Повышение конкурентоспособности предприятия на рынке строительства элитного жилья.

Нет данных

Повышение конкурентоспособности предприятия на рынке строительства элитного жилья.

4- директор финансовой службы
5- директор по развитию внешних заказов
6 – директор по энергосбережению
7 – начальник департамента планирования и контроля
8 – директор юридического департамента
2.1.3 .Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств
Рассмотрим наличие и структуру оборотных активов ООО «БАЗИС-НСБ»» за 2006 и 2007гг.
Таблица 2.1
Наличие и структура оборотных активов за 2006-2007 гг.
Вид оборотных средств
Наличие на начало периода
Наличие на конец периода
Изменения
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
+/-
%
2006
Денежные средства
4351
0,25
5801
0,32
+1450
0,07
Дебиторская задолженность
1692515
99,37
1803868
99,33
+111353
-0,04
Прочие
6373
0,37
6446
0,35
+73
- 0,02
Расходы будущих периодов
-
-
-
-
Общая сумма оборотных активов
1703239
100
1816115
100
+112876
-
2007
Денежные средства
5801
0,32
9385
0,30
+3584
-0,02
Дебиторская задолженность
1803868
99,33
3115222
99,7
+1311354
+0,37
Прочие
6446
0,35
-
-
-
-
Расходы будущих периодов
-
-
-
-
-
-
Общая сумма оборотных активов
1816115
100
3124607
100
+1308492
Наибольший удельный вес в оборотных активах 2006 года занимает дебиторская задолженность. На ее долю приходится 99,37% общей суммы оборотных средств. Произошло уменьшение дебиторской задолженности на 0,04%. В остальном, структура оборотных средств достаточно стабильна.
В 2007 году наибольший удельный вес в оборотных активах занимают также дебиторская задолженность. Ее доля составляет 99,33%.
В целом, сумма оборотных средств на предприятии за 2006 и 2007 годы увеличилась, следовательно, деятельность ООО «БАЗИС-НСБ» стабильна и достаточно обеспечена денежными и материальными ресурсами.
Рассмотрим, насколько эффективно они используются.
В 2006 году денежных средств было израсходовано на 5801 тыс. руб. больше, чем получено. Учитывая остаток денежных средств с предыдущего периода (4351 тыс. руб.), остаток в отчетном периоде составил 1450 тыс. руб.
В 2007 году денежных средств было получено на 9385 тыс. руб. больше, чем израсходовано. Остаток на конец отчетного периода составил + 3584млн. руб.
2.1.4 Анализ производительности труда
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования основных производственных фондов и как следствие – объем производства / реализации продукции (работ, услуг), прибыль и ряд других экономических показателей.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется расчет показателей производительности труда на предприятии. Производительность труда рассчитывается как отношение валовой продукции к численности персонала. Таким образом, производительность труда в 2006 году составила около 32,57тыс. руб. на одного работника, а в 2007 году – 19,38 тыс. руб.
Факторы, оказывающие влияние на изменение производительности труда приведены в таблице
Таблица 2.2
Анализ производительности труда
Показатель
Период
Отклонения
2006
2007
+/-
%
Валовая продукция (ВП), тыс. руб.
1399416
832759
-566657
59,5
Среднесписочная численность работников (СЧР), чел.
179
179
-
-
Среднее число дней, отработанное одним работником за год (СЧД), дни
240
240
-
-
Среднедневная выработка одного работника (СДВ), тыс. руб.
32,57
19,38
-13,19
59,5
В связи с тем, что показатели среднесписочной численности работников и среднего числа дней, отработанных одним работником за год остались неизменными, то уменьшение валовой продукции в 2007 году на 566657 тыс. руб. было вызвано уменьшением среднедневной выработки одного работника (- 13,19 тыс. руб.).
2.1.5. Анализ объемов реализации продукции
Реализация продукции является связующим звеном между компанией и потребителем (туристом). От того, как продается продукция, какой спрос на него на рынке, зависит, и объем предлагаемой продукции и инвариантность. Рассмотрим динамику реализации продукции ООО «БАЗИС-НСБ» (табл.2.3 ).
Таблица 2.3
Динамика реализации продукции
Показатель
2005
2006
2007
Объем реализации услуг, тыс. руб.
441425
1779869
2560822
Абсолютный прирост базисный, тыс. руб.
-
1338444
2119397
Абсолютный прирост цепной, тыс. руб.
-
1338444
780953
Темп роста базисный, %
-
403,2
143,9
Темп роста цепной, %
-
403,2
580,1
Темп прироста базисный, %
-
303,2
43,8
Темп прироста цепной, %
-
303,2
480,1
Динамику реализации продукции можно также изобразить графически (рис.).
Рис. Динамика роста объемов реализации за 2005-2006 гг
Изучив динамику реализации работ и услуг за 2005 – 2007гг., можно сделать вывод о том, что деятельность компании имеет положительную тенденцию роста объемов реализации в 2006 году по сравнению с показателями 2005 года. В 2007 году продолжается положительная тенденция увеличения объемов реализации продукции.
2.1.6 Анализ прибыли и рентабельности
Рассчитаем уровень финансового левереджа по данным компании ООО «Базис-НСБ». Уровень финансового левереджа измеряется отношением темпов прироста чистой прибыли (∆ЧП%) к темпам прироста прибыли до уплаты налогов и процентов по обслуживанию долга (∆БП%). Для расчета возьмем данные за 2006 год и 2007 год (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Уровень финансового левереджа
Показатель
2006
2007
Изменения
+ / -
%
Балансовая прибыль, тыс. руб.
814416
1221347
+406931
149,96
Чистая прибыль после уплаты налогов и процентов, тыс. руб.
606699
918658
+311959
151,42
По полученным данным видно, что показатель балансовой прибыли в 2007 году выше показателя балансовой прибыли 2006 года на 49,96 %. В свою очередь чистая прибыль компании в 2007 году также увеличилась по сравнению с показателем 2006 года на 311959 тыс. руб.и составила 918658
тыс. руб.
Уф.л. = ∆ЧП% / ∆БП%
Уф.л. . = 49,96/51,42= 0,97
На основании этих данных можно сделать вывод, что при сложившейся структуре источников капитала каждый процент прироста балансовой прибыли обеспечивает увеличение чистой прибыли на 0,97%. В такой же пропорции будут изменяться данные показатели и при увеличении оказания услуг.
Рентабельность — это относительный показатель, определяющий уровень доходности организации. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной и т.д.). Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами.
Рентабельность производственной деятельности (окупаемость затрат) исчисляется путем отношения прибыли от реализации от основной деятельности к сумме затрат по реализованной или произведенной продукции (табл. 2.5).
Рентабельность продаж (оборота) — рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг на сумму полученной выручки. Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.
Таблица 2.5
Рентабельность производства и продаж
Показатель
Период
2006
2007
Рентабельность продаж, % (Rпр = Ппр / Впр)
34,08%
35,87
Увеличение показателя рентабельности продаж говорит о повышении эффективности коммерческой деятельности предприятия.
При сравнении результатов можно сделать вывод о том, что услуги, предоставляемые компанией «Базис-НСБ», рентабельны и коммерческая деятельности эффективна.
2.2.. Конкурентный анализ рынка элитной недвижимости г. Новосибирска
2.2.1. Конкуренты объекта «Сибирская Ривьера» и ООО «БАЗИС-НСБ»
Конкурировать с объектом могут дома и комплексы, позиционированные на новосибирском рынке как «элитные» (табл. 2.1, рис. 2.2-2.24; использованы материалы GisPlus, агентства недвижимости «Доктор Ключ», рекламных макетов и web-сайтов девелоперов).
Табл. 2.1.
Описания объектов-конкурентов
Объект
Год постройки
Этажность, конструктивное исполнение, отделка помещений общего пользования*
Инфраструктура
Местоположение
Географическая зона – Исторический центр
«ПаркХаус», Урицкого, 20
2005
14-этажный, кирпичный, вентилируемые фасады. Отделка помещений общего пользования выполнена с применением высококачественных материалов: подвесной потолок, декоративная штукатурка, мраморная плитка
Служба круглосуточной охраны и управления зданием, служба reception, консьерж, охраняемая территория. Пожарная сигнализация
Первая линия улицы «тихого центра»
«Премьера», Урицкого, 21
2007
16-этажный, кирпичный, вентилируемые фасады. Отделка помещений общего пользования выполнена с применением высококачественных материалов
Служба круглосуточной охраны и управления зданием, служба reception, консьерж, охраняемая территория
Первая линия улицы «тихого центра»
«Тихий двор», Крылова, 4
2004
10-этажный, кирпичный, фасады: вентилируемые и кирпичные. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска
Первые этажи занимают торговые предприятия и офисы. Подземный гараж
Первая линия улицы «тихого центра»
Октябрьская, 34
2004
9-этажный, кирпичный, вентилируемые фасады. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска, стеновые панели
Первые два этажа занимают торговые предприятия и офисы. Круглосуточная охрана, пропускной режим
Первая линия улицы «тихого центра»
Октябрьская, 81
2002
13-этажный, кирпичный. Фасад: декоративный кирпич. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска
Первый этаж занимают офисы. Ограждение по периметру территории, зеленые насаждения, цветники, освещение. Наземная неохраняемая парковка. Консьерж
В глубине квартала, близ театра «Глобус» и Каменской магистрали
Красноярская, 40
2001
19-этажный, каркасно-кирпичный. Фасад: декоративный кирпич. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска
Первый этаж занимают офисы. Благоустроенный двор отсутствует
По линии метро, близ исторического центра
Серебренниковская, 6/1
2003
9-этажный, кирпичный, вентилируемые фасады. Отделка помещений общего пользования: стандартный ремонт. Окна: деревянные стеклопакеты
Возведен в существовавшем благоустроенном дворе с детской площадкой
В глубине квартала улицы «тихого центра»
Максима Горького, 51
Нет информации
7-этажный, кирпичный. Фасад: декоративный кирпич. Отделка помещений общего пользования: стандартный ремонт
Первые этажи торговые предприятия, офисы, спортивный клуб. Благоустроенный двор, наземная парковка, видеонаблюдение
Первая линия улицы «тихого центра», рядом Первомайский сквер
«Солярис», Романова, 39
2006
9-этажный, кирпичный, вентилируемые фасады, скоростные бесшумные лифты OTIS
Подземный гараж. Многоуровневая система безопасности, система видеонаблюдения, пропускной режим, консьерж.
Центральная система кондиционирования, оптоволоконная связь
Первая линия дублера Красного проспекта – улицы Мичурина, рядом с Центральным парком
«Болгарский дом», Орджоникидзе, 23
2001
7-этажный, кирпичный. Фасад: декоративная штукатурка. Окна: деревянные стеклопакеты
Огороженный охраняемый двор, ландшафтный дизайн, детская площадка. Подземная и наземная охраняемые парковки. Круглосуточная охрана, автоматические ворота.
Первые этажи занимают филиалы крупных банков, престижные бутики
Центральная площадь города – площадь Ленина, первая линия
Вокзальная магистраль, 10
2000
8-этажный, кирпичный. Фасад: декоративный кирпич. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска
Двор с детской площадкой, ухоженные газоны с применением ландшафтного дизайна. Охрана, консьерж. Первый этаж занимают торговые предприятия, офисы, бутики
Первая линия одной из основных городских магистралей
Географическая зона – Красный проспект и площадь Калинина
Красный проспект, 72б
1999
8-этажный, кирпичный. Фасад: декоративный кирпич. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска
Огороженная придомовая территория, ухоженные газоны, цветники, освещение. Подземная и наземная охраняемые парковки. Круглосуточная охрана, система контроля доступа, шлагбаум
В глубине квартала, расположенного вдоль Красного проспекта
Кавалерийская, 2
2005
Два 17-этажных каркасно-кирпичных дома, вентилируемые фасады, скоростные бесшумные лифты
Подземный гараж
Первая линия Красного проспекта
«Тимирязевский», Тимирязева, 89, 91, 93
2004-2007
Три 10-этажных кирпичных дома
Огороженный жилой комплекс, с наземными и подземными парковками. Рядом небольшой сквер с детскими площадками
В стороне от городских магистралей
Географическая зона – Юг
Ильича, 23
2004
14-этажный, кирпичный
Встроенные офисные помещения. «Вписан» в окружающий лесопарковый ландшафт Верхней зоны Академгородка
Исторический центр Академгородка (Верхняя зона)
Микрорайон «Изумрудный», Бердск
1996-2003
5-этажные кирпичные дома. Отделка помещений общего пользования: плитка, покраска
Ограждение микрорайона по периметру, контрольно-пропускные пункты, служба безопасности
Первый концептуальный микрорайон в отдалении от «большого» Новосибирска
Строящиеся объекты
«Солнечный», проспект Дзержинского, 1
Плановый срок сдачи – 2007
19-этажный каркасно-кирпичный дом, скоростные бесшумные лифты
Первые три этажа и пристройка запланированы под офисные, торговые и развлекательные помещения. Наземная охраняемая парковка. Благоустроенный двор отсутствует
Первая линия одной из основных городских магистралей
Silver House, Чаплыгина, 93
Плановый срок сдачи – 2006
Два 16-этажных металло-каркасных с кирпичным заполнением дома, вентилируемые фасады, скоростные бесшумные лифты
Подземный гараж
Рядом – здания Новосибирского метрополитена, ОАО «Новосибирскавтодор», строящееся здание гостиницы Hilton
Коммунистическая, 42
Плановый срок сдачи – 2007
9-этажный кирпичный дом на 16 квартир, вентилируемые фасады
Подземная парковка
В глубине квартала, расположенного вдоль Красного проспекта
Державина, 71 стр.
Нет информации
17-этажный, каркасно-кирпичный
Нет информации
Первая линия улицы Державина – возможного будущего «тихого субцентра»
Державина, 73 стр.
Нет информации
Три каркасно-кирпичных высотных дома
Во всех домах запланированы двухуровневые подземные парковки, в первом доме –офисные помещения на первом этаже и оздоровительный центр.После окончания строительства планируется ограждение всего комплекса общим периметром, благоустроенный двор
Первая линия улицы Державина – возможного будущего «тихого субцентра»
Жилой комплекс на Фрунзе
Плановый срок сдачи – 2009
Два 17-этажных и три 27-этажных монолитно-каркасных дома, вентилируемые фасады. Отделка помещений общего пользования: высококачественные отделочные материалы
Внутри комплекса предусмотрена благоустроенная территория с детскими игровыми площадками, площадками для отдыха, спортивной площадкой
Первая линия улицы Фрунзе – ключевой магистрали субцентра
Жилой комплекс на Шевченко
Нет информации
Нет информации
Нет информации
В глубине квартала, прилегающего к городской магистрали – улице Кирова
2.2.2 Ценовая политика рынка элитного жилья в городе Новосибирске. Оценки количества сделок с элитным жильем
Цены предложений на продажу и реальных сделок могут различаться. Для определения платежеспособного спроса на квартиры в домах высоких классов (нижняя граница цен на квартиры в которых была определена в 60 тыс. руб. за кв. м) был проведен опрос директоров новосибирских агентств недвижимости, согласившихся перечислить известные им сделки во 2-3 кварталах 2007 г. с квартирами в домах, которые можно (в заданных условиях) считать элитными.
В последнее время «накапливается спрос на элитное жилье» – есть ряд клиентов, желающих приобрести квартиру в элитном доме, при этом часть из них заявляет, что «в городе – нет предложения в хороших домах, за городом – нет предложений в хороших (организованных) поселках». В агентстве «Акрополь» есть заявки от клиентов агентства на приобретение квартир в элитных домах по ценам в диапазоне 100-120 тыс. руб. за кв. м.
Табл. 2.2.
Цены сделок, совершенных во 2-3 кварталах 2007 г. с элитными квартирами Новосибирска (сводные данные по трем агентствам недвижимости; пустые клетки означают отсутствие информации)
Адрес, название объекта
Площадь квартиры, кв. м
Цена, млн. руб.
Цена, тыс. руб. за кв. м
Крылова, 4, «Тихий двор»
162
Крылова, 4, «Тихий двор»
100
15
150
Октябрьская, 34
110
Проспект Дзержинского, 1 («Солнечный»), с отделкой
110
Красноярская, 40
140
15
107