Опишите наиболее актуальные, на Ваш взгляд, проблемы повышения результативности и эффективности деятельности государственных органов и пути их решения.

Опишите наиболее актуальные, на Ваш взгляд, проблемы повышения результативности и эффективности деятельности государственных органов и пути их решения.

Долгие годы в России велась тяжелая кропотливая работа по коррекции положений всех региональных Конституций в соответствии с нормами Конституции РФ. Оптимальное, законодательно закрепленное разграничение полномочий между Центром и субъектами Федерации является залогом результативности деятельности государственных органов. Здесь необходимо учитывать специфику каждого конкретного региона. Эффективные управленцы на местах – это залог исполнения федерального законодательства в регионах. В России до недавнего времени было 89 субъектов Федерации. На данный момент их количество немного сократилось за счет укрупнения и объединения регионов. В их числе Красноярский Край, Забайкальский Край, Пермский Край. Укрупнение регионов имело среди ряда целей и повышение эффективности деятельности региональной власти. Кроме того, серьезный урон эффективности наносит коррупция. Только открытая, отзывчивая по отношению к своим гражданам власть может добиться наибольших успехов в результативности и эффективности. Для повышения эффективности очень важно контролировать численность бюрократического аппарата. Необходима прозрачная система оценки труда государственных служащих. И, наконец, самый главный критерий, на наш взгляд, оказывающий прямое влияние на эффективность и результативность – это субъективный, человеческий фактор. Эффективная деятельность государственной службы РФ возможна при наличии профессиональных, грамотных специалистов. Для этого необходима слаженная нормативная база и инфраструктура деятельности государственных органов. Кроме того, говоря об эффективности и результативности государственных органов, нам необходимо обратиться к истории, для того чтобы сравнить, что было раньше, что имеет место сейчас. Какой положительный опыт мы можем использовать. Скажем, в Советском Союзе применялись различные меры материального стимулирования не только госслужащих, но и рядовых служащих и рабочих. Поощрялся энтузиазм и трудовом героизм. При этом в управлении применялся только командно-административный метод. В советской системе государственного управления организовывались курсы переподготовки, повышения квалификации для работников государственных и общественных организаций.