Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
350712 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
79
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Управление фирмой: основные элементы и функции
1.1 Внутренняя среда фирмы
1.2 Внешняя среда фирмы
1.3 Функции управления
ГЛАВА 2. Система управления в ООО «Атлант»
2.1 Характеристика фирмы
2.2 Особенности системы управления персоналом
в ООО «Атлант». Коучинг
2.3 Разработка предложений по совершенствованию
системы мотивации в ООО «Атлант»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Управление фирмой в современных условиях.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом исследования является управление фирмой в современных условиях.
Предмет исследования – изучение теоретико-методологических аспектов управления, внутренней и внешней сред организации, а главным образом – системы управления персоналом.
Работа состоит из введения, двух глав с приложениями, заключения. Первая глава посвящена рассмотрению основных элементов и функций управления организацией, конкретизации понятийного аппарата по теме управления, а также изучению различных точек зрения по проблеме управления персоналом.
Во второй главе мы рассмотрим конкретные особенности и проблемы системы управления в торговой фирме ООО «Атлант» и приведем ряд рекомендаций и предложений по совершенствованию системы мотивации в компании.
Серьезные изменения в бизнесе, произошедшие в последние десятилетия прошлого века, привели к изменениям в организации труда. Традиционные методы управления человеческими ресурсами не в достаточной мере отвечали требованиям современного бизнеса.
Новый поход к управлению персоналом требует решения двух типов задач: первый - изучение человека на предприятии, второй - разработка программы действий, направленной на наилучшее удовлетворение потребностей отдельного сотрудника. Конечный результат такой деятельности должен проявиться в том, что каждый член коллектива предприятия в свою очередь станет лучше работать, а фирма увеличит доходы.
В целях изучения теории, посвященной человеку на предприятии, для ознакомления с практикой управления персоналом в реальных организациях мы рассматриваем вопросы управления персоналом с использованием информации полученной при изучении конкретного предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современная ситуация в экономике требует от менеджеров совершенно иного образа мышления, необходима новая программа поведения всех участников рынка. В условиях рыночной экономики одним из важнейших показателей хозяйственной деятельности выступает качество товаров и услуг.
Каждая фирма в своей деятельности должна стремиться к повышению эффективности работы, к улучшению показателей качества.
Однако следует заметить, что с существенным обострением конкурентной борьбы, чему в немалой степени способствует быстрое развитие информационных технологий, конкурентное преимущество, основанное на введении новых технологий, возможно удержать лишь очень короткое время. Новая область конкурентной борьбы - это не качество продукта или услуги, а обслуживание, имидж. К высоким прибылям и лидерству на рынке приводит интеллект сотрудников и неосязаемые активы. Люди делают организацию, продукты или услуги уникальными. От того, как осуществляется руководство людьми, от того, как организованы операции, зависит конечный успех всего предприятия.
На основании изученного материала можно утверждать, что показатели эффективности предприятия и его прибыльности во многом будут зависеть от системы управления вообще и от методов управления персоналом в частности.
Управление персоналом – это неразрывная и органически проникающая во все составные часть менеджмента. Без менеджмента персонала не существует самого менеджмента, и наоборот.
Совершенствование процесса менеджмента с точки зрения технологий обуславливает совершенствование определенных организационно-управленческих методов и рычагов. Подобное совершенствование должно быть направлено на активное обучение сотрудников, стимулирование персонала, повышение производительности труда, удержание кадров.
Список литературы
"1.Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала // Управление персоналом. – 2000, №11. – C. 56-59.
2.Благов Ю. Е. Концепция корпоративной социальной ответственности и стратегическое управление // Российский журнал менеджмента, 2004, Т. 2. № 3, С. 19-24.
3.Бузгалин А., Колганов А. Человек, рынок и капитал в экономике XXI века // Вопросы экономики, 2006, №3. – С. 125-141.
4.Вагин И., Глущай А. Как стать первым. Практический коучинг по-русски. - М.: «АСТРЕЛ», 2004. – 280 с.
5.Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. – М.: Гардарика, 1998. – 418 с.
6.Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2004. – 441 с.
7.Воронко Н. Л. Оценка личных и деловых качеств работников // Прикладная социология и менеджмент. – М.: Эксмо, 1998. – С.488 – 506.
8.Воронов А., Катичев Ф. Организация управления на предприятиях фармацевтической промышленности // Маркетинг, 2005, №3. – С. 108-116.
9.Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: «ЮНИТИ», 2001. - 501 с.
10.Голубкина Т. С., Никифорова Н. С., Новикова А. М., Прокофьева С. А. Розничная торговля продовольственными товарами. Товароведение и технология: Учебник для начального профессионального образования. – М.: Издательство «Академия», 2006. – 496 с.
11.Дергунов В. Развитие системы управления персоналом организации // Бизнес. – 1999, №10-12.- C.24-35.
12.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. – М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. – 208с.
13.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1999. – 624 с.
14.Емельянов Е. Н., Пахомов Ю. В. Проведение системных организационных изменений // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, №3. – С. 118-122.
15.Железцов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг, 2002, №2 (63). – С.53-64.
16.Железцов А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации // Маркетинг, 2005, №3. – С. 97-107.
17.Журавлев П. В. Менеджмент персонала: Учебное пособие / П. В. Журавлев. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с.
18.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы.- СПб: Изд-во «Питер», 2000. - 378 с.
19.Исламов Е. О стратегии развития персонала предприятия // Человек и труд, 2006, №9. – С. 76-77.
20.Исследование уровня заработных плат работников торговли // http:// www.headhunter.ru. – Статься от 10 марта 2006.
21.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: ЗАО «ЭкономПресс», 2003. – 540 с.: ил.
22.Лукичева Л. И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с.
23.Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно всё. - СПб.: Издательство «Речь», 2004. – 336 с.
24.Мамлеева Р. Р. «Свободные» компании. Прихоть или необходимость? // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, №6. – С. 79-84.
25.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. – 312с.
26.Мескон М. Х, Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 1998. - 800 с.
27.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: ""Инфра-М"", 2000. – 463 с.
28.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. – 264с., ил.
29.Новиков Н. А. Трансформация внешней и внутренней среды предприятий в связи с глобальной интеграцией // http://www.economics.com.ua.
30.Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики // Управление персоналом. – 2001, №7. – С.34-43.
31.Основы социального управления / Под ред. В.Н. Иванова. – М., 2001. – 417 с.
32.Отчет о НИР по теме: Проведение анализа поставок продтоваров организациями промышленности Санкт-Петербурга в торговые организации города, организация семинаров в целях продвижения высококачественной продукции на потребительский рынок Санкт-Петербурга. – Центр исследования рыночной среды // http:/www.fas.gov.ru.
33.Розничные торговые сети по продаже продуктов питания и сопутствующих товаров (FMCG) в России. Аналитический отчет «РосБизнесКонсалтинг» - Москва, 2006 // http:/www.rbc.ru.
34.Самоукина Н., Туркулец Н. Коучинг – ваш проводник в мире бизнеса. - СПб.: «Питер», 2004. – 301 с.
35.Семенов Ю. Г. Диагностическая модель и анкетная методика исследования организационно-производственного стресса в контексте анализа корпоративной культуры // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, №6. – С. 91-107.
36.Смарт Д. К. Коучинг. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2004. - 291 с.
37.Спивак А. В. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. - 416 с.
38.Терешков Д. А. Почему люди работают // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, №6. – С. 83-90.
39.Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / Л. И. Кравченко, Н. А. Русак и др.; под общ. ред. Л. И. Кравченко.- Минск: Новое знание, 2004. – 559 с.
40.Тикин В. С. Соревнование – традиция западного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №5. – С. 127-131.
41.Угрюмова И. Мотивационный менеджмент в организации // Туризм: практика, проблемы, перспективы, 2006, № 6. С. 32-33.
42.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512с.
43.Хамидуллина Г. Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ. – М.: Экзамен, 2004. – 390 с.
44.Хартанович К. В., Краев В. Н. Основы менеджмента. – М.: «Академический проект», 2006. – 559 с.: ил.
45.Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие / кол. авт.; под ред. Т. И. Николаевой и Н. Р. Егоровой. – КНОРУС, 2006. – 400 с.
46.http://www.bbp.dp.ru.
47.http://www.bonnier.ru.
48.http://www.rhr.ru.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00529