Вход

Организация и технология предоставления дополнительных услуг в ресторане и оценка их эффективности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 348097
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 95
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ОРГАНИЗАЦИИ РЕСТОРАННОГО ДЕЛА
1.1 РЕСТОРАНЫ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
1.2 ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ РЕСТОРАНА
1.3 МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ РЕСТОРАННОГО ДЕЛА
ГЛАВА 2: АНАЛИЗ ОКАЗАНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ
РЕСТОРАНА «ВАСАБИ»
2.1 ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О СЕТИ РЕСТОРАНОВ ЯПОНСКОЙ КУХНИ «ВАСАБИ»
2.2 ВИДЫ РЕСТОРАННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
2.3 АНАЛИЗ РЫНКА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ В РЕСТОРАНАХ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
2.4 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ СЕТИ РЕСТОРАНОВ «ВАСАБИ»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО СЕРВИСА В РЕСТОРАНАХ «ВАСАБИ»
3.1. РАЗРАБОТКА МЕР ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ КЛИЕНТОВ
3.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДИКИ MYSTERY SHOPPING ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО СЕРВИСА В СЕТИ «ВАСАБИ»
3.3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ РЕСТОРАНОМ СЕТИ «ВАСАБИ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение

Организация и технология предоставления дополнительных услуг в ресторане и оценка их эффективности

Фрагмент работы для ознакомления

Целью дипломного проекта является оценка эффективности предоставления дополнительных услуг в ресторане. Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты ресторанной деятельности;
2. Проанализировать методологию организации дополнительного сервиса в ресторане;
3. Определить перечень дополнительных услуг в ресторанном деле;
4. Рассмотреть ситуацию с предоставлением дополнительных услуг с целью привлечения клиентов в ресторанах Санкт-Петербурга;
5. Проанализировать и оценить дополнительный сервис на примере ресторана «Васаби»;
6. Разработать бизнес-план ресторана «Васаби»;
7. Сформулировать выводы и сделать предложения в направлении совершенствования процесса предоставления дополнительных услуг в ресторане «Васаби».
Объектом исследования дипломного проекта стал один из ресторанов сети «Васаби», специализирующихся на блюдах японской кухни.
Предметом исследования является процесс организации и предоставления дополнительных услуг в ресторане.
Степень разработанности проблемы. В настоящее время издается достаточно литературы на русском языке, посвященной ресторанному делу. Но в тоже время, практически отсутствует специальная литература, посвященная проблеме организации дополнительного сервиса и методам оценки эффективности такого рода услуг в ресторане. Также недостаточно литературы по ресторанному менеджменту.
Проведенное исследование показало, что проблеме управления деятельностью рестораном, и в частности клиентскому сервису посвящено огромное число книг и периодических изданий на английском языке. В последние годы издается литература по проблеме «restaurants management» (управление рестораном) и «risk management in restaurant» (управление рисками в ресторанном деле) в развитых странах, в частности в США, Англии, Франции, Германии и прочих.
В России специальной литературы практически не издается, так как нет высококвалифицированных авторов, которые могли бы дать оценку сложному процессу ресторанного сервиса.
Структура дипломной работы. Квалификационная работа имеет следующую структуру:
Введение. Во введении раскрывается актуальность и важность проблемы, а также отмечается практическая значимость исследования. Обозначаются предмет, объект, цели и задачи исследования. Кроме этого выявляется методологическая и информационная база дипломного проекта;
Основная часть. Основная часть работы делится на 3 главы. В первой главе приводится анализ литературы по предложенной проблеме, а также рассматриваются теоретические аспекты управления ресторанной деятельностью. Даются определения основным терминам. Выявляются требования к персоналу ресторана. Рассматриваются методики оценки эффективности сервиса заведений общественного питания. Во второй главе работы приводится характеристика объекта и предмета исследования. Определяется перечень дополнительных услуг в ресторане. Проводится анализ рынка дополнительных услуг в ресторанах Санкт-Петербурга. В третьей главе рассматривается методика и механизмы исследования объекта. Разрабатывается бизнес-план ресторана «Васаби». Формулируются выводы и вырабатываются предложения по совершенствованию дополнительного сервиса;
Заключение. В заключение формулируются и обосновываются все итоги проведенной работы. Определяются положительные и отрицательные результаты, а также разрабатываются предположения, направленные на улучшение основных итогов.
Практическая значимость исследования заключается в том, что:
Настоящее исследование и его результаты могут быть использованы при написании учебников для студентов управленческих специальностей в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса; отдельные положения в работе могут быть включены в методическое пособие для менеджеров и руководителей ресторанов;
Предложения по совершенствованию дополнительного сервиса в ресторане могут быть учтены при разработке комплекса дополнительных услуг и выработки методов их оценки заведениями общественного питания для повышения результатов своей деятельности.
Методологической и теоретической основой работы послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных специалистов, изучающих проблему организации ресторанного дела, и в частности дополнительного сервиса. Публикации научной и периодической печати, материалы научных конференций, электронные источники информации.
Заключение
В процессе перехода к рыночной экономике общество переживает системные преобразования во всех сферах своей жизнедеятельности – политической, правовой, экономической, социальной и т.д. Характер рыночных реформ требует переосмысления многих казавшихся ранее незыблемыми воззрений. К числу проблем экономического характера следует отнести вопросы развития и поддержки малого бизнеса, который может и должен стать важным фактором подъема российской экономики.
Принятые в последние годы законодательные и нормативные документы по малому бизнесу и практическая их реализация требуют серьезного осмысления уже сделанного и пристального внимания к перспективам развития этой сферы деятельности (бизнеса).
Поэтому важным является определение роли и значения малого предпринимательства в современной экономике, определение динамики его развития в нашей стране и за рубежом, сравнение тенденций становления малого бизнеса в разных странах с целью получения опыта для организации данного вида деятельности в специфических условиях российского ведения бизнеса. При этом важно провести всесторонний и глубокий анализ опыта развитых стран и выявлением его преимуществ и недостатков.

Список литературы

Список использованных источников

Государственные стандарты
1.Общественное питание. Классификация предприятий. ГОСТ Р 30389-95/ 50762-95. Введ. 05.04.95. – М., 1995. – 11с.
2.Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу. ГОСТ Р 50935-96. Введ. 21.08.96. – М., 1996. – 6с.
3.Услуги общественного питания. Общие требования. ГОСТ Р 50764-95. Введ. 01.07.95. – М., 1995. – 6с.
Книги одного-двух-трех авторов
4.Rud O. Parr. Data Mining Cookbook: Modeling Data for Marketing, Risk and Customer Relationship Management. – New-York.: John Wiley & Sons, Inc, 2005. – 605с.
5.Азбука ресторатора. Все, что нужно знать, чтобы преуспеть в ресто-ранном бизнесе / Под ред. Рябчука Г. – М.: BBPG, 2006. – 224с.
6.Архипов В. В., Иванникова Е. И. Гостинично-ресторанный сервис. Особенности культуры и традиций питания народов мира. Курс лекций. – М.: Аттика, 2005. – 216с.
7.Богушева В. И. Организация обслуживания посетителей ресторанов и баров. – Ростов-на-Дону, 2005. – 257с.
8.Волков Ю. Гостиничное и ресторанное дело, туризм. – Ростов-на-Дону, 2005. – 448с.
9.Волкова И. В. Ресторанный бизнес в России. – М.: Юнити, 2006. – 211с.
10. Волкова И. В., Миропольский Я. И., Мумрикова Г. М. Ресторанный бизнес в России. – М.: Наука, 2005. – 184с.
11. Дементьева Е. П. Ресторанный бизнес: секреты успеха. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2006. – 256с.
12. Джеймс Дж., Болдуин Д. Управление рестораном. – М.: Проспект, 2007. – 440с.
13. Ефимова О. П., Ефимова Н. А., Олифиренко Т. А. Экономика гости-ниц и ресторанов. – М.: Новое знание, 2006. – 392с.
14. Зигель С. Л., Ленгер Х., Штиклер Г. Ресторанный сервис. Основы ме-ждународной практики обслуживания для профессионалов и начинающих. – М.: Центрполинраф, 2003. – 288с.
15. Иванникова Е. И., Иванникова Т. В., Семенова Г. В. Ресторанное и барное дело: учебник. – М.: Академия, 2006. – 352с.
16. Калашников А. Ю. Кафе, бары и рестораны. – М.: Академия, 2004. – 197с.
17. Крюков Р. В. Ресторанное дело: учебник. – М.: Приор-издат, 2006. – 112с.
18. Лобков Д. Как открыть ресторан. – М.: НТ-Пресс, 2006. – 160с.
19. Лолер Э. Сервис по-королевски. Уроки ресторанного дела. – М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2006. – 240с.
20. Лоусан Ф. Рестораны. Клубы. Бары. Планирование, дизайн, управле-ние. – М.: Проспект, 2007. – 392с.
21. Марвин Б. Маркетинг ресторана. Как привлечь клиента и удержать в вашем ресторане. – М.: BBPG, 2007. – 208с.
22. Назаров О. Как «раскрутить» ресторан. – М.: Ресторанные ведомости, 2006. – 176с.
23. Новолоцкая Я. Е. Руководство современного менеджера ресторана. Решение проблем день за днем. – М.: Вершина, 2006. – 224с.
24. Оробейко Е. С., Шредер Н. Г. Организация обслуживания: рестораны и бары: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 320с.
25. Официант-бармен. Современные бары и рестораны / Под ред. Митро-фанова Т. Б. – М.: Эксмо, 2005. – 352с.
26. Пикалев А., Маевская А. Как увеличить доход ресторана, кафе, бара. – М.: Бизнес-пресса, 2005. – 168с.
27. Пирогова А. М., Свиридова Е. И. Ресторан, кафе, закусочная. Особен-ности бухгалтерского учета и налогообложения. – М.: Вершина, 2006. – 176с.
28. Райс В. Контроль издержек в ресторанном бизнесе. – М.: Эксмо, 2006. – 96с.
29. Райс В. Оплата труда в ресторанном бизнесе. – М.: Эксмо, 2006. – 96с.
30. Райс В. Управление ценами меню. – М.: Эксмо, 2006. – 96с.
31. Ридель Х. Бары и рестораны. Техники обслуживания. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2005. – 351с.
32. Солдатенков Д. Современный ресторан. Новые форматы. – М.: Ресто-ранные ведомости, 2006. – 148с.
33. Шок П. Д., Боуэн Дж. Т., Стефанелли Дж. М. Маркетинг в ресторан-ном бизнесе. – М.: Ресторанные ведомости, 2006. – 234с.
34. Эгертон К. Томас. Как открыть и успешно управлять рестораном. – М.: Вильямс, 2007. – 621с.
35. Эрдош Дж. Кейтеринг. Как начать и успешно вести выездной ресто-ранный бизнес. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 238с.
Статьи из журналов
36. Алексеев Д. Привлекай и удерживай // Ресторанные ведомости. – 2006. – № 9. С. 20-24.
37. Алексеев Д. Ресторан по интересам // Ресторанные ведомости. – 2006. № 101. С. 16-18.
38. Голубцов Д. Предварительный подход // Менеджмент. Журнал для руководителей. – 2006. – № 2. С. 14-15.
39. Девятко В. Кто пойдет в ресторан? // Менеджмент. Журнал для руко-водителей. – 2006. – № 7. С. 19.
40. Костюченкова А. Ресторанный консалтинг: раскрутка или продажа ресторана // Ресторанный ведомости. – 2006. – № 62. С. 27.
41. Кузнецова Н. Ресторанный бизнес: в борьбе за клиента // Ресторанные ведомости. – 2006. – № 38. С. 17-18.
42. Фалеев И. Б. Бизнес-план ресторана // Директор-Инфо. – 2006. – № 19. С. 7-9.
Источники из Интернет
43. Профессиональный портал: report. ru – Сообщество экспертов. Раздел: Ресторанное дело: http://restaurant.report.ru/_5FolderID_221_.html
44. Новости и технологии ресторанного бизнеса – RestoRus.com: http://www.restorus.com/management/
45. Официальный сайт компании RestCon – ресторанный консалтинг: http://www.restcon.ru/index.php?section=section&section_id=4
46. Первый всероссийский FNB-портал: Restorante: http://www.restorante.com.ru/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1
47. Официальный сайт сети ресторанов «Васаби»: http://www.wasabico.ru/history.phtml
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024