Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
355179 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
85
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Аннотация
Введение
Глава 1. Анализ деятельности ОАО «Трансконтейнер»
1.1. Информация об ОАО «Трансконтейнер»
1.2. Структура ОАО «Трансконтейнер» Октябрьской железной дороги и характеристика персонала
1.3. Анализ деятельности Отдела управления персоналом
Глава 2. Деятельность кадровой службы в системе менеджмента организации
2.1. Теоретические основы организации кадровой службы
2.2. Проблемы кадровой службы ОАО «Трансконтейнер»
2.3. Направления решения проблем кадровой службы ОАО «Трансконтейнер»
Глава 3. Разработка проекта совершенствования работы Отдела управления персоналом ОАО «Трансконтейнер»
3.1. Повышение эффективности кадровой службы по социально-психологическому обеспечению управления персоналом
3.2. Технология адаптации новых сотрудников
3.3. Применениеинформационных технологий в управлении персоналом
3.4. Работа с резервом кадров
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Организация работы кадровой службы на примере фирмы ОАО "Трансконтейнер" на Октябрьской железной дороге.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель исследования – изучить деятельность кадровой службы Октябрьской железной дороги. На основе изучения и оценки практики ее работы, выработать рекомендации и предложения по совершенствованию работы кадровой службы.
Для реализации поставленной цели следует решать следующие задачи: провести анализ деятельности предприятия ОАО «Трансконтейнер»; проанализировать деятельность кадровой службы в системе менеджмента организации – исследовать теоретические основы организации кадровой службы, проблемы кадровой службы ОАО «Трансконтейнер», выявить направления решения проблем кадровой службы организации; разработать проект совершенствования работы Отдела управления персоналом ОАО «Трансконтейнер».
Объект исследования – персонал ОАО «Трансконтейнер».
Предмет исследования – кадровая служба ОАО «Трансконтейнер».
Нормативно-правовой базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства РФ, отдельные решения региональных органов власти и управления, касающиеся вопросов оплаты труда и регулирования трудовых отношений.
Заключение
Роль кадровой службы высока, тем более для предприятий осуществляющих организационно – экономическую деятельность в условиях сегодняшней экономической ситуации.
Важно подчеркнуть, что в современном мире кадровая служба на предприятии играет очень важную роль. Она должна быть координатором и организатором всей работы с кадрами, кадровой политики и любых других мероприятий по работе с кадрами.
Организационная структура ОАО «Трансконтейнер» Октябрьская железная дорога является линейной. Данная организационная структура управления – это одна из простейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
Следует отметить, что техническая база предприятия достаточно мощная, технические средства используются довольно эффективно и соответствуют задачам, которые на них решаются. Рост финансовых показателей показывает, что поставленные цели достигаются и главное обеспечить стабильность процесса и действий для дальнейших перспектив.
Работа кадровой службы связана с работой других подразделений. И проблемы в них не могли не сказаться на работе кадровой службы. Выделим основные недостатки работы кадровой службы:
Не достаточно эффективное выполнение некоторых функций, в связи с несовершенной структурой кадровой службы
Старение и сокращение работников практически во всех подразделениях
Список литературы
"Список использованных источников и литературы
Источники
1.«Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ). Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=2875.
2.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.11.2009). Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=89910.
3.«Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения. ГОСТ Р 51141-98» (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 27.02.1998 № 28). Режим доступа: http://www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=EXP;n=277796.
Литература
1.Аверченко, Л.К., Богдан, Н.Н. Практика применения кадровых технологий в органах власти на примере конкурса на замещение вакантной должности / Государственное и муниципальное управление в Сибири: состояние и перспективы: Управление: Материалы международной научно-практической конференции: 26 - 27 февраля 2007 г. - Новосибирск: СибАГС, 2007. С. 323 - 328.
2.Аверченко, Л.К. Конкурс как инновационный метод работы с персоналом / Вестник № 1 Координационного совета по вопросам кадровой политики при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. – Новосибирск, 2007. – с. 9-14.
3.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева. – Барнаул, 2007. – 94 с.
4.Атаманчук, Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон. Монография. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 272 с.
5.Бахарев, А.Р. Кадровое дело для новичков / А.Р. Бахарев, О.А. Ковалевская. – Новосибирск: Сиб. Уинв. Изд-во, 2006. – 406 с.
6.Гвоздев, В.В. Инновационная стратегия обеспечения качества подготовки конкурентоспособных кадров / В.В. Гвоздев, А.Н.Худин // Аккредитация в образовании. – 2007. – № 13. – С. 36-37.
7.Делопроизводство: Образцы, документы. Организация и технология работы. / В.В. Галахов, И.К. Корнеев и др.; под ред. И.К. Корнеева, В.А. Кудряева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 456с.
8.Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. –Новгород, 1997. – С. 16.
9.Ермолов, Ю.А. Современные тенденции в развитии концепции управления персоналом как специфической управленческой деятельности / Ю.А. Ермолов // Экономика и управление: российский науч. журнал. – 2008. – № 5.-С. 72-77.
10.Иванкина, Т.В. Конкурс на замещение вакантной должности // Справочник кадровика. 2003. № 6. С. 20-24.
11.Кузьминов, Я.И.: Нехватку кадров в России можно решить / Я.И.Кузьминов // Юрист ВУЗа: Научно-практический журнал для юристов, работающих в сфере образования. – 2008. – № 7. – С. 9-10.
12.Марченко, И. Требуется оздоровление управленческого корпуса власти / И.Марченко // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, № 1. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/trebuetsya-ozdorovlenie-upravlencheskogo-korpusa-vlasti.
13.ОАО «ТрансКонтейнер».[электронный ресурс]. Официальный сайт. – Режим доступа: http://www.trcont.ru/
14.Пальцев, Н.И. Социальные аспекты кадровой политики региона / Н.И. Пальцев // Региональная экономика: теория и практика. – 2007. – № 9. – С. 6-8.
15.Салимжанов, И.К. Цены и ценообразование. Учебник для вузов. Москва: ЗАО «Финстатинформ». 2001 – 304 с.
16.Управление персоналом: учебник / общ. ред. А.И. Турчинова. М., 2002. – С. 44.
17.Фтиц, Е. Система мотивации для руководителей высшего звена / Е. Фтиц // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 9 (сентябрь). – С. 70-75.
18.Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2009. – № 12. – С. 115-119.
19.Шпак, Н.Ф. Седьмой фактор мотивации / Н.Ф. Шпак // Менеджмент сегодня. – 2009. – № 6. – С. 368-377.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00476