Вход

Мотивация труда и ее использование в управлении персоналом на предприятии ресторанно-гостинечного бизнеса

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 352325
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда работников предприятий
1.1. Понятие мотивации и сущность мотивационного процесса
1.2. Методы мотивации и стимулирования труда на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса
1.3. Роль мотивации труда в управлении персоналом
ГЛАВА 2. Анализ деятельности и системы мотивации в ресторане «Норма»
2.1. Оценка существующей системы мотивации труда ресторана «Норма»
2.2. Роль системы мотивации труда в управлении персоналом в ресторане «Норма»
2.3. Влияние управления мотивацией труда на результаты финансово-экономической деятельности ресторана «Норма»
ГЛАВА 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда в ресторане «Норма»
3.1. Предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Мотивация труда и ее использование в управлении персоналом на предприятии ресторанно-гостинечного бизнеса

Фрагмент работы для ознакомления

4325
96,5
-155
+182
104,4
Сумма среднегодового запаса, тыс. руб.
51,0
65,0
56,0
86,2
-9,0
+5,0
109,8
Время обращения, дни
4,43
5,22
4,66
89,3
-0,56
+0,23
105,2
Скорость оборота в количестве оборотов
81,2
69,0
77,0
111,6
+8,0
-4,2
94,8
Фактические среднегодовые запасы предприятия «Норма» меньше плановых на 9 тыс.руб. Их размер зависит от двух факторов: изменения объема товарооборота и изменения товарооборачиваемости. Предприятие недовыполнило план товарооборота на 3,5%, за счет этого средние товарные запасы снизились на 2,275 тыс.руб. (65,0*(-3,5):100), а за счет ускорения оборачиваемости средние запасы снизились на 6,725 тыс.руб. (-9,0+2,275).
Издержки производства и обращения на предприятии общественного питания учитываются, анализируются и планируются в абсолютном выражении – в денежных единицах, в относительных величинах – в проценте к товарообороту.
Таблица 2.6
Издержки производства по статьям затрат (в месяц)

Наименование статьи
Сумма, руб.
1.
Транспортные расходы
16,40 руб. – цена за 1л бензина
10л – расход бензина в день
16,4 * 10 * 29,6 = 4854,40
4854,40
2.
Расходы на оплату труда (фонд оплаты труда)
250174,00
3.
Отчисления на социальные нужды (28,2% от ФОТ)
250174,0 * 0,282 = 70549,07
70549,07
4.
Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря
12495,63
5.
Амортизация основных средств
35996,29
6.
Расходы на ремонт основных средств (7% от стоимости)
(2955486,75 + 152973,75) * 0,07 = 217592,24
217592,24
7.
Износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашиваемых приборов (50% от стоимости в год + 30% на потери от боя + оплата прачечной)
(19153,50 * 0,5 + 19153,5 * 0,3)/12 + 30 *10 * 10 = 18322,80
18322,80
8.
Расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд
25593,51
9.
Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров (среднее количество запасов в днях * среднедневной расход электроэнергии)
95,2 * 0,7 = 66,40
66,40
10.
Расходы на рекламу (радио)
160 руб – стоимость 30сек эфирного времени
выходов – 60, продолжительность – 30 сек
60 * 160 = 9600
9600,00
11.
Прочие расходы (оплата охраны помещения)
8000,00
Итого
653244,34
Важнейшим финансовым показателем является прибыль, которая составляет основу экономического развития предприятия, характеризует степень его деловой активности и финансового благополучия.
Таблица 2.7
Динамика прибыли предприятия «Норма»
Показатель
Фактически
Отклонение
В % к 2008 г
За 2008 г
За 2009г
Валовой товарооборот
4143
4325
+182
104,4
Валовой доход
2284
2393
+109
104,7
Валовой доход в % к товарообороту
55,13
55,3
+0,17
100,3
Отчисления в фонды
193
187
-6,0
96,9
Отчисления в фонды в % к товарообороту
4,6
4,3
-0,3
93,5
Издержки производства и обращения
1783
1860
+77
104,3
Издержки производства и обращения в % к товарообороту
43,04
43,0
+0,04
99,9
Прибыль от реализации
308
346
+38
112,34
Прибыль от реализации в % к товарообороту
7,43
8,0
+0,57
107,7
Внереализационные расходы
254
21
-233
8,26
Внереализационные доходы
42
151
+109
359,5
Прибыль от продаж
96
216
+120
225,0
Прибыль от продаж в % к товарообороту
2,32
5,0
+2,68
215,5
Чистая прибыль
59
110
+51
186,44
Чистая прибыль в % к товарообороту
1,42
2,54
+1,12
178,9
Прибыль от реализации в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 38 тыс.руб., или на 12,3%. Внереализационные доходы увеличились на 109 тыс. руб., а внереализационные расходы уменьшились на 233 тыс.руб., что можно отметить как позитивный момент деятельности предприятия «Норма» за 2009 год.
Прибыль от продаж в динамике увеличилась на 120 тыс.руб., или на 125%, а чистая прибыль по сравнению с прошлым годом – на 51 тыс.руб., или на 86%. Хотя величина чистой прибыли имеет небольшую величину, тем не менее ее рост в динамике за два года позволяет отметить положительную тенденцию.
Таблица 2.8
Динамика рентабельности
Показатель рентабельности
Методика
2008 г
2009
Отклонение
Рентабельность товарооборота по балансовой прибыли
БП/ ВТ* 100%
2,32
5,0
+2,68
Рентабельность активов
ЧП/ А *100%
13,1
20,0
+6,9
Рентабельность совокупных ресурсов
ЧП* 100%
ОФ+ ОбС+ФЗП
12,3
18,3
+6,0
Рентабельность основных фондов
ЧП/ ОФ *100%
44,7
83,3
+38,6
Рентабельность оборотных активов
ЧП / ОбС*100%
18,6
26,3
+7,7
Рентабельность текущих затрат
БП/ И*100%
5,34
11,6
+6,26
Рентабельность собственного капитала
ЧП/ СК *100%
28,2
34,9
+6,7
Рентабельность чистых активов
Пр/ ЧА *100%
50,2
52,7
+2,5
Рентабельность товарооборота возросла с 2,32% в прошлом году до 5% в отчетном году, или на 2,68%. Рентабельность активов возросла за анализируемый период на 6,9%, а рентабельность совокупных ресурсов – на 6%. Особенно резко увеличилась рентабельность основных фондов (на 39%). «Норма» эффективно использует собственный капитал, т.к. его рентабельность возросла на 6,7% по сравнению с прошлым периодом.
Таблица 2.9
Структура материальных оборотных средств
Показатель
На начало 2009 года
На конец 2009 года
Сумма, тыс. руб.
Удельный вес, %
Сумма, тыс. руб.
Удельный вес, %
Производственные запасы
2,0
3,8
1,5
2,5
Товары проданные
-
-
-
-
Товарные запасы
50,0
96,2
58,5
97,5
Расходы будущих периодов
-
-
-
-
НЗП
-
-
-
-
Итого
52,0
100,0
60,0
100,0
На начало и на конец отчетного года преобладает доля товарных запасов. На начало года она составляла 96,2%, на конец года – 97,5%. Доля производственных запасов снизилась за рассматриваемый период с 3,8% до 2,5%.
Таблица 2.10
Исходная информация для расчета показателей эффективности использования оборотных средств, тыс. руб.
Показатель
2008 год
2009 год
Отклонение
Темп роста, %
Валовой товарооборот
4143
4325
+182,0
104,4
Валовой доход
2284
2393
+109,0
104,7
Товарооборот по себестоимости
1859
1932
+73,0
103,9
Среднегодовая стоимость оборотных средств
309,5
367,5
+58,0
118,7
Балансовая прибыль
96,0
216,0
+120,0
225,0
Дебиторская задолженность
138,0
250,0
+112,0
181,2
Таблица 2.11
Коэффициенты эффективности использования оборотных средств
Показатель
2008
2009
Отклонение
Оборачиваемость оборотных средств в днях
60,0
68,6
+8,6
Коэффициент оборачиваемости
6,0
5,25
-0,75
Коэффициент эффективности использования оборотных средств
0,31
0,59
+0,28
Коэффициент фондоотдачи оборотных средств
13,4
11,8
-1,6
Коэффициент фондоемкости (загрузки)
0,074
0,08
+0,006
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
13,5
7,73
-5,77
Срок погашения дебиторской задолженности
26,7
46,6
+19,9
Негативным моментом в деятельности предприятия «Норма» является замедление оборачиваемости оборотных средств. В базисном году оборачиваемость составила 60 дней, а в отчетном почти на 9 дней замедлилась и составила 68,6 дней. Коэффициент оборачиваемости соответственно снизился с 6,0 до 5,25 раз, или на 0,75 оборота оборотные средства стали совершать меньше.
О повышении эффективности использования оборотных средств свидетельствует коэффициент эффективности. За анализируемый период он повысился с 0,31 до 0,59. Это изменение объясняется увеличением балансовой прибыли предприятия за период.
За анализируемый период снизился коэффициент фондоотдачи оборотных средств на 12%. Соответственно, увеличился коэффициент загрузки с 0,074 до 0,08. Отрицательным моментом также является увеличение срока погашения дебиторской задолженности с 27 до 47 дней.
Таким образом, эффективность использования оборотных средств предприятия «Норма» по сравнению с предшествующим периодом повысилась. Этому способствовали высокие темпы роста товарооборота и прибыли, но наряду с этим произошло снижение оборачиваемости оборотных средств, дебиторской задолженности, что сказалось отрицательно на результатах деятельности предприятия.
По сравнению с 2008 г. продолжительность оборота дебиторской задолженности увеличилась на 19,9 дней – замедление оборачиваемости на 5,77 пунктов, что привело к оттоку денежных средств предприятия «Норма».
Таблица 2.12
Динамика рентабельности
Показатель
2008 год
2009 год
Отклонение
Балансовая прибыль в % к товарообороту
2,32
5,0
+2,68
Фондоотдача основных фондов
31,4
32,8
+1,4
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
6,0
5,25
+0,75
Общая рентабельность
11,7
10,1
-1,6
Первый промежуточный показатель общей рентабельности: 2,32:(1/32,8+1/6,0) =2,32:0,4717=4,918. Второй промежуточный показатель общей рентабельности: 2,32:(1/32,8+1/5,25) =2,32:0,4954= 4,68. Анализ показал, что общая рентабельность по сравнению с прошлым годом снизилась на 1,6 (10,1 – 11,7).
В том числе, за счет: изменения фондоотдачи основных фондов снизилась на 6,782 пункта (4,918 – 11,70); за счет замедления оборачиваемости оборотных средств снизилась на 0,238% (4,68 – 4,918); за счет роста объема прибыли увеличилась на 5,42% (10,1 – 4,68). Следовательно, в результате замедления оборачиваемости оборотных средств на 8,6 дней общая рентабельность предприятия «Норма» снизилась на 1,6%.
Таблица 2.13
Оценка производительности труда работников предприятия
Показатель
2008 год
2009 год
Отклоне
ние
2009 год в % к 2008 году
Валовой товарооборот, млн.руб.
4143
4325
+ 182
104,4
Оборот по продукции собственного производства, млн.руб.
2950
3211
+ 261
108,8
Среднесписочная численность, чел.
86
83
- 3
96,5
Среднесписочная численность работников производства, чел.
70
69
- 1
98,6
Производительность труда
48,17
52,11
+ 3,94
104,2
Производительность труда работников производства, млн. руб.
42,14
46,54
+ 4,4
108,1
По предприятию «Норма» производительность труда в 2009 году составила 52,11 млн. руб. По сравнению с 2008 г. она возросла на 3,94%. В 2008 году выработка работников производства составила 42,14 млн.руб., в 2009 г. – 46,54 млн.руб., т.е. возросла на 4,4 млн.руб., или на 8,1%. Однако рост производительности труда во многом обусловлен ценовым фактором. При повышении продажных цен выработка растет, хотя в действительности эффективность труда работников предприятия «Норма» не меняется.
Производительность труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом / снижением производительности труда создаются реальные предпосылки повышения / понижения его оплаты.
Таблица 2.14
Анализ фонда оплаты труда
Показатель
Период
2008 год
2009 год
Среднесписочная численность работников (Ч), чел.
86
83
Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), дни
240
240
Средняя продолжительность рабочего дня (П), час
8
8
Среднечасовая заработная плата одного работника (З), тыс.руб.
0,069
0,072
Влияние факторов на объем реализации продукции рассчитываем способом цепных подстановок:
1) ФОТ2008 = Ч2008 * Д2008 * П2008 * З2008 = 11393,28 тыс. руб.
ФОТусл1 = Ч2009 * Д2008 * П2008 * З2008 = 10995,84 тыс. руб.
ФОТусл2 = Ч2009 * Д2009 * П2008 * З2008 = 10995,84 тыс. руб.
ФОТусл3 = Ч2009 * Д2009 * П2009 * З2008 = 10995,84 тыс. руб.
ФОТ2009 = Ч2009 * Д2009 * П2009 * З2009 = 11473,92 тыс. руб.
2) ∆ФОТ (Ч) = ФОТусл1 – ФОТ2008 = - 397,44 тыс.руб.
∆ФОТ (Д) = ФОТусл2 – ФОТусл1 = 0 тыс. руб.
∆ФОТ (П) = ФОТусл3 – ФОТусл2 = 0
∆ФОТ (З) = ФОТ2009 – ФОТусл3 = 478,08 тыс. руб.
3) Проверка:
∆ФОТ = ФОТ2009 – ФОТ2008 = 80,64 тыс. руб.
∆ФОТ = 0 + 0 - 397,44 + 478,08 = 80,64 тыс. руб.
В 2009 г. фонд оплаты труда предприятия «Норма» увеличился на 80,64 тыс.руб. вследствие увеличения среднечасовой заработной платы одного работника на 0,003 тыс.руб. Таким образом, заработная плата работников предприятия практически не выросла. В 2008 году их среднегодовая заработная плата составила 134,3 тыс. руб., в 2009 году – 139,16 тыс. руб., соответственно, она выросла на 4,86 тыс. руб. или на 3,42%.
Таблица 2.15
Анализ эффективности использования заработной платы работников
Показатели
2008
2009
Изменения
Объем реализованной продукции,
тыс. руб.

Список литературы

Список литературы

1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2006. № 1. С. 50-52.
2.Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? // Управление персоналом. 2008. – №12. – С. 48-51.
3.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2006. № 4. С. 28-31.
4.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2005. № 7. С. 44-47.
5.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. С. 14-19.
6.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. 2007. № 2. С.46-50
7.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2006. №7. С. 48-49.
8.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2006. № 4. С. 23-34
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
10.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2007. №4 С.75-79.
11.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2008. № 10. С. 29-31.
12.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. 2007. № 5. С. 33-36.
13.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: «Баланс Бизнес Букс», 2008. – 342 с.
14.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: «Финансы и статистика», 2007. – 213 с.
15.Гончарук В.А. Практика материального стимулирования // Управление персоналом. 2009. – № 6. – С. 54-59.
16.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2005. № 1. С. 169-174.
17.Димаков Н.К. Зачем нужна нематериальная мотивация // Генеральный директор. 2006. №11. С.11-15
18.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2007. № 3. С. 41-44.
19.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: «ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
20.Жадан С.А. Теория мотивационного менеджмента и анализ понятия «мотивация». // Проблемы теории и практики управления. 2007 – № 6. – С. 37-41.
21.Захаров Н.Л. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. 2008. – № 9. – С. 52-55.
22.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?. – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 288 с.
23.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2005. – 508 с.
24.Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2006. № 8. С. 32-37.
25.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2007. № 1. С. 38-41.
26.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2006. № 10.С 12-15.
27.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: «Вершина», 2007. – 272 с.
28.Магура М.И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша компания от своего персонала? // Управление персоналом. 2008. № 11. С. 59-62
29.Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладцей? // ЭКО. 2005. № 4. С.12-16.
30.Милкович Д., Ньюман Д. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала / Перевод с англ. – М.: «Вершина», 2005. – 760 с.
31.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: МарТ, 2003. – 234 с.
32.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
33.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». 2006. № 5. С. 49-65
34.Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М: «Вершина», 2008. – 429 с.
35.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: «Эксмо», 2007. – 624 с.
36.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудо¬вой деятельности персонала. - М.: Журнал «Управление пер¬соналом», 2005. – 278с.
37.Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
38.Чемеков В. Три аспекта организационной мотивации // Персонал Микс. 2002. – № 3. – С. 55-56.
39.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2005. – 412 с.
40.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. 2005. № 12. С. 28-31.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442
© Рефератбанк, 2002 - 2024