Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
345896 |
| Дата создания |
06 июля 2013 |
| Страниц |
82
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ
1.1. Роль и место стимулирования в формировании высокой производительности труда: методы и способы
1.2. Проблема мотивации персонала госслужбы и коммерческого предприятия
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА МОТИВИРОВАНИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНАХ ВЛАСТИ И КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1. Характеристика предприятия ООО ТД «Кредо»
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «Кредо»
2.3. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы
ГЛАВА 3. ПУТИ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО ТД «КРЕДО»
3.1. Специфика мотивации персонала в системе государственной службы и коммерческой организации
3.2. Предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ООО ТД «КРЕДО»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Мотивация и стимулирование персонала организации (сравнительный анализ государственной службы и коммерческого предприятия)
Фрагмент работы для ознакомления
1. Раскрыть теоретические основы мотивации и стимулирования работников госслужбы и коммерческой организации.
2. Выявить проблемы построения мотивации и стимулирования работников госслужбы и коммерческой организации.
3. Провести сравнительный анализ систем мотивации и стимулирования работников госслужбы и коммерческой организации в ООО ТД «Кредо».
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО ТД «Кредо».
Объектом исследования - управление персоналом в администрации госслужбы в коммерческом предприятии.
Предмет исследования – мотивация и стимулирование персонала в администрации госслужбы и в ООО ТД «Кредо».
В дипломной работе используются следующие методы исследования: теоретический анализ документальных и литературных источников, собеседование,анкетирование, включенное наблюдение, статистическая обработка информации.
Гипотеза – существуют различия в мотивации и стимулировании персонала, обусловленные формой собственности организации.
Практическая значимость дипломного исследования заключается в выработке рекомендаций по организации и повышению мотивация и стимулирование персонала в администрации госслужбы и в коммерческом предприятии. Методика и результаты исследования могут быть полезны для других организаций.
Структура работы. Исследование состоит из введения, трех глав и заключения. Во введении раскрывается актуальность обозначенной темы, объект, предмет и гипотеза исследования, определяются цель и задачи, научные методы. В первой главе «Теоретические основы мотивации и стимулирования работников» представлены теоретико-методологическая база о системе мотивации и стимулирования персонала. Показан опыт мотивации в органах власти. Выявлены подходы к мотивации и стимулированию персонала в коммерческой организации.
Во второй главе «Практика мотивирования и стимулирования в органах власти коммерческих организациях представлена характеристика системы мотивирования и стимулирования в ООО ТД «Кредо» и Новосибирского сельского района Новосибирской области.
В третьей главе «Пути и методы совершенствования мотивации и стимулирования персонала в ООО ТД «Кредо» предлагаются рекомендации по разработке и внедрению комплексов мотивации и стимулирования персонала их в организацию. В заключении сделаны выводы и предложения по результатам исследования.
Апробация. Основные выводы и предложения дипломной работы докладывались и получили одобрение генерального директора ООО ТД «Кредо». Рекомендации по применению системы мотивации и стимулирования персонала персоналом приняты в ООО ТД «Кредо».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современный этап социально-экономического развития общества диктует разнообразные Фомы устройства как внешней, так и внутренней среды организации. Реализация поставленных задач развития неизбежно связывается с работающими в ней людьми. Персонал является определяющим элементом любой системы, а его мотивация обусловливает заинтересованность работника в труде и достижении поставленных целей, высокий уровень приверженности компании и доверия администрации.
Актуальность проблемы мотивации не вызывает сомнения, поскольку анализ различных аспектов данного явления направлен на расширение практических задач в области управления и создания действенных систем стимулирования и мотивации труда.
Список литературы
"СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовая литература
1.Федеральный закон от 27 мая 2003 г. №58-ФЗ “О системе государ-ственной службы Российской Федерации”.
2.Федеральный закон от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ “О государствен-ной гражданской службе Российской Федерации”.
3.Концепция реформирования системы государственной службы Российской Федерации, утвержденная Президентом РФ 15 августа 2001 г. № 1496-Пр.
4.Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации».
5.Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Рос-сийской Федерации».
6.Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 113 «О порядке при-своения и сохранения классныхчинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служа-щим».
7.Указ Президента РФ от 12 декабря 2005 г. № 1437 «О продлении срока реализации федеральной программы «Реформирование государствен-ной службы Российской Федерации С2003-2005 годы)» на 2006-2007 годы».
8.Указ Президента РФ от 16 февраля 2005 г. № 159 «О примерной форме служебного контракта о прохождении государственной гражданской службы Российской Федерации и замещении должности государственной гражданской службы».
9.Указ Президента РФ от 31 декабря 2005 г. № 1574 «О реестре должностей федеральной государственной службы».
10.Указ Президента РФ от 9 марта 2004 г. № 314 «О системе и струк-туре федеральных органов исполнительной власти».
Список литературы
11.Авдеев В.В. Управление персоналом: оптимизация команд. рабо-ты: реинжиниринговая технология: [учеб. пособие] / В. В. Авдеев. - М.: Фи-нансы и статистика, 2006. - 960 с.
12.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная по-литика в организации: учеб. пособие / А. Н. Аверин; Рос. акад. образования, Моск. психол.-социал. ин-т . - 3-е изд. - М.: Флинта : Моск. психол.-социал. ин-т, 2005. - 224 с.
13.Албегова И.Ф. Исследование мотивации социальных работников // СОЦИС, - 2004, - № 1, С. 78-82.
14.Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом: модели упр.: учеб. посо-бие / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 287 с.
15.Балл. Г.А. «Мотив»: уточнение понятия // Психологический жур-нал. Т. 25, 2004, - № 4, С- 56-66.
16.Боброва Л.И. Особенности управления традиционными россий-скими коллективами // Управление персоналом, 2004. - № 5, С. 37-40.
17.Барабашев А.Г., Кабышев С.В., Клименко А.В., Клищ Н.Н., Конов А.В., Оболонский А.В. и др. Реформа государственной службы: канадский опыт и российская действительность. / Отв. ред. Барабашев А.Г. / М.: «Фор-мула права», 2006.- 235 с.
18.Демин А.А. Государственная служба: Учебное пособие. М.: ООО «Книгодел», 2004. - 145 с.
19.Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. - СПб.: Питер, 2004. - 219 с.
20.Джонсон М. Битва за персонал: Что требуется для привлечения и удержания необходимых вам талантов: Пер. с англ. / М. Джонсон. - СПб.: Питер, 2004. - 304 с.
21.Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. / Г. Десслер; Под общ. ред. И.М.Степнова. - М.: Бином. Лаб. знаний, 2004. - 799 с.
22.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить челове-ка за час / С. В. Иванова. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 160 с.
23.Иванов В. П. К конкурентоспособной государственной службе // Государственная служба, РАГС, № 5 (37), 2005. С. 30-34.
24.Карпенко А.С. Профессия - государственный служащий // Госу-дарственная служба, РАГС, №2 (34), март - апрель, 2005. С. 23-25.
25.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов; М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. - М.: Ин-фра-М, 2006. - 304 с.
26.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, нтернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дура-кова; Гос. ун-т упр., Воронеж. гос. ун-т. - М.: Инфра-М, 2005. - 301 с.Климчук В.А. тренинг внутренней мотивации. СПб: Речь. 2005. – 76с.
27.Лукина В.С. Исследование мотивации профессионального разви-тия // Вопросы психологии, 2005. - № 5, С. -25-33.
28.Клищ Н.Н. Показатели эффективности и результативности дея-тельности органа государственной власти и профессиональной служебной деятельности федеральных государственных гражданских служащих / Страте-гия реформы государственного управления в России и ее реализация на ре-гиональном уровне. М.: Издательство «Алекс», 2005.- 153 с.
29.Клищ Н.Н. Реформирование систем стимулирования государст-венных гражданских служащих. //Государственное управление: новые техно-логии. Материалы международной конференции факультета государственного управления МГУ (25-28 мая 2004 г.), М.: Полиграф сервис, 2004.- С.46-49.
30.Клищ Н.Н. Системы планирования и оценки результативности деятельности государственных гражданских служащих. // Материалы между-народной конференции Мирового Банка, Издательство Всемирного Банка, 2006. – С. 47-59.
31.Мордовин С.К. Управление персоналом: соврем. рос. практика: учеб. пособие / С. К. Мордовин. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005. - 304 с.
32.Николенко И.П. Менеджмент человеческих ресурсов / И. П. Ни-коленко. - М.: Страховое ревю, 2004. - 358 с.
33.Стрекалова Н.Д., Копейкин Г.К. Управление персоналом: Учеб-ное пособие. СПб: СПбГУП, 2004.
34.Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала М.: Гросс-Медиа. 2005. – 326 с.
35.Аверченко Л.К. Управление поведением в организациях: Учебное пособие для дистанционного обучения и самостоятельной работы. – Новоси-бирск: СибАГС, 2003. - 183 с.
36.Доронина И.В., Бичеев М.А. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – Новосибирск: СибАГС, 2006. – 184 с.
37.Иванов Ю.В. Реструктуризация персонала предприятия//Упр. персоналом. - 2005. - № 23. - С. 58-61.
38.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2004.- 512 с.
39.Лояница Й. Инвестируйте развитие персонала: Беседа с ведущим аудитором OQS/EVROCERT/IQNet(Австрия)// Методы менеджмента качест-ва. - 2005. - № 1. - С. 28-30.
40.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персона-ла: Учебно-практическое пособие.- М., 2005.- 224с.
41.Мишурова И.В. Управление малой фирмой. - Ростов-на-Дону, 1999.
42.Модели и методы управления персоналом: Российско-британское пособие/ Под ред. Е.Б. Моргунова.- М., 2001.-464с.
43.Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. М.: Финан-сы и статистика. – 2000. – С. 19.
44.Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. - М., 2005.- 528с.
45.Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. М., Азбуковник, 2001. – С. 528.
46.Организационное поведение в таблицах и схемах / Под ред. Г.Р. Латфуллина. – М.: Айрис-пресс, 2006. – С. 7.
47.Подчуфаров И. Кадры решают все // Упр. компанией. - 2005. - № 6. - С. 52-55.
48.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.- М., 2004.-279с.
49.Райхельд Ф. Как строить взаимоотношения с персоналом: руко-водство для руководства: [пер. с англ.] / Ф. Райхельд. - СПб.: Питер, 2006. - 256с.
50.Савенкова Т. Маркетинг персонала в инновационно-инвестиционной среде // Пробл. теории и практики упр. - 2006. - № 11. - С. 108-116.
51.Свирина И. Управление персоналом организации как научная ка-тегория и практическая задача // Власть. - 2006. - № 11. - С. 26-30.
52.Система периодической оценки персонала//Справ. по упр.персоналом.-2006.-№ 8.-С.9-54.
53.Сорока В.А. Нравится ли сотрудникам работать в вашей компа-нии? // Справ. по упр. персоналом. - 2004. - № 6. - С. 90-96.
54.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М., 2004. -128 с.
55.Чижов Н.А. Кадровые технологии.- М., 2004.- 352с.
56.Шаталова Н.И., Бурносов Н.М. Технология отбора и работы с ре-зервом руководителей среднего звена.- М., 2003.- 185с.
57.Шаховская Л.С. Мотивация труда в переходной экономике.- Вол-гоград, 2006. – 156 с.
58.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организа-ции.- М., 2006. -247 с.
59.Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента.- Киев, 2005. – 132 с.
60.Ярошевский М.Г. История психологии от античности до середи-ны XX века. Учеб. пос. для вузов.- М., 1997. – 416 с.
61.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2004. - №1. – С. 14-16.
62.Управление персоналом: учеб. пособие / Гос. ун-т упр.; под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Ивановской. - М.: Экзамен, 2006. - 352 с.
63.Управление персоналом организации: практикум / М-во образо-вания и науки РФ, Гос. ун-т упр. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2007. - 365 с.
64.Чашина О.Ю. Философия управления персоналом компании в со-временных условиях // Упр. персоналом. - 2006. - № 18. - С. 64-67.
65.Чижов Н. Кадровый аудит: четыре шага к эффективному управ-лению компанией // Человек и труд. - 2005. - № 12. - С. 77-82.
66.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных ор-ганизациях: уник. подход, обеспечивающий эффект. работу компании / С. А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2005. - 208 с.
67.Шкурко А., Король С. Организация заработной платы: справед-ливое распределение и стимулирование высоких результатов труда // Чело-век и труд. – 2005. - №11. – С. 17-19.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0045