1. Внутренний анализ платежеспособности предприятия (огрганизации) 2. Анализ состояния и эфективности использования трудовых ресурсов производственного предприятия

"Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов производственного предприятия"



Содержание

Введение
Анализ трудовых ресурсов предприятия
Анализ использования рабочей силы
Анализ производительности труда
Анализ фонда заработной платы
Анализ использования материальных и моральных стимулов
Заключение
Список используемой литературы:

1. Внутренний анализ платежеспособности предприятия (огрганизации)
2. Анализ состояния и эфективности использования трудовых ресурсов производственного предприятия

Снизился процент принятых работников на 49 %. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Можно сделать вывод о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.
ОАО "ВКХП" достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом и специалистами: из года в год их число постоянно растет.
Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми ресурсами на ОАО "ВКХП" позволяет осуществлять производственно-хозяйственную деятельность на достаточно высоком уровне. От этого зависит производство высококачественной продукции с минимальными потерями
В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.
Анализ использования трудовых ресурсов
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 5.Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатели
2005г
2006г
отклонение
Среднесписочная численность рабочих (ЧР)
730
841
+111
Отработано за год одним рабочим:
-дней (Д)
238,2
237,2
-1
-часов (Ч)
1879,3
1888,1
+8,8
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.
7,89
7,96
+0,07
Фонд рабочего времени, ч.
1371960,5
158902,1
+215941,6
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР  Д  П.
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 215941,6 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
ФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл)Д плП пл=(841– 730)  238,2  7,89 = +208613,17 ч;
ФРВ д = (Д ф – Д пл)  ЧР фПпл=(237,2 – 238,2)  841  7,89 = -6635,49 ч;
ФРВ п = (П ф – П пл)ДфЧРф=(7,96 – 7,89)  841  237,2 = +13963,94 ч;
Всего + 215941,64 ч.
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ОАО “Володарский комбинат хлебопродуктов” использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841 день.
Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (Табл. 6).
Графиком работы предприятия установлено 2 выходных дня. Трудовой кодекс устанавливает продолжительность рабочего дня – 8 ч. (при пятидневной рабочей неделе), 10 праздников и 10 сокращенных предпраздничных дня.
Как видно по данным таблицы, планом намечалось улучшить использование рабочего времени. Каждый член трудового коллектива в 2006 г. должен был отработать 240 рабочих дня вместо 238,2 за прошлый год.
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2006г. предполагалось снизить на 28%, но снижение составило лишь 18,5%.
Таблица 6.Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего
№ стр
Показатели
2005
план
2006
абс. откл.
отн. прирост, %
% вы-полне-ния плана
От 2004
от плана
факти-ческий
по плану
1
Календарный фонд времени, в т.ч.
365
365
365
-
-
-
-
100
2
-праздничные
10
10
11
-
-
-
-
100
3
-выходные
106
104
104
-2
-2
-
98
4
Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2-стр.3)
249
250
250
-
+1
+0,4
-
100,4
5
Неявки на работу, дни, в т.ч.:
10,8
10
12,8
+2,8
+2
+18,5
+28
92,6
6
-ежегодные отпуска
5,4
5,2
7,2
+2
+1,8
33
+38
96
7
-болезни
5
5
5,4
+0,4
+0,4
+8
+8
100
8
-прогулы
0,4
-
0,2
-0,1
-0,2
-50,
-
-
9
-простои
-
-
-
-
-
-
-
-
10
Явочный фонд рабочего времени, дни (стр.4-стр.5)
238,2
240
237,2
-2,8
-1
-0,5
-1,2
100,8
11
Продолжительность рабочего дня, час.
8
8
8
-
-
-
-
-
12
Бюджет рабочего времени, час, (стр.10*стр.11)
1905,6
1920
1897,6
-22,4
-8
-0,5
-0,1
100,8
13
Предпраздничные сокращенные дни, час.
10
10
11
+1
+1
+10
+10
100
14
Внутрисменные простои, час.
-
-
-
-
-
-
-
-
15
Полезный фонд рабочего времени, час, (стр.12-стр.13-стр.14)
1895,6
1895,6
1886,6
-9
-9
-0,4
-0,4
100
16
Средняя продолжительность рабочего дня, час.
7,89
7,96
7,96
-
+0,07
+0,8
-
100,8
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:
-превышением плановой величины ежегодных отпусков +1,8 дня
- болезнями + 0,4 дня
-сокращением простоев - 0,2
Итого увеличение + 2 дня.
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2006 г. предприятие уволило 5 человек за нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.

Анализ производительности труда
В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.
Таблица 7. Показатели производительности труда на предприятии
№ стр
Показатели
2005г
2006г
аболютное
отклонение
относительный прирост
1
Объём призводства в сопо-ставимых ценах, тыс.р.
139493
276581
137088
1,98
2
ССЧ ППП, чел,
950
1064
+ 114
1,12
3
-в т.ч. рабочих, чел.
730
841
+ 111
1,15
4
Число отработанных рабочими ч/д.
1371960,5
1587902,1
+215941,6
1,16
5
Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч)
10824,77
12639,7
+1814,93
1,17
6
Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2)
147130,36
259808,35
+112677,99
1,77
Выработка одного рабочего, руб.:
7
-среднегодовая (стр.1*1000:стр.3)
191079,27
328877,8
+137798,53
1,721
8
-среднедневная (стр.1*1000:стр.4)
802,18
1386,5
+584,32
1,728
9
-среднечасовая (стр.1*1000:стр.5)
101,67
174,18
+72,51
1,713
10
Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3)