Вход

Развитие рынка машиностроительной техники: проблемы и пути реализации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 345356
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
Глава I. Современное состояние общероссийского и регионального (на примере Свердловской области) рынка машиностроительной продукции
1.1.Общая характеристика рынка машиностроительной продукции Российской Федерации
1.2. Характеристика машиностроительной отрасли Свердловской области с позиций спроса и предложения на её продукцию
Глава II. Проблемы и перспективы развития регионального рынка машиностроительной продукции (на примере Свердловской области)
2.1.Оценка основных проблем и перспектив развития рынка машиностроительной продукции Свердловской области
2.2. Основные пути повышения конкурентоспособности машиностроительной продукции Свердловской области
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Развитие рынка машиностроительной техники: проблемы и пути реализации

Фрагмент работы для ознакомления

Важнейшими предпосылками, определяющими направления, темпы и пропорции развития машиностроительного комплекса Свердловской области являются:
высокая потребность в продукции регионального машиностроительного комплекса, его особая роль в технической реконструкции народного хозяйства и повышении обороноспособности страны;
выгодное экономико-географическое положение области, наличие развитых транспортных связей;
развитая сырьевая база;
наличие высококвалифицированных кадров, широкая сеть академических и отраслевых институтов, ВУЗов машиностроительного профиля;
разработка и реализация системы мер серьезной государственной поддержки машиностроения, базирующейся на современной научно-промышленной политике;
общая экономическая и политическая ситуация в стране.
Дальнейшее развитие рынка машиностроительной продукции Свердловской области предполагает устранение ряда негативных тенденций, диспропорций, сложившихся за предшествовавший период и проявляющихся в:
недостаточно высоком качестве, техническом уровне и конкурентоспособности многих видов выпускаемых изделий;
технологической отсталости значительной части машиностроительных производств;
неразвитости прогрессивных форм его специализации и кооперирования, а также отставании «тылов» производства (вспомогательного производства, инфрастуктуры).
Главной целью развития рынка машиностроительной продукции Свердловской области является экономический рост машиностроительных предприятий, основанный на повышении научно-технического, технологического и кадрового потенциала, выпуск высококачественной конкурентоспособной продукции, улучшение финансового состояния предприятий и повышения уровня жизни работников..
Для достижения этой цели предусматривается решение следующих задач:
1. Увеличение производства важнейших видов машиностроительной продукции, восстановление утраченных позиций на отечественных и мировых рынках;
2. Вывод на рынок принципиально новой продукции, а также техники и оборудования с улучшенными потребительскими и эксплуатационными характеристиками, позволяющими расширить позиции на существующих товарных рынках и завоевать новые;
3. Техническое перевооружение и реконструкция машиностроительных предприятий;
4. Привлечение отечественных и иностранных инвестиций на машиностроительные предприятия области и реализация перспективных инновационных проектов;
5. Сохранение и развитие научно-технического потенциала машиностроительного комплекса Свердловской области;
6. Стимулирование производств, осуществляющих разработку и внедрение импортозамещающих технологий;
7. Конверсия мощностей, сокращение производства и ликвидация предприятий в неперспективных отраслях с минимальными социальными издержками, создание на базе передовых военных технологий новых конверсионных разработок;
8. Реструктуризация машиностроительных предприятий области;
9. Расширение сотрудничества машиностроительных предприятий области с другими регионами и государствами дальнего и ближнего зарубежья;
10. Обеспечение развития инфраструктуры;
11. Проведение активной энергосберегающей политики;
12. Защита интересов местных товаропроизводителей;
13. Максимально возможное сохранение существующих рабочих мест и создание новых.14
Достижение намеченных целей будет зависеть от временных факторов и возможных вариантов сценарных условий развития экономики области. Стратегический вариант перспектив развития машиностроения области на период до 2015 года сформулирован и обоснован в Схеме развития и размещения производительных сил Свердловской области. Он основывается на реализации активной инвестиционной и инновационной деятельности всех хозяйствующих субъектов и эффективной политики государственной поддержки развития машиностроительного комплекса – технической основы экономики региона.
Данный вариант развития машиностроительного комплекса Свердловской области является достаточно реальным, поскольку в его основу заложены, во-первых, прогнозы самих предприятий и реальные бизнес-проекты, а во-вторых, на прогнозный период были учтены основные тенденции и закономерности развития машиностроения в стране и за рубежом.
На период до 2010 г. машиностроительными предприятиями, представившими свои предложения в «Мероприятия», планируется осуществить капитальные вложения на сумму 6,4 млрд. руб., основная часть которых будет финансироваться за счет собственных источников предприятий, а также привлеченных средств, в виде средств инвесторов и долгосрочных кредитов.
Более 34 % всех капитальных вложений машиностроительные предприятия направят на освоение новой продукции, что составит около 2,2 млрд. руб. В общей сумме капитальных вложений на освоение новой продукции большая часть будет направлена на освоение новых видов техники, приборов и оборудования в традиционных для Свердловской области отраслях машиностроения (табл. 2.2.1). Около 55 % всех инвестиций будет затрачено на техническое перевооружение и реконструкцию производства (табл. 2.2.2).
Большая часть планируемых капитальных вложений будет осуществлена в первые три года – более 75 % (Табл.2).
Таблица 2.2.1
Капитальные вложения на реализацию инвестиционных проектов по освоению новой продукции, техническому перевооружению, реконструкции и новому строительству (по источникам финансирования)
Направление
вложений
Инвестиции (млн. руб.)
Собственные
средства
Бюджетные средства
Привлеченные
средства
ВСЕГО
сумма
%
Освоение новой продукции,
в том числе:
машины и оборудование нефтепромысловое, буровое, горное, химическое и металлургическое
энергетическое машиностроение
транспортные средства, строительные, дорожные и коммунальные машины и оборудование
приборы, электротехника и оборудование для связи
технологическое оборудование для лесного и сельского хозяйств
852,9
117,7
156,0
24,6
374,3
180,3
140,9
76,5
20,0
44,4
1266,1
129,0
657,5
29,0
226,5
224,1
2259,9
323,3
833,5
98,0
600,8
404,4
34,8
Техническое
перевооружение
1741,6
1,8
546,3
2289,7
35,4
Реконструкция
995,0
157,5
167,8
1320,3
20,4
Новое строительство
544,5
54,5
15,5
614,5
9,4
ВСЕГО
Сумма
4134,0
354,7
1995,7
6484,4
100,0
%
63,8
5,5
30,7
100,0

Таблица 2.2.2
Капитальные вложения на реализацию инвестиционных проектов по освоению новой продукции, техническому перевооружению, реконструкции и новому строительству (по годам)
Направление вложений
Инвестиции (млн. руб.)
2006-2007
2008 (план)
2009 (план)
2010 (план)
Всего
Освоение новой
продукции
1272,3
432,5
276,7
278,4
2259,9
Техническое перевооружение
1303,1
450,4
367,6
168,6
2289,7
Реконструкция
637,8
307,8
246,7
128,0
1320,3
Новое строительство
420,5
93,4
54,9
45,7
614,5
ВСЕГО
Сумма
3633,7
1284,1
945,9
620,7
6484,4
%
56,1
19,8
14,5
9,6
100,0
Таблица 2.2.3
Основные показатели эффективности мероприятий по развитию машиностроительного комплекса Свердловской области
(в сравнении с 2005 годом)
Показатели
Величина
1. Создание новых рабочих мест (чел).
3400
2. Изменение среднесписочной численности работающих (%)
102,5
3. Индекс физического объема производства продукции (%)
180-185
Коэффициент загрузки производственной мощности
(при двухсменной работе)
0,6
5. Доля в общем объеме товарной продукции (%)
- новых видов продукции
- сертифицированной продукции
35,0-40,0
45,0-50,0
6. Доля машиностроительной продукции в общем объеме экспорта области (%)
20,0
7. Увеличение прибыли (млн. руб.)
2800
8. Рентабельность инвестиций (%)
18-23
9. Срок окупаемости инвестиций (лет)
4-5
10. Увеличение налоговых поступлений в областной и местные бюджеты (млн. руб.)
не менее 500,0
Развитию конкурентных отношений в машиностроительном комплексе способствует проведение серьезной реконструкции, модернизации предприятий, а также усиление внутриотраслевых связей по кооперации. Конкурентная среда, наиболее близкая к совершенной, формируется в отрасли легкой промышленности и в сфере ремонта машин и оборудования. Наименее развитая конкурентная среда в Свердловской области характерна для отраслей производства строительных материалов и металлоконструкций, хотя анализ показателей в динамике за 2000-2005 гг. выявляет положительную тенденцию развития конкурентной среды данных отраслей.
Характерными чертами промышленного производства Свердловской области являются тесная связь, кооперирование и комбинирование отдельных звеньев, особенно в автомобилестроении и нефтехимии.
Темпы роста промышленного рынка Свердловской области находятся в пределах от 0,7 до 1,4, что соответствует состоянию позиционного роста и подтверждает вывод о неравномерности развития отраслевых рынков.
Расчет показателей концентрации позволяет оценить отраслевые рынки Свердловской области как низкоконцентрированные. При этом в течение анализируемого периода 2000-2006 гг. имеется тенденция к снижению концентрации, за счет увеличения числа малых и средних предприятий.
В результате анализа выявлена невысокая интенсивность конкуренции, что говорит о недостаточно развитой конкурентной среде рынка Свердловской области.
С другой стороны, наличие на территории области производств общероссийского значения, тесной связи, кооперирования и комбинирования от­дельных звеньев в промышленном производстве области, преобладание вывоза грузов над ввозом и развитие экспортной деятельности, наличие развитой инфраструктуры, развитый сектор финансово-кредитных учреждений, высокий экономический и научно-технический потенциал, большие возможности по подготовке и переподготовке высококвалифицированных специалистов, активная деятельность палат, союзов и общественных организаций указывают на то, что на территории Свердловской области происходит формирование мезопространства, что является положительной тенденцией развития мезоэкономической конкурентной среды.
Факторами, способствующими развитию конкурентной среды рынка Свердловской области, являются:
- стимулирование развития экономики Свердловской области через реализацию различных программ и проектов;
- промышленная политика региона, ориентированная на возрастание влияния промышленности области на общероссийские экономические показатели;
- технологическая политика и стимулирование развития новых технологий, нашедшие отражение, в частности, в серьезной реконструкции и модернизации предприятий в машиностроительном комплексе;
- отраслевая экологическая политика;
- благоприятное транспортно-географическое положение для развития кооперирова­ния поставок деталей и узлов в отраслях автомобилестроения и машиностроения.
- улучшение инвестиционного климата в области.
Фактором, тормозящим развитие конкурентной среды Свердловской области, в первую очередь, является взаимодействие экономических субъектов и административных структур, при анализе которого выявлена тенденция использования своего служебного положения администрациями для создания благоприятных условий отдельным фирмам. Объединенные общими интересами региональная администрация и дружественный ей бизнес могут поддерживать бесконкурентную среду на отдельных рынках и искусственно сдерживать развитие предпринимательства. В этой ситуации малому бизнесу приходится искать открытые рыночные ниши, работа на которых не всегда рентабельна и не позволяет реализовывать более динамичные инвестиционные стратегии. Таким образом, имеется явная связь между уровнем административного протекционизма в регионе и уровнем недобросовестной конкуренции со стороны крупного бизнеса.
Повышению конкурентоспособности продукции машиностроительного комплекса Свердловской области должна способствовать также правильная инновационная политика.
Для придания нового качества иннова­ционным процессам в Свердловской области нужно предпринять следующие шаги.
1.Усилить взаимодействие между пред­приятиями, прежде всего совместную иссле­довательскую деятельность и другие формы технического сотрудничества. Представляет­ся целесообразным организовать эффективную кооперацию между малыми высокотех­нологичными фирмами, разработчиками но­вых технологий и крупными промышленны­ми предприятиями, которые нуждаются в модернизации оборудования и испытывают острый дефицит в новых конкурентных про­изводствах.
2.Повысить эффективность взаимодей­ствия между производственными предприяти­ями, учебными заведениями и государственны­ми научными учреждениями. Во многих рабо­тах подчеркивается, что качество научных исследований, финансируемых государст­вом, и взаимодействие научных учреждений с промышленностью могут быть одним из наиболее важных национальных активов при продвижении инноваций. Финансируемые государством исследовательские учреждения являются для промышленности источником не только фундаментальных знаний, но и но­вых инструментов и методов.
3.Активизировать распространение технологий. Наиболее традиционный тип потока знаний в инновационной системе - распространение технологии в форме новых машин и оборудования. Для разных секто­ров экономики характерны разные темпы внедрения технологий. В то же время оче­видно, что инновационная активность фирм все больше зависит от использования техно­логий, созданных вне этих фирм. Знания о технологиях могут быть получены от потре­бителей и поставщиков, от конкурентов и государственных структур. Распространение технологий особенно важно для традицион­ных производственных отраслей и сферы услуг, которые сами могут не проводить НИОКР и не создавать инновации. По этой причине необходимо формирование и внед­рение региональных и окружных программ, направленных на передачу технологий в промышленность.
4.Повысить мобильность рабочей силы. Движение людей и знаний, носителями ко­торых они являются («неявные знания»), представляет один из ключевых потоков вну­три инновационных систем различного уров­ня. Большинство исследований по передаче технологий показывают, что навыки и ком­муникационные возможности персонала иг­рают критически важную роль при внедре­нии новых технологий. Инвестиции в передовые технологии должны сопровождаться развитием этой «способности к внедрению», которая в значительной степени определяется квалификацией, навыками и мобильнос­тью рабочей силы.15
Важная проблема организации инновационной деятельности, характерная для свердловской области – слабое развитие малого бизнеса (по итогам 2006 г. число субъектов малого предпринимательства даже снизилось на 9 % по сравнению с 2005 годом).
Эффективность использования малыми предприятиями своего потенциала в Свердловской области сдерживается в результате многих объективных причин.
1. отсутствие рынка финансовых услуг. В регионе отсутствуют в настоящее время действительно крупные коммерческие банки, которые не боятся риска, имеющих четкую кредитную линию и заинтересованных в работе с предпринимателями. Позиция банков останется неизменной, пока на федеральном уровне не будет четкого зако­нодательства, защищающего инвестора от недобросовестного заемщика.
2. много проблем остаются в части государственной регистрации пред­приятий и предпринимателей.
3. малому предпринимательству отводится особое внимание всевоз­можными контролирующими и надзирающими органами, часто в разрез Федераль­ному закону «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)». Неоднократные проверки и факты поборов подрывает заинтересованность предпринимателей развивать малое предпринимательство.
В то же время действующие субъекты малого предпринимательства области продолжают сталкиваться с проблемами следующего характера: недостаточностью собственных средств; неразвитостью рынка лизинговых услуг; отсутствием надежных правовых гарантий и нестабильностью законодательст­ва; разрастанием административных барьеров (регистрация, лицензирование, сер­тификация, система контроля и разрешительной практики, регулирование арендных отношений и т.д.); социальной незащищенностью.
Рассматривая признаки инновационной деятельности и анализируя ее особенности, можно получить представление о том, что создание, производство и реализация инновационного продукта требуют участия широкого круга субъектов: от изобретателей, конструкторов и технологов до профессиональных предпринимателей и специализированных организаций. Все они являются участниками единого инновационного процесса и в ходе осуществления тех или иных действий, результатом которых выступает конкретный интеллектуальный либо материальный продукт, вступают между собой в определенные взаимоотношения. Данные взаимоотношения весьма многообразны и складываются в рамках волевых отношений между людьми. Регулируя эти отношения, законодатель придает им определенные правовые формы, которые фиксируют общие направления решения проблем, связанных с инновационной деятельностью. Таких форм множество, но все они могут быть дифференцированы по двум уровням регулирования: публично-правовому и частно-правовому
При этом на каждом из них регулированию подлежат не сами процессы получения новых научных (научно-технических) знаний или процессы производства и внедрения, а механизмы их организации.
На публично-правовом уровне регулирования основными являются правовые формы государственного воздействия на инновационную деятельность, доминантой которого выступает охрана совокупных интересов всех членов общества. Они, как правило, выступают сегодня в виде актов исполнительной власти, издаваемых Правительством Российской Федерации и ведомствами (министерствами, комитетами и др.) по предметам их ведения. В этих актах выражается воля государства, отражающая общие его интересы в регулируемой сфере общественных отношений. Акты, издаваемые органами исполнительной власти, облекаются в различные формы, например, акты государственного регулирования (постановления, распоряжения), плановые акты (программы, проекты), методические указания, инструкции, положения, письма и т.п.
На частно-правовом уровне регулирования основой, упорядочивающей отношения субъектов инновационной деятельности, является все то же государственное воздействие, но его доминирующим началом выступает охрана частных интересов отдельных лиц. Основной формой, обеспечивающей статус автономной личности, выступает договорная форма, представленная важнейшим средством регулирования — гражданско-правовым договором. В сфере создания, производства и реализации инновационных продуктов наиболее значимое место занимают договоры на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Лицензионные договоры и договоры коммерческой концессии в меньшей степени могут быть задействованы для регулирования отношений между субъектами инновационной деятельности, поскольку они опосредуют только использование исключительных прав или их комплексов.
Преодоление возникающих трудностей, дальнейшее развития малого предпри­нимательства, активизацию и повышение эффективности производственной и инве­стиционной деятельности следует осуществлять по следующим стратегическим направлениям;
Передавать малым предприятиям на льготных условиях для использования в производственных целях бездействующие и недозагруженные основные фонды и другую недвижимость государственной и муниципальной собственности;
Активно формировать франчайзинговые структуры, создать условия и стиму­лы для производственно-технологической и инновационной кооперации предприятий с крупными предприятиями области, а также других регионов Уральского округа;
Осуществить меры, направленные на поддержку малых предприятий в сель­ских районах области путем укрепления их финансовой базы, кредитования и развития фи­нансового лизинга;
Формировать корпоративные структуры путем объединения малых предпри­ятий в общества, союзы, кооперативы и иные структуры, разработать механизм концентрации их усилий и средств, для решения масштабных задач, взаимного кредитования, обмена информацией и т.д.;
Формировать действенную структуру помощи, поддержки и информационного обеспечения малого предпринимательства в каждом районе и городе области;
Малым предприятиям следует диверсифицировать свою деятельность, по возможности превратив их в многопрофильные. Это существенно повысит их устой­чивость на рынке, за счет внутрифирменного перераспределения ресурсов и работы в различных сегментах рынка.
В качестве возможных путей улучшения работы в малых предприятий инновационной сфере в ближайшей перспективе в области представляется возможным:

Список литературы

Список использованной литературы
1.Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. М.: Экономика 2004 - 661 с.
2.Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2005 – 487 с.
3.Безруков В., Остапович В. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий. //Экономист 2001 № 5 с.37-41
4.Безруков В., Сафронов Б., Марковская В. Конъюнктура инвестиционного рынка. Экономист 2001 № 7 с. 3-8
5.Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: Ника, Эльга-центр, 2001- 279 с.
6.Блинов А. Методы привлечения инвестиционных ресурсов на муниципальном уровне //Инвестиции в России 2002 № 10 с. 30- 33
7.Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. СПб.: Питер, 2005 – 400 с.
8.Быковский В.В. Инвестиционный потенциал: механизм формирования и использования. М.: Из¬дательство Машиностроение-1, 2002. – 327 с.
9.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономист, 2004 – 528 с.
10.Ефремов B.C. Стратегическое планиро¬вание в бизнес-системах. - М.: Изд-во Финпресс, 2001 -384 с.
11.Ефремова Л. Совершенствование стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2006, № 9, с. 105-110
12.Калинина Л. Инструментальные средства управления проектами //Проблемы теории и практики управления, 2006, № 9, с.75-82
13.Кирюшин С. Проблемы создания и развития корпоративных информационных систем // Проблемы теории и практики управления, 2006, № 1, с. 48-56
14.Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты. СПб.: Изд. Михайлов В.А., 2002.
15.Коробейников М. Инвестиции – основной фактор долгосрочного финансирования. //Экономист 2001 № 5 с. 85-91
16.Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003 – 400 с.
17.Куликов А. Стратегия инвестиционного прорыва и развитие лизинга в России. //Деньги и Кредит, 2001 №3, с.36-39
18.Ласточкин Ю., Ицкович И. Возможности активизации инвестиционной деятельности в машиностроении. //Экономист 2002, № 4, с.17-25
19.Ласточкин Ю., Ицкович И. Проблемы промышленной политики многопрофильного машиностроительного предприятия. //Экономист 2001 № 9 с 43-50
20.Любимцев Ю., Каллагов Э. Модернизация предприятий (сущность, направления). //Экономист 2001 № 8 с 35- 39
21.Панько Ю.В., Авдеева Т.В. Влияние конкурентной среды на стратегическое управление предприятием // Социально-экономическое развитие России в современных условиях: Сборник научных трудов. – Балаково: СГСЭУ, 2006. – С.6-10.
22.Старовыборная С.Ю. Формирование стратегии конкурентоспособности фирм.//Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий. Межвуз. сб. науч. тр. молодых ученых. – Саратов. Изд-во СГСЭУ, 2002
23.Старовыборная С.Ю. Болотин А.М., Кублин С.И. Приспособление рыночной стратегии предприятия к взаимодействию с потребителями.// Стратегия межотраслевого взаимодействия./Научный сборник.- Саратов. Изд-во «Научная книга», 2004.
24.Старовыборная С.Ю. Практика разработки стратегии диверсификации машиностроительного предприятия. Управление современной организацией. – Саратов. Изд-во СГСЭУ, 2007.
25.Портал г.Екатеринбурга. Экономика. Машиностроение. http://www.center.ekt.ru/works_003.htm
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00525
© Рефератбанк, 2002 - 2024