Вход

Менеджмент организаций выставок и презентаций(на примере....)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 349783
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 83
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Особенности организации выставочной деятельности
1.1. Выставки и презентации как инструмент маркетинга
1.2. Традиционные и нетрадиционные формы организации выставок и презентаций
1.3. Влияние рекламы на эффективность проведения выставочно-ярмарочных мероприятий
Глава 2. Анализ организации выставки в антикварном салоне (г. Москва)
2.1. Общая характеристика антикварного салона «АртАнтик» и его деятельности. Позиционирование на рынке
2.2. Анализ организации и стиля рекламы. Сравнение с рекламой конкурентов
2.3. Организация выставки и презентации антикварного салона
Глава 3. Предложения по совершенствованию организации выставок и презентаций
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации выставки
3.2. Оценка расходов и эффективности мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложени

Введение

Менеджмент организаций выставок и презентаций(на примере....)

Фрагмент работы для ознакомления

Можно даже отправить почтой просто элегантную открытку с приглашением (по статистике адресаты прочитывают около 77 % получаемых открыток). Важно, чтобы послание объясняло адресату, почему для него жизненно необходимо участие в выставке. Оптимальное время почтовой рассылки – 2 - 3 месяца до начала выставки (чтобы адресат успел включить свое участие в выставки в свои планы, и чтобы он не успел забыть о письме).Однако следует помнить, что с завершением выставки проведение мероприятий по паблик рилейшнз не завершается. Для закрепления установленных в период работы выставки контактов необходима рассылка благодарственных писем авторитетным Потребителям, журналистам и т.д., а также рассылка информационных писем, освещающих положительные итоги участия предприятия тем Потребителям, которые по каким-либо причинам не смогли участвовать в выставке.Подводя итоги выставки необходимо, наряду с коммерческими успехами или неудачами, беспристрастно оценить относительно конкурентов собственную организацию рекламы и мероприятий по паблик рилейшнз, эстетичность восприятия графических, изобразительных и аудио-визуальных элементов. При этом роль рекламы в организации выставок не стоит недооценивать. В выставочной деятельности, как и в любой другой отрасли, существует жесткая конкуренция. Компания-организатор выставки (ярмарки), сумевшая построить грамотную рекламную компанию способна добиться конкурентных преимуществ. Глава 2. Анализ организации выставки в антикварном салоне (г. Москва)2.1. Общая характеристика антикварного салона «АртАнтик» и его деятельности. Позиционирование на рынкеАнтикварный салон-магазин "АртАнтик" находится в самом центре Москвы - Гостином дворе. Салон предлагает изделия, связанные с новинками научно-промышленных достижений далекого и близкого прошлого: табачная галантерея;фотография;старинные открытки (филокартия);спичечные этикетки (филумения);канцелярские принадлежности (письменные приборы и аксессуары, печати, штампы, зажимы для бумаги);бутылки;игры и игрушки (коллекционные модели, новогодние украшения, настольные игры);оптические приборы (очки, пенсне, лорнеты, бинокли, монокли, подзорные трубы);предметы русского крестьянского быта.уникальные подборки: обширная коллекция фарфора советского периода;непрерывно пополняемые экспозиции старинного оружия (с экспертными заключениями Государственного Исторического Музея);а также редкостный по широте охвата эпох и изменений художественных стилей ряд традиционных коллекций: "венская бронза";спортивный инвентарь и предметы спортивной экипировки;коллекции различных приборов и инструментов (оптических, радиотехнических, измерительных, чертежных, вычислительных);куклы;текстиль (костюм, кружево, ткани, вышивки);аксессуары для представителей самых разных профессий;предметы быта от кухонной утвари до косметических щипчиков, щеточек, перевязочных материалов и предметов ухода за больными.и, конечно, типовые коллекции: бронза (интерьерная скульптура, статуэтки, рельефные композиции);чугунное литье;живопись и графика (натюрморты, пейзажи, портреты, жанровые сцены, гравюры);мебель (зеркала, столы, стулья, шкафы, диваны, кресла);предметы интерьера (сундуки, ширмы, полки, панно, шкатулки);ювелирные украшения;нумизматика;букинистика, документы;вазы, кувшины;посуда (кофейная, чайная, столовая);столовые приборы;часы (напольные, настенные, каминные, наручные, карманные);В салоне-магазине "АртАнтик" предлагается широкий спектр услуг: предлагаются к продаже электронные версии старинных книг;Интернет-галерея,оценка предметов искусства и антиквариата;комиссионная торговля предметами искусства и антиквариата; размещение информации о предметах на страницах своих информационных ресурсов; подбор предметов под заказ внутри страны и за пределами России; формирование и оформление коллекций и наборов на заказ; покупка предметов старины; содействие в музейном атрибутировании предметов искусства; содействие в реставрации; помощь в организации перевозки и доставки.Организация перевозки и доставки покупок платная и составляет 500 рублей в пределах Москвы.Антикварный салон открыт к партнерскому сотрудничеству: готовы предоставить свои предметы для реализации;разместить чужие предметы на страницах нашего сайта;рассмотреть любые взаимовыгодные предложения.Кроме того, салон часто организует выставки и презентации новых коллекций изделий. В 2011 году намечается серьезная крупномасштабная выставка салона с привлечением выставочных комплексов в Москве. Это мероприятие позволит повысить конкурентоспособность и получить дополнительную прибыль. Необходимо очень внимательно подойти к организацию данной выставки. Рассмотрим экономическую характеристику салона.Таблица 2.1Экономические показатели «АртАнтик» в 2008-2010 гг., тыс. рублейПоказатели200820092010Изменение (2008-2010 гг.)2010 г в к 2008 г, %134567Выручка от реализации товаров, тыс. руб.13637916625016537128992121,26Себестоимость реализованных товаров, тыс. руб.8973110933710763117900119,95Валовая прибыль, тыс. руб.46648569135774011092123,78Прибыль от продаж, тыс. руб.780513440129955190166,50Чистая прибыль, тыс. руб.437660972544-183258,14Рентабельность продаж, %3,213,671,54-1,6747,94Выручка от реализации продукции антикварного салона за исследуемый период увеличилась на 28 992 тыс. руб., тепы роста составили 21,26 %. Однако величина чистой прибыли компании сократилась на 1 832 тыс. руб. или на 41,86%.\sРис. 2.1. Экономические показатели деятельности предпряития в 2008 -2010 гг.Поскольку чистая прибыль салона снизилась за последний год, руководство салона приняло решение об организации выставки своих коллекций в выставочном комплексе.2.2. Анализ организации и стиля рекламы. Сравнение с рекламой конкурентовРуководство компании антикварного салона решило провести и организовать выставку с привлечением специализированного комплекса. И таким выставочным комплексом на сегодняшний момент является ООО «Восточные Ворота».Выставочно-ярмарочный комплекс ООО «Восточные ворота» одна из ведущих выставочных компаний г.Москвы, работающая в этой сфере с 1992 года. Всего за 13 лет работы компанией было проведено 91 выставочное мероприятие (табл.2.2).Таблица 2.2Количество выставочных мероприятий, проведенных ООО «Восточные ворота»годКоличество выставокКоличество компаний, принявших участие199823219994602000698200159620026102200361252004355200551032006821220078254200882782009103102010124252010*8250Итого912400* за 11 месяцев 2010 годаКак следует из таблицы, компания ООО «Восточные ворота» из года в год наращивает количество проводимых выставок и увеличивает количество участников в них. Исключением является 2004 и 2008 годы, когда в силу экономических событий в России количество выставок в стране резко уменьшилось.Большинство выставок поддерживается отраслевыми министерствами, ведомствами и ассоциациями, благодаря чему такие мероприятия становятся движущей силой развития отрасли. Основное направление деятельности компании – организация и проведение промышленных выставок (в том числе с участием иностранных компаний), многие из которых признаны ведущими выставочными мероприятиями в своей отрасли.Общая выставочная площадь составляет 1400 кв.м.Рассмотрим схему выставочного комплекса представлена на рис. 2.1.Малыйконференц-зал35 кв.м.Выставочная площадь 1100 кв.м.Большой конференц-зал50 кв.м.Администрация 20 кв.м.Техническоепомещение20 кв.м.Холл35 кв.м.Гардероб и подсобные помещения30 кв.м.Офисное помещение30 кв.м. Кафе 40 кв.м.Рис. 2.1 Схема выставочно-ярмарочного комплексаООО «Восточные Ворота» В течение 3 лет ООО «Восточные ворота» является российским партнером известной немецкой выставочной компании. Более 2400 представителей отечественных компаний, компаний стран СНГ и дальнего зарубежья принимали участие в выставках ООО «Восточные ворота». Основной контингент посетителей – руководители предприятий, специалисты отрасли и торгующие организации.Наибольшее количество компаний, работающих в выставочном бизнесе – 102, не владеют собственными выставочными площадями и организуют выставки на арендуемых площадях. Их оборот составляет 103,6 млн. долл. (36,3% оборота от общего объема предоставляемых выставочных услуг) или около 1 млн.долл. из расчета одной организованной выставки.Классификация организаторов выставок и ярмарокТаблица 2.3ГруппаКоличество организаций в РФКоличество организаций в МосквеПризнакКоличество выставок/ доляОборот, тыс.долл./ доляА1163Специализированные выставочные комплексы с общей площадью более 4 тыс.кв.м. Являются членами Союза международных ярмарок (UFI)73 / 3,5%48 530,2 / 17,0%А25611Специализированные выставочные площадки площадью до 2 тыс.кв.м.289 / 14,0%64 600,0 / 22,6%А310218Организации, не владеющие собственными выставочными площадями. Организация выставок и ярмарок является основным видом деятельности836 / 40,4%103 560,5 / 36,3%А47224Организация выставок и ярмарок является не основным видом деятельности870 / 42,1%68809,3 / 24,1%Итого246562068/100,0%285500,0/100,0% Рис. 2.2 Показатели выставочного бизнеса в России72 неспециализированных организаций по оказанию выставочных услуг занимают 24,1% доли рынка по оказанию выставочных услуг ( 68,8 тыс.долл.). Среднестатистическая выручка от проведения одной выставки составляет менее 1,0 млн.долл.Таким образом, около 60,0% услуг в выставочном бизнесе предлагают компании либо не владеющие собственными площадями, либо организация выставок и ярмарок является не основным видом деятельности для компаний.Согласно проведенной классификации выставочно-ярмарочный комплекс ООО «Восточные Ворота» относится к группе А2. Доля ООО «Восточные Ворота» в оказании услуг по организации выставок и ярмарок составляет около 1,5% в общероссийском обороте или 7,0% в группе А2, или 3,9% в общем объеме по г. Москве.Сделать выставку привлекательной — мечта любого организатора, в том числе и антикварного салона «АртАнтик". Рассмотрим почему «АртАнтик» выбрал именно ООО «Восточные Ворота».Выставочно-ярмарочный комплекс ООО «Восточные Ворота» имеет ряд конкурентных преимуществ перед другими организаторами выставок и ярмарок в Москве из-за наличия собственных выставочных площадей.Таким образом, более 100 выставок организуют выставочные компании, которые арендуют различные помещения для проведения мероприятия, в том числе и у ООО «Восточные Ворота».Перед тем как принять решение о проведении выставки, специалисты ООО «Восточные Ворота» проводят предвыставочную подготовку.Активная работа по организации выставки начинается за 6-8 месяцев до начала выставочных мероприятий после утверждения и согласования Оргкомитетом программы и даты проведения выставки.При определении темы и даты проведения выставки салона «АртАнтик» будут учитываются следующие основные моменты:анализ рынка производителей и потребителей продукции по тематике предстоящей выставки;проходящие специализированные выставки в предстоящем году, включая европейские;чтобы период проведения выставки не совпал с проведением других промышленных выставок и ярмарок в регионе.Рекламная кампания - несколько рекламных мероприятий, объединенных одной целью (целями), охватывающих определенный период времени и распределенных во времени так, чтобы одно рекламное мероприятие дополняло другое.Временные рамки реализации плана подготовки и проведения выставки для антикварного салона очень эластичны (от 2 месяцев до 1 года в зависимости от типа и масштаба выставки). С нашем случае, поскольку выставка антикварного салона не является по масштабам большой подготовка займет 3 месяца.Схема подготовки и проведения рекламной компании предшествующая выставке стандартна для ООО «Восточные Ворота» из года в год и не отличается от большинства рекламных компаний других организаторов выставок.Особое внимание при разработке рекламной компании руководством «АртАнтик» уделяется названию и классификатору выставки. В ее названии, номенклатуре, сроках, продолжительности не должно быть пересечений и искажений, дезориентирующих участников и посетителей. Основой концепции является:обоснование «содержательной» состоятельности проекта для рынка;уникальные стороны проекта;тематико-экспозиционный план выставки, принципы;организации экспозиции, партеры по организации экспозиции;структуру клиентов выставки;мероприятия деловой программы выставки (протокольные мероприятия, конференции, секции, семинары, круглые столы);подпрограммы и сопутствующие мероприятия;конкурсная и презентационная программа;рекламное обеспечение;инфраструктурное обеспечение.Документ, разработанный по такому плану, является «сеткой» для составления сметы выставки и анализа коммерческой состоятельности проекта, презентации и «обкатки» проекта вне компании и его практической реализации подразделениями внутри. Как правило, описание стратегии указывает типы рекламных средств и то, как они будут использоваться.Целевыми группами, на которые направлены рекламные мероприятия, являются юридические фирмы и организации и жители города – потенциальные потребители услуг и товаров клиентов и экспонатов салона «АртАнтик».Описание средств коммуникации начинается с краткого определения аудитории, на которую направлена рекламная кампания, приоритеты в работе с ней, а также указывать конкретные планируемые уровни охвата, частотности и непрерывности. Разработкой рекламной кампании занимается отдел проведения. Специалисты ООО «Восточные Ворота» представляют разбивку по различным рекламным средствам, планируемым к использованию за период рекламной кампании, бюджет на каждое из них, затраты на производство и необходимые материалы.Для применения электронных средств массовой информации ООО «Восточные Ворота» работает с рекламными агентствами и непосредственно с «АртАнтик». Данные рекламные агентства смогут разместить рекламу на телевидении и радио, небольшие компании смогут снять передачу о предстоящей выставке. График проведения рекламных мероприятий ООО «Восточные Ворота» представлен на рис. 2.5 (месяцы отображенные на графике показывают время до начала выставки).8-6 месяцев6-5 месяцев5-3 месяца3-2 месяца1 месяцВыставкаСпециализированные журналыГазетыПрямая рассылка, личное общение с потенциальными клиентамиРадиоПечатная продукцияНаружная рекламаОбязательные мероприятияЖелательные мероприятияРис. 2.5 График проведения рекламной компании для салона «АртАнтик»Совместно с рекламными агентствами планируется объем и продолжительность рекламного объявления вместе с техническими возможностями и соображениями времени, а также бюджетными ограничениями.В таблице 2.4 представлены основные этапы рекламной компании выставочно-ярмарочного комплекса ООО «Восточные Ворота» для организации выставки антикварного салона «АртАнтик».Стенды для «АртАнтик» разрабатываются в дизайнерских фирмах. В журналы и газеты специалисты ООО «Восточные Ворота» обращаются напрямую в отделы рекламы и публикаций.Таблица 2.4Этапы рекламной компании «АртАнтик»Организационные мероприятияДокументальное обеспечениеВремя проведения1.Начало рекламной кампании: 1.1.Размещение в специализированных СМИ согласно медиа-плану рекламы и информации о выставке, направленной на привлечение клиентов.Рекламные модули в специализированных СМИ, отвечающие тематике предстоящей выставки.Охватывается максимальное количество потенциальных клиентов6-8 месяцев до начала выставки1.2. Прямая рассылка информационных писем по клиентским базам с последующим обзвоном (формы работы: факсовая, почтовая, электронная рассылка, телетайп, курьерская рассылка материалов).Договор на участие6-8 месяцев до начала выставки, повторно за 2-3 месяца до начала выставки2. Работа с крупными компаниями, банками, корпорациями по реализации индивидуальных программОрганизация спонсорской программы с показом презентационного роликаВ период организации выставки: от 2 до 6 месяцев до начала.3. Работа на профильных и смежных конкурентных выставках по продвижению выставки Пакет рекламных и заявочных материаловВ период организации выставки: от 4 до 8 месяцев до начала. По необходимости за 1 месяц до начала выставки.4.Размещение рекламных блоков, направленных на привлечение массового посетителя на выставкуРекламные модули в СМИ, наружная реклама, реклама в транспортеЗа 2 месяца до начала выставки5. Работа с клиентами по размещению информации и рекламы в рекламно-информационных приложениях проекта (Каталог, СD, справочники)Коммерческая часть (прайсы реклама, информация) в рекламно-информационных приложенияхЗа 1-2 месяца до начала выставкиПутем «сканирования» периодической печати специалисты ООО «Восточные Ворота» и «АртАнтик» создают отдельные базы данных, с которыми далее происходит «точечная работа» по привлечению потенциальных клиентов для участия в выставке.Далее необходимо разослать информационные письма о предстоящей выставке. Письмо содержит точное название, время, место проведения, тематику выставки, программу мероприятий выставки, контактные телефоны и прочие реквизиты организаторов, т.е. салона «АртАнтик», а также элементы фирменного стиля выставки. Электронные и почтовые адресные рассылки, официальные приглашения рассылаются потенциальным участникам за 6-8 месяцев до начала выставки. Постоянным участникам предлагается скидка 2-3%.К официальной части информации прикладывается стандартная Заявка на участие. Сообщения рассылаются по электронной почте, а вслед за этим высылаются официальные письма. По прошествии двух-четырех недель с момента ориентировочного получения официальных писем проводятся телефонные переговоры с предполагаемыми участниками выставки, с целью приглашения участвовать в выставочных мероприятиях и разъяснения непонятных из официальных сообщений вопросов. Для крупных компаний, банков и СМИ ООО «Восточные Ворота» предлагает детализированный пакет участия в выставке (иначе «спонсорский пакет»), который включает максимальный набор рекламных инструментов. Участие клиента в выставке по индивидуальной программе способно принести значительные дополнительные финансовые поступления организаторам выставки, но требует большой организационной работы менеджеров компании.Индивидуальная (спонсорская) программа включает презентацию сильных/уникальных сторон выставки и ее проектов, а также детализацию рекламных инструментов, предоставляемых клиенту-спонсору организаторами выставки:рекламные возможности участия в выставке;рекламные возможности участия в деловой программе;возможности участия в рекламной кампании в СМИ;возможности рекламных носителей выставки (полиграфия наружная и звуковая реклама, сувенирная продукция специальные проекты и презентационные программы).2.3. Организация выставки и презентации антикварного салонаРассмотрим, какую направленность будет иметь выставка антикварного салона и как организовать данную выставку.Рассмотрим примерную стоимость организации выставки антикварных экспонатов в выставочном комплексе «Восточные ворота». Во-первых, это аренда помещения, а также изготовление стендов. Арендная плата складывается из следующих показателей: стоимости электричества, стоимости охраны данного помещения, стоимости вывоза отходов мусорных, стоимости различного вида листовок, рекламной компании и т.д.Кроме арендной платы необходимо рассчитать расходы на изготовление стендов, оплата труда оформителям стенда, работа с представителями прессы, текущие затраты по стенду.Правильное и своевременное изучение фасада выставочного зала помогает салону в его стараниях добиться подходящего размещения стенда и суметь воспользоваться большим стечением посетителей к «знаменитым» стендам.Стенд представляет собой единый комплекс площади (в кв. км), которую устроитель выставки, то есть «АртАнтик» предоставляет в аренду заинтересованному участнику, а также элементов конструкции/оформления, с помощью которых последний достигает осуществления своего участия в этом мероприятии.Стенд – это образ предприятия-экспонента в миниатюре, воплощающий его общую предпринимательскую культуру. Это уже само по себе действует как средство передачи и приема сообщений и выражает предприятие как единое целое.

Список литературы

1.Александров Ф.В. Хроники российской рекламы. – М.: ПолиграфКнига, 2008.
2.Амблер Тим. Практический маркетинг. – С.-Пб.: ПИТЕР, 2009.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг. Учебник для вузов. – М.: Экономика, 2008.
4.Бедулин Ю. Н. Технологии эффективных продаж рекламы в газеты. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2009.
5.Ващекин Н.П. и др. Маркетинг. Учебник – практикум. – М.: Изд – во МГУК, 2008.
6.Викентьев И.Л., Приёмы рекламы и public relations. Программы-консультанты: 400 примеров, 200 учебных задач и 20 практических приложений, СПб, 6-е дополненное издание, "ТРИЗ-ШАНС" и "Бизнес-пресса", 2009.
7.Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2007.
8.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Финпресс, 2008.
9.Голубков Е.П. Управление маркетингом. – М.: Юнити-Дана, 2007.
10.Гусев Э.А. Выставочная деятельность в России и за рубежом. М.: Прогресс, 2009.
11.Джоунс Дж. Роль рекламы в создании стильных брендов. – М.: Юнити-Дана, 2008.
12.Джулер А. Д., Дрюниани Б. Л. Креативные стратегии в рекламе. – М.: ПолиграфКнига, 2008.
13.Диксон Питер Р. Управление маркетингом. - М.: БИНОМ, 2008.
14.Евсеев П.А. Современная реклама. Теория и практика. // Маркетолог, №2, 2007.
15.Карлофф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2007.
16.Картер Г. Эффективная реклама. - М.: Прогресс, 2008.
17.Ковриженко М. К. Креатив в рекламе. - М.: ПолиграфКнига, 2009.
18.Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль. - СПб., 2008.
19.Критсотакис Я.Г. Торговые выставки и ярмарки. Техника участия и коммуникации. - М.: Ось-89, 2009.
20.Морозова И.А. Рекламный сталкер. Теория и практика структурного анализа рекламного пространства. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2008.
21. Ноздрева Р.Б. Маркетинг: Учебник. М.: Юрист, 2004.
22.Павловская Е. Э. Дизайн рекламы: поколение NEXT. – М.: ПолиграфКнига, 2008.
23.Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.Г. Основы рекламы: Учебник. – М.: Дашков и К, 2009.
24.Петелин В.В. Основы менеджмента выставочной деятельности. – М.: Юнити-Дана, 2008.
25.Ромат Е. В. Реклама. Краткий курс. – М.: Издательский Дом Гребенникова, 2004.
26.Румынов В.Д. Рекламная коммуникация. – М.: ПолиграфКнига, 2005.
27.Савельева О.О. Живая история российской рекламы. – М.: Юнити-Дана, 2005.
28.Савенков К.А. Современный рекламный менеджмент. – М.: ПолиграфКнига, 2008.
29.Смирнов В.В. Эффективная реклама в прессе. - М.: Юнити-Дана, 2005.
30.Спицын В.Т. Новая эра маркетинга. Маркетинг для профессионалов. – М.: Дашков и К, 2008.
31.Стровский Л.Е. Основы выставочно-ярмарочной деятельности. – М.: Юнити-Дана, 2009.
32.Суслов А.П. Эффективность рекламы. – М.: ПолиграфКнига, 2009.
33.Угумнов В.П. Как эффективно участвовать в выставках? // Маркетолог, № 5, 2007.
34.Ученова В.А. Философия рекламы. – М.: ПолиграфКнига, 2008.
35.Феофанов О. А. Реклама: новые технологии в России. – М.: Юнити-Дана, 2009.
36.Феофанов О. А. Теория и практика рекламной деятельности. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2008.
37.Широков В.В. Реклама. Внушение и манипуляция. – М.: М.: Издательский Дом Гребенникова, 2007.
38.Шомова С.М. Реклама : палитра жанров. – М.: Дашков и К, 2007.
39.Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. - М.: Экономика, 2008
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00501
© Рефератбанк, 2002 - 2024