Раскрыть любую из тем: "Стратегии организации - виды и порядок их разработки." Или " Управленческое решение - природа и сущность".

Содержание
Введение
1. Понятие управленческих решений
2. Сущность процесса принятия управленческих решений
3. Виды управленческих решений
3.1 Управленческие решения по значимости цели
3.2 Управленческие решения в зависимости от способа фиксации
3.3 Другие управленческие решения
Заключение
Список использованной литературы

Раскрыть любую из тем: "Стратегии организации - виды и порядок их разработки." Или " Управленческое решение - природа и сущность".

Заключение
В данной работе было проведено рассмотрение понятия и видов управленческих решений. По своей содержательности управленческие решения достаточно разнообразны. Одно и то же решение может классифицироваться по разным признакам. Тем не менее каждое из них должно всесторонне охватывать соответствующую ему ситуацию для ее своевременного и точного анализа и разрешения.
Решение представляет собой выбор альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Принятие управленческих решений в организациях является не индивидуальным, а групповым процессом. На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверности информации, которой располагает менеджер. Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы менеджеров и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений.
На основании рассмотренных видов управленческих решений можно сделать вывод, что управленческое решение представляет собой сложное и многогранное понятие, включающее в себя различные критерии оценки. Общими признаками для всех управленческих решений являются их целенаправленность и принятие в рамках компетенции управляющего субъекта.