Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
349762 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Особенности методы разработки вариантов решения
и методов анализа вариантов решения
1.2. Обоснование выбора метода формирования вариантов
и метода анализа вариантов для разрешения выбранной ситуации
2. Практическая часть
2.1. Описание проблемной ситуации
2.2. Реализация методики принятия решения на примере выбранной ситуации
2.3. Разработка вариантов решения
2.4. Ответственность и сроки реализации решения
Заключение
Список литературы
Введение
Выбор товара при покупке
Фрагмент работы для ознакомления
- Разработка вариантов решения.
При принятии управленческих решений всегда важно учитывать риск. Риск скорее относится к уровню определенности, с которой можно прогнозировать результат. По сути дела, решения принимаются в разных обстоятельствах по отношению к риску. Эти обстоятельства традиционно классифицируются как условия определенности, риска или неопределенности.
Заключение
Таким образом, в данной работе была проведена методика принятия управленческого решения на примере покупки компьютерных столов.
В работе решены следующие задачи:
- Описание проблемной ситуации;
- Реализация методики принятия решения на примере выбранной ситуации;
- Формулировка проблемы и цели решения;
- Определение критериев решения;
- Разработка вариантов решения.
По работе можно сделать следующие выводы.
Под принятием решений понимается особый процесс человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действия.
Список литературы
Список литературы
1.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование, планирование. Теория экспериментов. – Железнодорожный: ТОО НПЦ Крылья, 2004. – 400 с.
2.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособ. – М.: Русская деловая литература, 2007. – 288 с.
3.Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. – М.:ЛОГОС, 2007.
4.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. –М.: Дело, 2003.
5.Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ. – Казань, 2004. – 67 с.
6.Радионов В.В. Разработка управленческих решений: учебно-методический комплекс. – Новосибирске: НГУЭУ, 2008. – 83 с.
7.Речман Д.Дж., Мескон М.Х., Боуви К.Л., Тилл Дж. В. Современный бизнес. – Т.2. – М.: Республика, 2001. – 479 с.
8.Фатхутдинов Р.А.Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. – М.: Интел- Синтез, 2001. – 208 с.
9.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дашков и К0, 2004. – 292 с.
10.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00446