Вход

"Уровни управления социальной работы".

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 350763
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 20
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1. Управление социальной работой
1.1. Понятие управления социальной работой
1.2. Понятие уровней управления
2. Характеристика уровней управления социальной работой
2.1. Институциональный уровень
2.2. Управленческий уровень
2.3. Технический уровень
Заключение
Список литературы

Введение

"Уровни управления социальной работы".

Фрагмент работы для ознакомления

контроль деятельности учреждений, находящихся в ведении управления; организация работы по внедрению стандартов социального обслуживания в стационарных, полустационарных и нестационарных учреждениях социального обслуживания Приморского края;
организация работы по обеспечению гражданам льгот и социальных гарантий, установленных законодательством Российской Федерации, а также законами и нормативными правовыми актами края или области;
организация работы по обеспечению инвалидов автотранспортом, средствами передвижения, техническими средствами реабилитации, вспомогательными устройствами и приспособлениями, облегчающими самообслуживание и свободный доступ инвалидов к объектам социального назначения;
определение лимитов бюджетных обязательств федерального бюджета для органов социальной защитынаселения местного самоуправления и государственных учреждений;
осуществление сбора, анализ и свод федеральных статистических отчетов и наблюдений подведомственных учреждений и органов социальной защиты населения края или области, составление сводных федеральных статистических отчетов и наблюдение по формам, утвержденным Госкомстатом Российской Федерации.
Управление наделяется следующими правами:
пользоваться в установленном порядке банками информационных данных Администрации края или области;
использовать государственные системы связи и коммуникации;
представлять в пределах своей компетенции интересы Администрации края или области в органах государственной власти, местного самоуправления, а также предприятиях, учреждениях различных форм собственности, в том числе зарубежных;
привлекать на договорной основе научные коллективы, высшие учебные заведения, коммерческие организации и экспертов для разработки предложений и проектов прогнозов краевых (областных) программ и других документов для проведения независимой экспертизы;
запрашивать от органов местного самоуправления края, области юридических лиц независимо от их организационно-правовой формы материалы, необходимые для решения вопросов, входящих в его компетенцию;
проводить конференции, совещания, семинары, организовывать выставки и другие мероприятия по вопросам, входящим в его компетенцию, с участием представителей органов социальной защиты муниципальных образований края (области), по согласованию с ними, и подведомственных учреждений;
вносить на рассмотрение губернатора предложения, связанные с совершенствованием законодательной базы и финансового обеспечения в сфере социальной защиты края или области;
участвовать в работе комиссий, советов по вопросам, входящим в его компетенцию;
обращаться в федеральные и краевые органы власти, судебные органы и другие предприятия, организации, учреждения по вопросам, входящим в его компетенцию;
издавать приказы, указания, постановления коллегии по вопросам, отнесенным к компетенции управления, обязательные для исполнения предприятиями, организациями, учреждениями системы социальной защиты населения,
Руководство деятельностью управления осуществляется начальником, назначенным на должность губернатором края или области.
Начальник управления для выполнения задач, стоящих перед управлением, имеет право:
иметь заместителей, назначаемых по его представлению губернатором;
руководить деятельностью управления на основе единоначалия, действовать без доверенности от имени управления, представлять управление во всех органах власти, предприятиях, организациях и учреждениях;
определять обязанности и устанавливать степень ответственности своих заместителей и руководителей отделов, секторов управления;
вносить предложения по назначению и освобождению от должности работников управления;
издавать распоряжения, обязательные для исполнения всеми работниками управления;
вносить предложения по структуре и штатному расписанию управления в пределах установленной численности работников и фонда оплаты труда;
утверждать положения об отделах, секторах управления и должностные инструкции работников;
в пределах своей компетенции издавать приказы и инструкции, давать указания, обязательные для исполнения предприятиями, организациями, учреждениями, находящимися в ведении управления, проверять их исполнение;
вносить в установленном порядке предложения по развитию сети учреждений социальной защиты, а также представления о создании, реорганизации и ликвидации подведомственных учреждений.
Начальник управления несет персональную ответственность за деятельность управления и подведомственных учреждений перед губернатором края (области):
за реализацию федеральных программ социальной защиты населения края (области);
за разработку и реализацию краевых (областных) программ социальной защиты населения;
за организацию деятельности государственных и муниципальных учреждений социального обслуживания, стационарных, полустационарных, нестационарных учреждений социального обслуживания и отделения социального обслуживания на дому, других социальных отделений, учреждения государственной службы медико-социальной экспертизы края (области);
за организацию работы по обеспечению гражданам льгот и социальных гарантий, установленных законодательством Российской Федерации, а также законами и нормативно-правовыми актами края или области;
за организацию социальной помощи малоимущим гражданам;
за организацию работы по назначению, перерасчету, выплате пенсий за выслугу лет, пособий, компенсаций и других денежных выплат социального характера.
На время отсутствия начальника управления руководство управлением осуществляется его заместителем.
Руководители отделов, секторов управления несут персональную ответственность за выполнение возложенных на подразделение задач, рациональную расстановку кадров, организацию труда, обеспечение исполнительской трудовой дисциплины, соблюдение работниками отделов правил внутреннего трудового распорядка и осуществление ими своих функций.
Реорганизация и прекращение деятельности управления осуществляется на основании постановления губернатора края (области) в установленном законодательством порядке.
При реорганизации и прекращении деятельности управления увольняемым государственным служащим гарантируются права, установленные действующим законодательством Российской Федерации и края (области).
Основные функции отдела социальных учреждений:
организация обеспечения устойчивого функционирования стационарных учреждений социального обслуживания;
организация работы по внедрению перспективных моделей нестационарных и полустационарных учреждений социального обслуживания платности оказываемых услуг;
разработка и контроль реализации нормативных актов, регулирующих деятельность учреждения;
организация и ведение учета граждан, направляемых в дома-интернаты;
обобщение и анализ состояния работы по оказанию помощи пенсионерам и инвалидам, проживающим в социальных учреждениях;
разработка, согласование и осуществление мероприятий по укреплению сети учреждений, сохранению и развитию их материальной базы;
организация работы социальных учреждений по материально-бытовому, медицинскому, культурному обслуживанию граждан;
руководство и координация работы социальных учреждений всех типов по вопросам жизнеобеспечения и медико-социального обслуживания;
изучение, обобщение и распространение опыта работы учреждений по проблемам обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов;
организация работы по повышению профессионального уровня работников социальных учреждений;
взаимодействие с органами исполнительной и законодательной власти и общественными организациями, благотворительными фондами, комитетами организациями по вопросам организации социальной помощи;
проведение разъяснительной работы через СМИ по вопросам проживания и содержания в домах-интернатах;
обобщение и анализ обращений, писем, жалоб и заявлений граждан, членов их семей;
личный прием граждан по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
Основные функции отдела по делам семьи, материнства и детства:
организация работы по предоставлению льгот и социальных услуг многодетным семьям, семьям с детьми-инвалидами и малоимущим семьям с несовершеннолетними детьми;
реализация федеральных целевых программ «Профилактика безнадзорности и правонарушении несовершеннолетних», «Дети-инвалиды»;
организация работы по профилактике безнадзорности и беспризорности несовершеннолетних;
организация работы по созданию регионального банка данных о семьях и несовершеннолетних, находящихся в социально опасном положении;
подготовка расчетов и обоснований для выделения ассигнований из федерального бюджета на финансирование мероприятии по социальной защите семей с детьми (ремонт и реконструкция учреждений социального обслуживания семьи и детей, организация летней оздоровительной кампании, перевозка несовершеннолетних, самовольно ушедших из семей и детских социальных учреждений, льготы на проезд в междугородном транспорте детям, нуждающимся в санаторно-курортном лечении);
организация работы по созданию и развитию в крае специализированных учреждений для несовершеннолетних, других учреждений и служб социального обслуживания семьи и детей;
обеспечение координации методического, информационного и финансового обеспечения учреждений социального обслуживания семьи и детей;
организация в крае (области) круглогодичного оздоровления и летнего отдыха детей, нуждающихся в особой заботе государства;
координация деятельности органов социальной защиты населения по вопросам назначении и выплаты государственных пособии па детей, осуществление контроля правильного назначения пособий;
организация подготовки информационно-аналитических материалов для Администрации края (области) о положении детей в данном регионе;
проведение краевых (областных) мероприятий, посвященных Международному дню семьи, Международному дню защиты детей, Дню матери и др.;
организация благотворительных акций по оказанию помощи малоимущим семьям с детьми и детским социальным учреждениям
Основные функции отдела комплексных программ:
разработка перспективных и текущих планов и проектов бюджета по учреждениям и мероприятиям социальной зашиты населения края (области), по реализации федеральных законов, законов Российской Федерации и законов края (области) в сфере социальной защиты населения;
координация работы управления по разработке региональных программ социальной поддержки населения края (области), сбор и обобщение отчетов и информации по реализации федеральных и региональных целевых программ, составление бюджетных заявок па финансирование из федерального бюджета по федеральным целевым программам;
экономический анализ деятельности подведомственных учреждений, реализации федеральных законов и законов Российской Федерации и мероприятий в сфере социальной защиты населения. Сбор отчетности по финансированию расходов на содержание учреждений и мероприятий в области социальной защиты муниципальными бюджетами;
проверка смет расходов подведомственных государственных учреждений, содержащихся за счет средств краевого (областного) бюджета, подготовка к утверждению; составление смет расходов по мероприятиям социальной защиты населения. Подготовка для Минтруда России статистической и финансовой информации в разрезе учреждений, законов и льгот;
методическая помощь по вопросам планирования расходов, штатов и оплаты труда в учреждениях социальной защиты населения муниципальных образований городов и районов края, проверка сметы расходов вновь вводимых муниципальных учреждений;
проверка соблюдения штатно-сметной дисциплины, целевого расходования средств. Участие в ревизиях финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений;
распределение и доведение лимитов бюджетных обязательств расходов федерального бюджета органам социальной защиты муниципальных образований;
сбор, анализ и обобщение всех федеральных статистических отчетов и наблюдений подведомственных учреждений и органов управления по формам, утвержденным Госкомстатом Российской Федерации.
Основные функции отдела по работе с льготными категориями граждан:
обеспечение реализации в крае (области) льгот и социальных гарантий, установленных федеральными и краевыми законами и иными нормативными правовыми актами для ветеранов, инвалидов, других льготных и малоимущих категорий граждан, а также военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы; граждан, пострадавших от радиационных аварий и катастроф, жертв политических репрессий, контроль исполнения принимаемых решений;
взаимодействие со структурными подразделениями Администрации края (области), Департаментом федеральной государственной службы занятости населения по данному краю (области), региональным отделением фонда социального страхования Российской Федерации, органами социальной зашиты населения муниципальных образований края (области), общественными объединениями инвалидов в организации комплексной медицинской, профессиональной и социальной реабилитации инвалидов;
проведение конкурсных торгов по выбору поставщиков на реализацию льгот в соответствии с федеральными законами «О ветеранах». «О социальной защите инвалидов» (приобретение спецавтотранспорта, санаторно-курортное лечение и оздоровление, эндопротезирование, услуги связи, пассажирские перевозки и др.);
организация обеспечения инвалидов бесплатным санаторно-курортным лечением, техническими и иными средствами реабилитации, в том числе спецавтотранспортом;
организационно-методическое обеспечение деятельности органов социальной защиты населения администраций муниципальных образований края по вопросам установления гражданам льготных статусов, предусмотренных Федеральным законом «О ветеранах», а также статуса бывшего несовершеннолетнего узника фашизма, малоимущей семьи, малоимущих одиноко проживающих граждан и реализации льгот, предусмотренных действующим законодательством для лиц, обладающих льготными статусами. Осуществляется контроль установления льготных статусов, дающих право на льготы в соответствии с действующим законодательством и реализацией прав граждан на эти льготы и социальные гарантии;
организация, возмещения предприятиям и организациям расходов на предоставление льгот ветеранам войны и труда, осуществление контроля за расходованием выделяемых средств льготным категориям граждан согласно Федеральным законам «О ветеранах», «О социальной защите инвалидов в РФ», пользующихся услугами воздушных и железнодорожных перевозчиков, автотранспортных предприятий, учреждений связи, органов жилищно-коммунального хозяйства и др.;
назначение и перерасчет пенсий за выслугу лет бывшим государственным служащим края или области;
рганизация работы по присвоению звания «Ветеран труда»;
организация оказания адресной социальной помощи малоимущим категориям граждан из средств Пенсионного фонда РФ по данному краю (области);
ведение многофункциональной базы данных о численности граждан, имеющих право на льготы и преимущества согласно действующему законодательству, а также малоимущих категорий граждан.
Основные функции отдела организационной и контрольной работы:
организация и контроль исполнительской деятельности структурных подразделений управления;
планирование деятельности управления социальной защиты населения Администрации края (области), контроль за своевременным и качественным исполнением постановлений и распоряжении Правительства Российской Федерации. постановлений и распоряжений губернатора края (области);
контроль за своевременным и качественным документооборотом, движением документов с момента их получения или создания до завершения исполнения, отправки или сдачи в дело;
оформление документов для Минтруда России, губернатора края (области), Администрации края (области) в соответствии с требованиями Инструкции по делопроизводству.
оформление и учет выдачи удостоверений «Ветеран труда»;
ведение делопроизводства управления. Учет и контроль сроков прохождения жалоб и заявлений граждан;
подготовка документов управления для архивного храпения;
обеспечение противопожарной безопасности помещений управления, контроль соблюдения правил техники безопасности;
обеспечение организационно-технических условий деятельности управления.
2.3 Технический уровень
На техническом уровне управления социальной работой может быть рассмотрена деятельность отдела социальной защиты.
Основными целями деятельности отдела являются:
работа с населением по разъяснению порядка реализации льгот, предусмотренных Федеральными законами и Указами Президента РФ;
реализация на территории данного района решений и постановлений краевой, областной или городской администрации по вопросам социальной защиты населения;
обеспечение правильного и своевременного назначения и выплат, установленных законодательством ежемесячных пособий на детей, компенсационных и других социальных выплат в соответствии с действующим законодательством РФ, законодательством края;
организация работы по привлечению внебюджетных средств для финансирования программы социальной помощи населению района.
Отдел в соответствии с возложенными на него задачами:
выявляет причины и факторы социального неблагополучия малообеспеченных групп населения, их потребности в помощи, обследует по месту жительства, ставит на учет и вносит предложения в управление социальной защиты населения по оказанию им социальной поддержки;
осуществляет реализацию постановлений, распоряжений администрации города и городскую программу социальной поддержки малообеспеченных слоев населения на территории района;
формирует базу данных: льготных категорий граждан, получателей пособий, компенсационных выплат, ведет их учет, производит выплаты;
ведет сбор документов на оформление удостоверений о праве на льготы;
по поручению управления представляет данные для сверки с организациями, предоставляющими льготы, в соответствии с Федеральными законами для возмещения расходов из Федерального бюджета и Федерального Фонда компенсаций;
распоряжается денежными средствами в пределах утвержденных лимитов бюджетных обязательств;
ведет бухгалтерский учет денежных средств, материальных ценностей в соответствии с собственной сметой доходов и расходов, утвержденной вышестоящим руководителем;
ведет учет лиц из числа жителей района, нуждающихся в обеспечении индивидуальными средствами передвижения, санаторно-курортном лечении, определении в дома-интернаты общего и специализированного типов, в надомном обслуживании, и выполняет конкретные решения по этим вопросам;
готовит первичные документы по оформлению попечительства над совершеннолетними дееспособными лицами в форме патронажа в соответствии с законодательством;
организует выдачу гуманитарной помощи населению района;
предоставляет в управление социальной защиты населения планы, статистические отчеты и отчеты о проделанной работе в установленные сроки;
рассматривает предложения, заявления, жалобы граждан, своевременно готовит ответы на них;
оформляет и выдает листы поездных талонов льготным категориям граждан;
организует работу с дезадаптированными лицами и лицами, освобожденными из мест лишения свободы;
при обеспечении соответствующих условий организует работу по социальной реабилитации инвалидов, профессиональному обучению инвалидов, содействует в постановке на учет в службе занятости населения, направляет для обучения в высшие и профессионально-технические учебные заведения детей-инвалидов;
осуществляет меры по профилактике безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних, представляет предложения в управление по организации занятости, трудоустройства, оздоровления и отдыха детей, состоящих на учете в отделе;
проводит прием граждан по вопросам социальной защиты;
представляет в управление социальной защиты населения предложения по улучшению условий труда, созданию сети автоматизированных рабочих мест (АРМ) и использованию программного обеспечения в работе всего отдела, обеспечения персональными ЭВМ.
Отдел организует свою работу по следующим направлениям:
по работе с ветеранами, инвалидами и пожилыми людьми;

Список литературы

Список литературы

1.Артамонова Н.В. Кадровый менеджмент: Учебно-методическое пособие. – СПб: СПбГУАП, 2003. – 124 с.
2.Афонин Ю.А., Жабин А.П., Панкратов А.С. Социальный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2004. – 320 с.
3.Заяц О.В.Опыт организационно-административной работы в системе социальных служб, учреждений и организаций. – Владивосток: Изд-во ДВУ, 2004. – 105 с.
4.Заяц О.В. Организация, администрирование и управление в социальной работе. – Владивосток: Изд-во ДВУ, 2004. – 145 с.
5.Кузина И.Г. Теория социальной работы. – Владивосток: ДВГТУ, 2006.- 232 с.
6.Кузнецова Л.И. Основные технологии социальной работы: Учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2002. – 92 с.
7.Менеджмент социальной работы / Под ред. Е.И. Комарова, А.И. Войтенко. – М.: ВЛАДОС, 2001. – 288 с.
8.Парсонс Т. Система современных обществ. – М.: Директмедиа Паблишинг, 2007. – 380 с.
9.Теория социальной работы / Под ред. Е.И. Холостовой. – М.: Юристъ, 2001. – 334 с.
10.Фирсов М.В., Студенова Е.Г. Теория социальной работы: Учебное пособие. – М.: ВЛАДОС, 2001. – 432 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00548
© Рефератбанк, 2002 - 2024