управление творческим коллективом.

управление творческим коллективом.

При анализе общей картины удалось выявить следующие специфические особенности блогов копирайтеров, при размещении в них информации:
- Тысячники. Блоги с аудиторией от 1000 пользователей, обычно блогер-тысячник является лидером мнения в той или иной отрасли.
- Блогеры 1-го звена. Аудитория каждого блога от 100 до 1000 пользователей. Суммарный охват от 15000 пользователей.
- Сообщества. Аудитория от 300 до 5000 пользователей. Сообщества продаются пакетами по 10-20 штук (выборка по направлению и целевой аудитории).
С целью анализа особенностей управление творческих коллективов в сфере копирайта были выбраны два блога, представляющие собой автономные площадки специалистов:
1. Копирайтинг от А до Ю: Бог Дениса Каплунова - http://www.blog-kaplunoff.ru/
2. На краю Земли. Блог Копирайтера:блог Евгения Четвергова - http://www.kopernik.name/p/blog-page_14.html
Блог Дениса Каплунова представляет собой информативную площадку копирайтера, где он представляет специфику своей творческой деятельности по средствам целого ряда статей, описывающих не только непосредственно его работу, но так же работу копирайтера в целом.
Его блог включает в себя непосредственно площадку, где автор располагает свои статьи и заметки, делает обзор сферы, в которой ему приходится работать, в том числе и творчески. Отдельной составляющей блога является информация о владельце блага, где автор представляет свои заслуги в области наработок в копирайте и предоставляет данные для обратной связи. Отдельной составляющей блога является словарь терминов, в котором новичок может ознакомиться со специфическими терминами копирайта. Блог так же содержит ссылки на библиотеку, где представлены необходимые теоретические материалы.
Преимущественное внимание копирайтер Денис Каплунов уделяет непосредственно своей сфере деятельности, описывая свои проекты, особенности работы копирайтера, ее преимущества и недостатки, особенности творческого процесса, связанного с взаимоотношениями с заказчиком, потребителем и коллективом.
Данный копирайтер делает основной акцент на преимущества так называемого «одиночного плавания», обосновывая самостоятельную работу копирайтера, то есть не в коллективе, а на основе «фриланса», как более удобную и выгодную для человека творческого. Именно относительную независимость от начальника он определяет как основной стимул творческого процесса, которое зависит скорее от настроения, чем от приказа и мотивации со стороны управляющего звена.