Персонал предприятия (организации, фирмы): численность, структура, оборот и пути улучшения использования.

Оглавление


Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления персоналом предприятия
1.1 Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе
1.2 Планирование и формирование состава и структуры кадров предприятия
1.3 Принципы и методы совершенствования построения системы управления кадрами организации
1.4 Методика проведения анализа организационной структуры и состава кадров предприятия
Глава 2 Организационная структура и состав кадров как факторы, влияющие на эффективность работы организации
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Радуга»
2.2 Анализ состава и структуры кадров ОАО «Радуга»
2.3 Анализ влияния структуры и состава кадров на эффективность работы ОАО «Радуга»
2.4 Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров ОАО «Радуга»
Заключение
Глоссарий
Приложения
Разделение персонала по уровню образования в подразделении ОАО «Радуга»

Персонал предприятия (организации, фирмы): численность, структура, оборот и пути улучшения использования.

Предмет исследования: эффективность формирования состава и структуры кадров ОАО «Радуга».
Методы анализа:
- Анализ специальной литературы по выявленной проблеме,
- Анализ состава и структуры кадров на основе документации,
- Беседы,
- Наблюдения,
- Анализ отчетных финансовых документов.
Необходимо еще раз отметить, что проблема эффективного формирования кадрового состава предприятия в настоящее время стоит очень остро. Ее применение на российских предприятиях нуждается в более детальном изучении. Практическая значимость работы заключается в предложении формирования путей совершенствования состава и структуры кадров для повышения эффективности работы российских предприятий (на основе ОАО «Радуга»).
Заключение
Современная система управления кадрами организации претерпела радикальныепреобразования. В доперестроечной России работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по набору и отбору кадров. В настоящее время большое внимание уделяется формированию составу и структуре кадров, так как для организации важно располагать в нужное время и в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения ее целей.
Проблема совершенствования состава и структуры кадров, на сегодняшний день, стоит очень остро, так как изменяется подход к управлению предприятием и следовательно к управлению трудовыми ресурсами.
Несомненным является тот факт, что эффективность работы всей организации напрямую зависит от имеющегося у предприятия трудового потенциала, его состава и структуры.
В ходе данной работы было доказано, что трудовой потенциал, составляет базисную основу всей деятельности предприятия, которая даже имея большие производственные и финансовые ресурсы не сможет привести их в движение без высококвалифицированных специалистов.
Изучение специальной литературы по исследуемой проблеме позволили определить, что изучению вопросов формирования кадрового состава уделяется достаточно большое внимание. На сегодняшний день выпущено множество учебных пособий, посвященных данной теме. В литературе обобщен опыт ведущих мировых практиков по работе с персоналом. Однако, огорчает тот факт, что большая часть имеющихся литературных источников издана зарубежными авторами.
В данной работе состав и структура кадров рассматривались как составная часть причин, определяющих эффективность деятельности предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы состояла в том, чтобы доказать влияние состава и структуры кадров на эффективность работы организации и разработке рекомендаций по совершенствованию состава и структуры кадров.
В качестве анализируемого объекта было избрано предприятие - ОАО «Радуга».
В ходе анализа были изучены состав и структура кадров ОАО «Радуга», организационная структура организации, процесс влияния кадрового потенциала на эффективность работы предприятия и т. п.
Для реализации целей и задач, поставленных в данной дипломной работе, были использованы следующие методы исследования:
1. Анализ специальной литературы по выявленной проблеме;
2. Анализ структуры и состава кадров ОАО «Радуга»;
3. Беседы;
4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
Анализ практической деятельности и кадрового состава ОАО «Радуга» позволяет сделать следующие выводы:
Изучение кадрового состава предприятия позволит руководству разработать эффективную кадровую политику, создать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой.
Анализ состава и структуры кадров позволит руководителю получить необходимую информацию о персонале (квалификационную, половозрастную, национальную характеристику и т. п.), с помощью которой становится возможным разработать оперативный план работы с кадрами.