Вход

Проблема мотивации на российских предприятиях.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 350349
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 58
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Введение
1 Теория мотивации и причины её воздействия на людей
1.1 Теория мотивации . Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации
1.1.1. Содержательные теории мотивации
1.1.2. Процессуальные теории мотивации
1.1.3. Пирамида Маслоу
1.2 Классификация типов(видов ) мотивации
Глава 2. Анализ системы мотивации ООО «Инвесттур»
2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы и изучение мотивов труда персонала ООО «Инвесттур»
2.2. Исследование системы мотивации персонала ООО «Инвесттур»
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию методов мотивации в организации
3.1 Разработка рекомендаций по оптимизации использования элементов традиционной систем мотивации труда в организации
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию применения нетрадиционных подходов к стимулированию труда в персонала в ООО «ИНВЕСТТУР»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5

Введение

Проблема мотивации на российских предприятиях.

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом исследования является система мотивации, а предметом исследования  изучение систем мотивации персонала и разработав предложений по их совершенствованию.
Теоретико-методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области изучаемой проблемы, изложенные в статьях, в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методологических и практических пособиях.
В процессе исследования применялись сравнительный, экономико-статистический и аналитический методы. Практическая значимость определяется возможностью непосредственного использования результатов проведённого исследования в деятельности ООО «Инвесттур» в целях совершенствования использования традиционной и нетрадиционной систем стимулирования труда.
Заключение
В ходе выполнения данной курсовой работы выполнен анализ системы мотивации труда персонала ООО «Инвесттур» и разработана новый направления по их совершенствованию. В заключение сделаем основные выводы.
Мотивация и стимулирование как методы управления трудом про­тивоположны по направленности: первое направлено на изменение существующего положения; второе — на его закрепление, но при этом они взаимно дополняют друг друга: мы не сможем выбраться из кризиса без качественного изменения трудовой мотивации. Процессы мотивации и стимулирования могут не только совпа­дать, взаимоусиливаться, но и противостоять друг другу. Стимулирование принципиально отличается от мотивирования. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование — это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивиро­вание. При этом, чем выше уровень развития отношений в органи­зации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. В данной работе нами была рассмотрена система стимулирования труда и персонала организации. Были выполнены поставленные задачи по исследованию методов повышения стимулирования работников организации.
Стимулирование представляет собой процесс применения стимулов, которые призваны обеспечивать либо повиновение человека вообще, либо целенаправленность его поведения. Это достигается путем ограничения или, наоборот, улучшения возможностей удовлетворения его потребностей.
В курсовой были решены следующие задачи:
проработка теоретических основ стимулирования с целью обеспечения комплексного и систематического подхода к ее повышению;
проведён анализ систем стимулирования в организации;
выявлены недостатки и «слабые места» системы управления стимулированием персонала на ООО «Инвесттур», положительных моментов и резервов ее совершенствования;

Список литературы

Список литературы

1.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451с.
2.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352с.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой ра-боте. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496с.
4.Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2008. - № 11. – С. 3-5.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2009. – 271с.
6.Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2004. — 256с.
7.Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2002.- 116с.
8.Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 6-8.
9.Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. – 2008. – № 4. – С. 12-14.
10.Давыдова Е.А. Формирование кадрового резерва как источник мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2004. №1. С22-30.
11.Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компа-ниях // Кадры. – 2009. – № 11. – С. 16-17.
12.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 496с.
13.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.
14.Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2005. №5. С99-108.
15.Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. - М.: издательство «Северо-Запад», 2008. - 412с.
16.Заработная плата. 4 перераб. и доп.. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.- 412с.
17.Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управле-ния. – М.: ЮристЪ, 2009. – 314с.
18.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2008. – 315с.
19.Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378с.
20.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412с.
21.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.
22.Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Теис, 2006. — 120с.
23.Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256с.
24.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 376с.
25.Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 426с.
26.Миляева Л.Н. Оценка конкурентоспособности персонал: Учебное пособие. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2008. – 242с.
27.Навашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. М.: МФПА, 2005. — 255с.
28.Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: Зерцало, 2002. – 198с.
29.Паршин А.Н. Персонал будущего. – М: Дело, 2009. – 273с.
30.Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 203с.
31.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2008. – 203с.
32.Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гарда-рика, 2007. – 398с.
33.Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 2008. – 687с.
34.Филина Ф.Н. Организация системы обучения персонала / Эксперт журнала «Российский бухгалтер». – 08.05.2007 [Электронная версия]
35.Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 2004. – 250с.
36.Шапиро С.А. Мотивация./ГроссМедиа,2008.-150с. Рекомендую посмотреть и указать Основы трудовой мотивации (Кнорус, 2011) Есть в нашей библиоте-ке.
37.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. – М.: Финпресс, 2008. – 306с.
38.Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2009. – 268с.
39.Шишов А.К. Изменения – основа развития предприятий // Экономика и про-изводство. – 2005. – N 4.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00472
© Рефератбанк, 2002 - 2024