Вход

Массовый подбор персонала в организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 349210
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации
1.1.Задачи, функции, цели системы управления персоналом
1.2.Подбор персонала как функция управления персонала
1.3.Организация подбора персонала
1.4.Инструменты и стратегии массового подбора персонала
Глава 2. Анализ системы массового подбора персонала организации
2.1.Экономические характеристики организации
2.2.Анализ программы массового подбора персонала
2.3.Разработка предложений
Заключение
Список литературы

Введение

Массовый подбор персонала в организации

Фрагмент работы для ознакомления

Для достижения цели нам необходимо осуществить следующие задачи:
1. Изучить задачи, функции, цели системы управления персоналом.
2. Исследовать подбор персонала как функцию управления персоналом.
3. Изучить организацию процесса подбора персонала.
4. Исследовать инструменты и стратегии массового подбора персонала.
5. Проанализировать программу массового подбора персонала на примере организации АО «Липецкая типография».
6. Разработать систему предложений относительно повышения эффективности подбора персонала на примере организации АО «Липецкая типография».
Заключение
В условиях рыночной конкуренции актуальность подбора кадров стала одной из главных факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятия.
Подбор персонала - наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей гарантирует получение дохода, а не работу в убыток, а также снижает текучесть кадров. Грамотный человек в организации является ее важным ресурсом, а выбрать грамотного человека среди целого ряда кандидатов на вакантную должность представляет собой большую проблему. Особенно остро эта проблема стоит перед организациями, имеющих потребность в массовом подборе персонала. Таким образом, тема нашего исследования в настоящее время очень актуальна.
В результате проведенной работы мы достигли поставленной цели: разработали рекомендаций усовершенствования процесса массового подбора персонала на примере организации АО «Липецкая типография».
В процессе достижения цели мы осуществили следующие задачи:

Список литературы

"
Список литературы
1.Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2007. – 248 с.
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – 10-е изд. / пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
3.Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий – XXI век, 2003. - 312 с.
4.Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2001. – 315с.
5.Баллантайн И., Пова Н. Ассессмент-центр. – М.: Гиппо, 2008. – 201 с.
6.Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 224 с.
7.Батаршев А.В. Диагностика способности к общению. – СПб.: Питер,2005. – 176 с.
8.Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2003. - №3. – С5-6.
9.Булка А., Медведев Д. Современные психотехники. Технология профессионально-психологического отбора. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2008. – 592 с.
10.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2006. - 496 с.
11.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 407 с.
12.Глухов, В. В. Менеджмент. Учебное пособие. - СПб: СпецЛит, 2009. - 700с.
13.Гупалов В.К. Управление рабочим временем. - М.: «Финансы и статистика», 2007. – 430 с.
14.Дафт Р. Менеджмент. Учебное пособие. – СПб : Питер, 2006. - 832 с.
15.Дубиненкова Е.Н. Техники подбора персонала. Искусство находить лучших. – СПб.: Речь, 2007. – 176 с.
16.Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б.Дуракова, А.Я.Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2005. – 275 с.
17.Жечко Т.М. Как оценить человека за полчаса. – СПб.: Питер, 2007. – 160 с.
18.Жув Д., Массони Д Подбор персонала. – СПб.: Нева, 2006. – 96 с.
19.Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. – М.: Экзамен, 2006. – 318 с.
20.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 160 с.
21.Иванов А. Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
22.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 512 с.
23.Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. // Управление персоналом. –2001. - №12. - С.39-42.
24.Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. – 2003. - №6. – С.15-36.
25.Магура, М. И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006 .– 210с.
26.Магура М.И. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. -376 с.
27.Орлова Л. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. – Минск.: Харвест, 2008. – 192 с.
28.Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. – М.: Гиппо, 2009. – 288 с.
29.Саакян А.М. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2008. – 505 с.
30.Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2004.- 274 с
31.Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2008. - 240 с.
32.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. – М.: Дело, 2009. - 272 с.
33.Уотерман Дж., Уотерман Р. мл., Каппелли П., Фернандес-Араос К., Коллард Б. Как найти и удержать лучших сотрудников: Повышая адаптируемость персонала; Рыночный подход к удержанию талантов; Нанимать, не увольняя и др. /Пер. с англ. Скворцовой Н.; под ред. Суворовой П./. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 213 с.
34.Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 321 с.
35.Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А.Крылова, Ю.В.Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2006. – 344 с.
36.Управление персоналом / Под ред. С.И.Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.
37.Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А.Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2005. – 275 с.
38.Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика / Ф.И.Шахмалов. - М.: Наука, 2008. – 272 с.
39.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В.Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. – 318 с.
40.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2005. - 560 с
41.Эдвардс Л. Искусство проведения интервью. – М.: Гиппо, 2006. – 106
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024