Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
354868 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
26
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Раздел 1
Часть 1
Часть 2
Раздел 2
Часть 1
Часть 2
Список литературы
Введение
Теория организации
Фрагмент работы для ознакомления
Маневренная узость взаимодействия
Маневренная широта взаимодействия
Инновационная закрытость коммуникативных сетей
Инновационная открытость коммуникационных сетей
Строгая информационная адресность в определенные коммуникационные точки
Размытая информационная адресность, информацией пользуются все сотрудники
Ощущение разобщенности работников
Ощущение солидарного по необходимости «командного духа»
Философия организации: «Человек для дела»
Философия организации: «Дело для человека»
2.13. Формальная организация, ее признаки и проявления
Формальная организация - организация, характеризующаяся:
- строго предписанными и документально зафиксированными целями, правилами и ролевыми функциями;
- рациональностью и безличностью отношений между ее членами;
- наличием органа власти и аппарата управления.
Группы сотрудников создаются по воле руководства для организации производственного процесса, чьей первейшей функцией по отношению к организации является выполнение конкретных задач и достижение определенных целей.
Можно выделить два типа формальной организации - это коммандитная группа (руководитель и его непосредственные подчиненные) и комитет, или целевая группа.1
Деятельность группы людей сознательно координируется для реализации общей программы или цели, решения какой-либо задачи.
3.10. Что такое организационная модель «Х»?
Организационная модель – модель наиболее подходящих организационных планов проекта.
Саамы большие недостатки можно выделить при посещении поликлиники.
1. Когда звонишь и спрашиваешь в справочное поликлиники как работает такой – то врач, говорят, надо записаться по другому телефону (не говоря расписание). Звонишь, чтобы записать по данному телефону – говорят – расписание узнавайте в справочном. Замкнутый круг.
2. Наконец, узнав, когда работает врач, оказывается, что можно без записи подходить (звоню в 15.00, врач работает с 16.00).
3. Приходишь в 16.30 – кабинет закрыт. Оказывается с 18.00.
Список литературы
Список литературы
1.Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна.-5-е изд., доп. и перераб. - М., 2002. – 976 с.
2.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 423 с.
3.Голдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 476 с.
4.Мескон М., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: - Дело, 1997. – 982 с.
5.Шевченко Е.В. Толковый словарь терминов на английском языке в области международного образования. – СПб.: Издательство СПб ГТУ, 1998- 62с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00477