Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
349420 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Основные проблемы предприятия
2. Основные методы определения антикризисной стратегии и тактики
2.1 Антикризисное управление предприятием
2.2 Антикризисные технологии
2.3 Выход из кризиса - корпоративный взгляд
3. Этапы антикризисных стратегий предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Тема выведение предприятия из кризиса
Фрагмент работы для ознакомления
За рубежом уже давно инновация — это процесс. Инновация бизнеса также естественна, как оптимизация бизнеса, реструктуризация бизнеса, ликвидация или создание бизнеса. И наиболее часто встречающееся определение: инновация — процесс усовершенствования или создания новой бизнес-модели и/или технологии (продукта), которые, создавая потребительскую ценность, обеспечивают долгосрочный рост валовых доходов и чистой прибыли.
И если бы однобокую ориентацию в России на инновацию технологий гармонично увязать с инновацией бизнес-моделей (организационно-управленческими инновациями), то экономический эффект давно превзошел бы самые смелые ожидания.
Особенно интересные результаты инновация дает в антикризисных стратегиях. Наш опыт антикризисной инновации предприятий полностью подтверждает это.
Целью данной работы является изучение теоретических аспектов выведения предприятия из кризиса.
Заключение
Выбор антикризисных мероприятий зависит от ряда причин.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М: Приор, 2008.
2. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.
3. Богомолова А.В., Богомолов В.А. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика. - ЮНИТИ, 2009.
4. Внешнее управление на несостоятельном предприятии. / Григорьев В.В., Таль Г.К., Юн Г.Б. - Дело, 2003.
5. Качалов Р.М., Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.А. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасности. – М.: Экономика, 2007.
6. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. – М.: Изд-во "ПРИОР". 2010.
7. Попов Р.А. Антикризисное управление. М., 2009.
8. Родионова В.И., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2005.
9. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2009.
10. В. Бычков «Новая антикризисная стратегия»//Журнал «Экономист» 04.09г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00659