Вход

Графические методы исследования.Применение теории графов в научных исследованиях.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 346739
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 21
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1 Основные понятия теории графов
2 Практическое применение теории графов в экономике
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Графические методы исследования.Применение теории графов в научных исследованиях.

Фрагмент работы для ознакомления

33
Отсоединение «водила» и отъезд тягача
4
6
4,8
34
Запуск двигателей, начало движения самолета
6
12
8,4
Ранний срок наступления события определяется продолжительностью самого длинного из предшествующих этому событию путей (от исходного события графика до рассматриваемого).
Раньше этого срока событие наступить не может, но возможно наступление его позже без увеличения общей длительности выполнения всего комплекса работ сетевого графика.
Расчет раннего срока наступления событий проведем в табл. 2.3 на основе ранее построенного сетевого графика, приведенного на рис. 2.1.
Таблица 2.3
Расчет раннего срока наступления событий
№ п/п
Наименование работ
t ож
Тр(i)
1
Прием самолета при рулении на стоянку. Постановка упорных колодок
2,8
2
Подъезд транспортных спецмашин
8,8
2,8
3
Подъезд и установка трапа
9
2,8
4
Подъезд топливозаправщика
3,4
2,8
5
Разгрузка и погрузка груза и почты
37,8
8,6
6
Разгрузка и погрузка багажа
35,2
8,6
7
Выдача требований на заправку, сообщение о работе техники в полете
5,8
11,8
8
Обслуживание силовых установок
28,6
16,0
9
Высадка пассажиров
12,2
11,8
10
Подключение наземного источника электропитания
4,2
11,8
11
Осмотр пассажирских кресел
7
24,0
12
Обслуживание шасси и гидросистемы
15,4
16,0
13
Осмотр бытового оборудования самолета
5,2
24,0
14
Уборка пассажирских салонов
19,6
24,0
15
Осмотр туалетов
7,8
24,0
16
Осмотр кресел в кабинете экипажа
9,8
24,0
17
Осмотр и обслуживание оборудования снаружи самолета
16,8
16,0
18
Контроль за заправкой самолета
26,8
17,6
19
Проверка работы и состояния спецоборудования внутри самолета
16,8
24,0
20
Заправка самолета топливом
21
44,4
21
Осмотр обшивки в районе грузовых люков
4,2
16,0
22
Подъезд автопоезда и посадка пассажиров в автопоезд
17
24,0
23
Внешний осмотр самолета
6,8
16,0
24
Подъезд автопоезда и высадка пассажиров из автопоезда
4,6
41,0
25
Посадка пассажиров в самолет
14,2
67,2
26
Отключение наземного источника электропитания
5,6
44,6
27
Окончание заправки
1,8
65,4
28
Отъезд топливозаправщика
9,6
67,2
29
Подъезд тягача и подключение «водила» к самолету
3,6
81,4
30
Отъезд трапа
4,2
85,0
31
Уборка упорных колодок и буксировка самолета к месту запуска двигателей
4,6
85,0
32
Контроль за буксировкой и выпуском самолете
13,2
89,6
33
Отсоединение «водила» и отъезд тягача
4,8
102,8
34
Запуск двигателей, начало движения самолета
8,4
107,6
Таким образом, в результате проведенного расчета мы видим, что начало последнего события может случиться не ранее, чем через 107,6 минут с начала первого события.
Поздний срок наступления события определяется разностью между величиной критического пути и продолжительностью самого длинного из последующих к этому событию путей.
Позже этого срока событие наступить не может без увеличения общей длительности выполнения всего комплекса работ сетевого графика.
Расчет поздних сроков наступления событий проведем в табл. 2.4.
Таблица 2.4
Расчет позднего срока наступления событий
№ п/п
Наименование работ
t ож
Тп(i)
1
Прием самолета при рулении на стоянку. Постановка упорных колодок
2,8
2
Подъезд транспортных спецмашин
8,8
34,8
3
Подъезд и установка трапа
9
2,8
4
Подъезд топливозаправщика
3,4
14,2
5
Разгрузка и погрузка груза и почты
37,8
43,6
6
Разгрузка и погрузка багажа
35,2
46,2
7
Выдача требований на заправку, сообщение о работе техники в полете
5,8
11,8
8
Обслуживание силовых установок
28,6
51,2
9
Высадка пассажиров
12,2
30,8
10
Подключение наземного источника электропитания
4,2
47,0
11
Осмотр пассажирских кресел
7
60,2
12
Обслуживание шасси и гидросистемы
15,4
64,4
13
Осмотр бытового оборудования самолета
5,2
62,0
14
Уборка пассажирских салонов
19,6
43,0
15
Осмотр туалетов
7,8
59,4
16
Осмотр кресел в кабинете экипажа
9,8
57,4
17
Осмотр и обслуживание оборудования снаружи самолета
16,8
63,0
18
Контроль за заправкой самолета
26,8
17,6
19
Проверка работы и состояния спецоборудования внутри самолета
16,8
50,4
20
Заправка самолета топливом
21
44,4
21
Осмотр обшивки в районе грузовых люков
4,2
75,6
22
Подъезд автопоезда и посадка пассажиров в автопоезд
17
50,2
23
Внешний осмотр самолета
6,8
73,0
24
Подъезд автопоезда и высадка пассажиров из автопоезда
4,6
62,6
25
Посадка пассажиров в самолет
14,2
67,2
26
Отключение наземного источника электропитания
5,6
79,8
27
Окончание заправки
1,8
65,4
28
Отъезд топливозаправщика
9,6
71,8
29
Подъезд тягача и подключение «водила» к самолету
3,6
81,4
30
Отъезд трапа
4,2
85,4
31
Уборка упорных колодок и буксировка самолета к месту запуска двигателей
4,6
85,0
32
Контроль за буксировкой и выпуском самолете
13,2
89,6
33
Отсоединение «водила» и отъезд тягача
4,8
102,8
34
Запуск двигателей, начало движения самолета
8,4
107,6
Резерв времени события определяется как разность между значениями позднего и раннего срока наступления события.
События, лежащие на критическом пути, резерва времени не имеют.
Расчет резерва времени события приведем в табл. 2.5.
Таблица 2.5
Расчет резерва времени событий
№ п/п
Наименование работ
t ож
Тр(i)
Тп(i)
R(i)
1
Прием самолета при рулении на стоянку. Постановка упорных колодок
2,8
2
Подъезд транспортных спецмашин
8,8
2,8
34,8
32,0
3
Подъезд и установка трапа
9
2,8
2,8
4
Подъезд топливозаправщика
3,4
2,8
14,2
11,4
5
Разгрузка и погрузка груза и почты
37,8
8,6
43,6
35,0
6
Разгрузка и погрузка багажа
35,2
8,6
46,2
37,6
7
Выдача требований на заправку, сообщение о работе техники в полете
5,8
11,8
11,8
0,0
8
Обслуживание силовых установок
28,6
16,0
51,2
35,2
9
Высадка пассажиров
12,2
11,8
30,8
19,0

Список литературы


1.Бурков В.Н., Багатурова О.С., Иванова С.И. Оптимизация обменных производственных схем в условиях нестабильной экономики. М.: ИПУ РАН, 1996. – 48 с.
2.Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. – 234 с.
3.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Элементы теории графов. М., 2007.
4.Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. М.: ИПУ РАН, 2003. – 210 с.
5.Гарифуллин Р.Р. Стратегическое планирование // Политические, социально-экономические и правовые проблемы труда в современной России: сб. статей междунар. науч.-практ. конф.(22 – 23 марта 2005 г.). – Екатеринбург, 2005.
6.Голубков Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений // Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2003.
7.Ильин А.И. Планирование напредприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2004.- 186 с.
8.Кузякин В.И. Информационные технологии в экономике : учеб. пособие / В.И. Кузякин. – Екатеринбург : Изд-во ГОУ УГТУ УПИ, 2002
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00491
© Рефератбанк, 2002 - 2024