Вход

Необходимая управленческая информация на стадиях развития организации по Грейнеру

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 351171
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 4
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Введение

Необходимая управленческая информация на стадиях развития организации по Грейнеру

Фрагмент работы для ознакомления

- понятной;
- своевременной.
Согласно теории Л. Грейнера, организация за период существования переживает несколько стадий развития и периодов кризиса. Все эти этапы жизненного цикла предприятия взаимосвязаны между собой, но, необходимо отметить, что на каждой стадии менеджеры предъявляют различные требования к управленческой информации.
Первой стадией развития является развитие через творчество. На данной стадии основная роль отведена создателям организации. Основной целью в данный период времени выступает создание своей продукции и завоевание рынка сбыта, в связи с чем руководству необходима информация о состоянии предприятия, его производственном потенциале, обеспеченности денежными средствами, как собственными, так и заемными, изучение возможности привлечения заемных средств, то есть данные о платежеспособности. Таким образом, на данной стадии необходима информация о резервах, которые могут быть направлены на развитие предприятия, выпуск продукции и расширение доли на рынке.
Стадия развития через творчество завершается возникновением на предприятии кризиса лидерства. Этот кризис обусловлен тем, что руководству требуется все более специфическая информация о положении дел предприятия, например рентабельность производства, но высший руководящий персонал не обладает необходимым набором знаний. Данный период характеризуется необходимостью принятия решения об основных направлениях деятельности, то есть возникает потребность в информации о целесообразности и эффективности выпуска отдельных видов продукции (информация о затратах), емкости рынка, уровне спроса на продукцию, о планируемой прибыли, точке безубыточности. Всю эту информацию менеджеры высшего звена собрать не могут, поэтому эффективным решением и выходом из кризиса является прием на работу менеджера среднего звена, обладающего набором необходимых знаний и умений, способного формировать необходимую информацию в понятной форме.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00442
© Рефератбанк, 2002 - 2024