РАЗРАБОТКА ИДЕИ, МИССИИ И ОБРАЗА ФИРМЫ

1. РАЗРАБОТКА ИДЕИ, МИССИИ И ОБРАЗА ФИРМЫ
2. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ СИТУАЦИИ
3. РАЗРАБОТКА ТОВАРА (УСЛУГИ) И МАРКИ
4. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И ОБОСНОВАНИЕ ЦЕН
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ СБЫТА
6. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКЛАМЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА
7. ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА В ФИРМЕ
9. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

РАЗРАБОТКА ИДЕИ, МИССИИ И ОБРАЗА ФИРМЫ

В 2007 году компании выиграла конкурс венчурных проектов, проводимых в г. Москва с целью поддержки реализации новых, интересных проектов.
Владельцами компании являются:
Фонд поддержки венчурной инициативы;
Физические лица, в том числе группа ученых
В настоящее время компания планирует расширение производства: увеличения режима работы, загрузки мощностей, ввод в эксплуатацию новую печку для обжига пеностекла, что позволит значительно увеличить объемы производства пеностекла, и соответственно, его продажи.
В настоящее время компания работает в 1 сменный график, за исключением производственного цеха, где во 2 смены выходит по 2 рабочих, чтобы следить за исправностью технологического процесса.
Компания «Ситал» планирует охватить не только потребителей Москвы и регионов России, но также выйти на другие рынки стран СНГ, а в дальнейшем и на рынки Западной Европы.
Миссия компании – Создание экологически чистого материала для быстрого и эффективного строительства.
Долгосрочные цели компании:
Выход на международные рынки: страны СНГ и Европа (Восточная и Западная);
Постройка собственного завода на территории г. Мытищи;
Продажа технологий производства пеностекла и организация работы по франшизе.
Среднесрочными целями будут:
1. увеличение объемов производства
По пеностеклянным блокам – 1.600 м3/ месяц;
По пеностеклянному гравию – до 3.000 м3/ месяц. Причем производственные мощности позволяют быстро увеличивать объемы производства.
По пеностеклянному щебню – до 150м3/месяц.