Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
353376 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
66
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии
1.2 Принципы и методы планирования финансовых результатов
1.3 Процесс бюджетирования как составная часть бизнес - планирования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИТЕМ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Оценка финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ выявленных проблем в системе планирования
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Формирование стратегического плана предприятия
3.2 Выбор и разработка основных бюджетов компании
3.3 Реорганизация финансовой структуры предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Приложения
Введение
Бизнес-планирование как основа развития организации на примере ООО"АСЦН"
Фрагмент работы для ознакомления
В ходе исследования использовались методы анализа и синтеза, статистические и экономико-математические методы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Стратегическое планирование на предприятии является одной из важнейших задач для его руководства. Не имея такого плана, предприятие будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев.
Стратегическое планирование дает главное – цель, зная которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и направленные на ее достижение. На предприятии планируются все процессы: производство, финансы, маркетинг и так далее. Стратегическое планирование включает в себя эти и другие планы, при его проведении необходимо согласовывать все процессы, происходящие на предприятии. Это делается для того, чтобы каждое небольшое решение в компании принималось с четкой привязкой к определенной цели, выработанной по итогам проведения стратегического планирования. Цели могут быть самые разные, от введения нового товара или услуги на рынок до захвата большей его части.
В данной работе были рассмотрены основные теоретические аспекты, определяющие значение понятия стратегического планирования производственной деятельности и организации системы бюджетирования на предприятии.
Анализ системы стратегического планирования проводился в ООО «АСЦН». ООО «АСЦН» осуществляет деятельность по ремонту оборудования, используемого в сфере торговли и оказания услуг, а также по гарантийному и послегарантийному его обслуживанию, поддерживает деловые отношения со многими сервисными центрами в России и ближнем зарубежье, работает в тесном контакте с мировыми производителями оборудования.
Рассмотрена система планирования в ООО «АСЦН». Разработчиком и ответственным за процесс планирования в организации является высшее руководство по персонально закрепленным направлениям.
Входные данные для планирования - это результат взаимодействия высшего руководства с подразделениями организации. Выходные данные процесса планирования являются директивными данными управления всеми процессами организации.
Улучшение процесса планирования может быть достигнуто за счет:
- применения научных подходов к планированию;
- повышения системы качества предоставления услуг компании;
Был проведен анализ основных финансовых результатов деятельности предприятия. Произведенные расчеты показывают положительную динамику экономических показателей.
Подробно были рассмотрены методики формирования бюджета продаж, ориентированного на стратегические цели компании.
Разработка стратегии компании сегодня - необходимое условие для успешного развития бизнеса. Основная сложность заключается в том, чтобы сформировать такие бюджеты, которые приведут к достижению долгосрочных целей. Решить эту задачу компания может, используя модели достижимого роста и процента от продаж.
Предприятию требуется знать полную сумму выручки, которая ему поступает, однако для локальных целей, например, для формирования бюджета движения денежных средств, вполне достаточно вести реестр предполагаемых поступлений на расчетный счет или в кассу предприятия.
Список литературы
"Список литературы
1. Устав ООО «АСЦН»;
2 Стандарт организации СТО АСЦН. «СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА. РУКОВОДСТВО ПО КАЧЕСТВУ ООО «АСЦН»;
3. Стандарт организации СТО АСЦН. «СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА. ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ООО «АСЦН»;
4. Стандарт организации СТО АСЦН. «СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА. ПЛАНИРОВАНИЕ. ДОКУМЕНТИРОВАННАЯ ПРОЦЕДУРА»;
5. Бухгалтерская и налоговая отчетность ООО «АСЦН»;
6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика,2006. – 248с;
7. Балашов В.Г., Ирикова В.А. Технологии повышения финансового результата: практика и методы. – М.: МЦФЭР, 2006. – 672с;
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 210 с;
9.Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М.: ИНФРА-М,2005. - 298 с;
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 480с;
11.Баканов М.И., Шеремет А.Г. Теория анализа хозяйственной деятельности, - М.: Финансы и статистика, 2000. – 425 с;
12. Баранов В.В. Финансовый менеджмент, М.: «Дело» 2002 . – 360 с;
13. Галицкая С.В. Деньги. Кредит. Финансы. – М.: Экзамен, 2006. – 224с;
14. Витченко М.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изд. «Маршрут», М; 2005. - 240с;
15. Волков В.П., Ильин А.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2005. – 602с;
16. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях.- Рн/Д.: изд-во «Феникс», 1998. – 448 с;
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2007. –560с;
18. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие для переподготовки и повышения квалификации бухгалтеров. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 319с;
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. –512с;
20. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 720 с.
21. Любимцева С. Потребительский спрос и предложение на внутреннем рынке // Экономист. – 2007. - №5. – 55с;
22. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/Под ред. Проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007г. – 471 с.
23. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 224с;
24. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес-Букс, 2005. – 428 с;
25. Л.В. Перекрестова, Н.М.Романенко, С.П.Сазонов. Финансы и кредит: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений, – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 288с;
26. Пелих А.С., Шепеленко Г.И. Малые предприятия. – Ростов н/Д: Экспертное бюро, М.: Гардарика, 2005. – 144с;
27. Райзберг Б.А. Основы бизнеса. – М.: «Ось-89», 2005. – 192 с;
28. Основы антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. - М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496с;
29. Основы предпринимательского дела. Под ред. Ю.М. Осипова. - М.: Изд. БЕК, 2006. – 476с;
30.Рахман З., Шеремет А. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. – М.: «ИНФРА – М», 2006. – 272с;
31. Романовский М.В. Финансы предприятий.- С.Петербург,2006.-527с.
32.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое издание, 2006. – 704 с. – (Экономическое образование).
34. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний,2005. – 480с.
35. Собкин В.А. Отраслевые особенности выбора ценовой политики и ценовой стратегии фирмы // Актуальные проблемы финансов и банковского дела: Сб. науч. трудов. Вып. 8. – СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 536с;
36. Управление финансами (Финансы предприятий) Учебник/ под ред. А.А. Володина. – М. .: ИНФРА-М, 2006. – 504с;
37. Финансы: Учебник/ под ред. Проф. В.П. Литовченко, - М.: «Дашков и К», 2005. – 724с;
38. Финансы: Учебник для вузов/ под ред. М.В.Романовского, - М.: Юрайт–М,2005.–504с.
39. Финансовый менеджмент: Учебник/ под ред. Н.И. Берзона. – М.: Издательский центр «Академия», 2003. – 336с;
40.Финансовый менеджмент \ под редакцией проф. Шохина Е.И.,-М.: НД ФБК – пресс,2005. – 376 с.
41. Чечевицына Л.Н, Чуев И.Н. Анализ Финансово-хозяйственной деятельности. Москва, Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.- 352с;
42. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра – М, 2008. – 450с.
43. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, А.С. Головачев, И.В. Головачева и др.; Под редакцией В.Я. Хрипача; Академия управления при Президенте Республики Беларусь. Кафедра экономики и организации производства, Мн.:2007. – 448с;
44. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф.О. И. Волкова.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 416 с;
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.09238