предприятия. Эффективность их работы определяет результат деятельности организации. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и предприятие, и он сам.
Список литературы
Список литературы
1.Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? // Управление персоналом. 2009. – №12. – С. 48-51.
2.Герчиков В. И.. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. – М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2008. – 236 с.
3.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2008. – № 10. – С 12-15.
4.Коноваленко М.Ю. Мотивировать или заставлять? // Управление персоналом. 2010. – № 12. – С. 52-55.
5.Лисицын Д. За пятью зайцами // Секрет фирмы. 2008. – № 11. – С. 18-21.
6.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: МарТ, 2009. – 234 с.
7.Розанова В.А. Психология управления. Учебное пособие. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом». 2008. – 416 с.
8.Чурюмов Б.С. Как меняется доминанта мотивации в зависимости от обстоятельств // Управление персоналом. 2011 – № 1. – С. 86-88.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00455