Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
349665 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
89
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты управления мотивацией и стимулированием персонала
1.1. Мотивация персонала предприятия: понятие и сущность
1.2. Теории мотивации
1.2.1 Классическая теория
1.2.2 Иерархия потребностей
1.2.3 Трехфакторная модель Д.Мак-Клелланда
1.2.4 Двухфакторная модель Ф.Герцберга
1.2.5. Теория ожидания
1.2.6. Теория справедливости
1.2.7. Модель Л.Портера – Э.Лоулера
1.2.8. Мотивация и трудовое поведение: базовая модель В.И. Герчикова
1.3 Методы стимулирования персонала
Глава 2 Анализ и оценка системы мотивации научно-технических работников ОАО «НИИ ТМ»
2.1 Общая характеристика ОАО «НИИ ТМ»
2.2 Анализ системы мотивации научно-технических работников ОАО «НИИ ТМ»
Глава 3 Совершенствование системы мотивации и оценки исполнения научно-технических работников ОАО «НИИ ТМ»
3.1. Позиционирование и оценка должностей
3.3. Разработка системы оплаты труда (переменные выплаты)
3.4. Разработка системы дополнительных льгот и нематериального вознаграждения
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Анкета исследования мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда
Приложение 2
Анкета исследования «Готовность к изменениям»
Приложение 3
Схема построения системы базовых окладов
Приложение 4
Алгоритм формирования системы KPI
Введение
Создание системы мотивации и оценки исполнения инженерно-технических работников
Фрагмент работы для ознакомления
позиционирование и оценка должностей ОАО «НИИ ТМ», в результате которого весь персонал предприятия будет поделен на категории и для каждой из них будет выбрана позиция на рынке в соответствии с данными внешних исследований;
разработка системы окладов;
разработка системы переменных выплат, т.е. системы показателей, измеряющей эффективность (результативность) сотрудников, команды или процесса (функции) по заранее заданным критериям;
разработка системы дополнительных льгот и нематериального вознаграждения.
Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006, - 608 с.
2.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
3.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
4.Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999. – 193 с.
5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер,2007. – 832 с.
6.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2006. – 224 с.
7.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: ТД Элби-2000, 2003. – 552 с.
8.Результаты исследования методов мотивации./ Управление персоналом. – 2002. – № 1 – С. 30
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект,2007. – 688 с.
10.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
11.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
12.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.:Юркнига,2006. – 224 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00846