Вход

General motors

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 345202
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 15
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ
2 КРАТКАЯ ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
3 АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ
4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ
5 МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ
6 ИННОВАЦИИ
7 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
8 ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ
ВЫВОД
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

General motors

Фрагмент работы для ознакомления

3 АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ Корпорация General Motors - лидер «большой тройки» автомобильных гигантов США («Дженерал моторс», «Форд мотор компании» и «Крайслер»). General Motors - это вертикально-интегрированная компания, на предприятиях которой выполняются практически все операции, связанные с производством автомобилей: выпуск комплектующих узлов и деталей, сборочные операции, а также сбыт готовой продукции, запчастей и сопутствующих товаров. Наряду с главным своим бизнесом — производством автомобилей — General Motors производит дизельные двигатели различного назначения, тепловозы, дорожно-строительное оборудование, а также поставляет автомобильные компоненты другим компаниям. Кроме того, General Motors является традиционным поставщиком Пентагона, выпуская продукцию сугубо военноюназначения (авиационные турбины и их компоненты, системы навигации и управления, различные типы авиакосмического оборудования). Ассортимент холдинга GM: Buick, GMC, Saab, Cadillac, Daewoo, Pontiac, Saturn, Holden, Chevrolet, Oldsmobile, Hummer, Opel и Vauxhall. Также GM имеет партнерское соглашение с ОАО «АвтоВаз», на заводах которого налажена совместная сборка внедорожников Chevrolet Niva и седанов Chevrolet Viva.Наприер, Opel представлен следующими марками автомобилей: Opel Antara, Opel Astra, Opel Corsa, Opel Insignia, Meriva.Chevrolet представлен следующими марками автомобилей: Aveo, Captiva, Lacetti и проч.Итак, General Motors выпускает следующие марки легковых автомобилей: «Бьюик», «Кадиллак», «Шевроле», «Оддсмобил», «Понтиак».4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ В General Motors сформирована линейно – функциональная организационная структура, которая предполагает управление осуществляется по функциональным подсистемам – отделам.Важно отметить, что в General Motors отдельные компании трансформировались в рабочие подразделения, каждое из которых возглавлял руководитель, имевший фактически полный набор ответственности для руководства данным подразделением. Штабные функции, такие, как исследования, финансовая политика и стратегия сбыта, были приданы самостоятельным организационным единицам, обслуживавшим все семейство подразделений GM, не имея над ними непосредственной власти.Альфред Слоун сделал возможным превращение GM из свободного конгломерата автомобильных и прочих предприятий в связанную и скоординированную производственную структуру, на удивление полно сочетающую преимущества концентрации с гибкостью децентрализации.Децентрализованная организационная структура, предложенная Альфредом Слоуном для General Motors, вызвала очень большой интерес и быстро распространилась по всему индустриальному миру. Децентрализованное производство с централизованной координацией контроля позволило отдельным элементам GM эффективно работать над решением общих задач. Как пишет Кеннеди, «Файоль сумел найти организационное решение для однопродуктовых производств. Слоуну же удалось решить ее для больших комплексных производств эры массового производства».Рис. 2. Схема организационной структуры компании General Motors5 МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ Миссия:«Производство автомобилей для любых кошельков, любых целей, любых людей». Предлагая разнообразные товары, «Дженерал моторс» надеется добиться роста сбыта и более глубокого проникновения на каждый из осваиваемых ею сегментов международного рынка. Она рассчитывает, что благодаря упрочнению позиции в нескольких сегментах рынка ей удастся идентифицировать в сознании потребителя фирму с данной товарной категорией. Более того, она рассчитывает на рост повторных покупок, поскольку именно товар фирмы соответствует желаниям потребителей, а не наоборот.Сегодня «Дженерал моторс» контролирует около 88% автомобильного рынка США, включая рынок малолитражных машин.Наибольшая доля продаж приходится на США, Францию, Италию, Канаду (Рис.3). Рис.3. Структура продаж General Motors по странам мираНапример, в 2011 году продажи General Motors в России составили порядка 5 млн. шт. (Рис.4.).Рис.4. Объемы продаж автомобилей General Motors в РоссииПозиции «Дженерал моторс» на международной арене также значительны: производство осуществляется в 35 странах, продажа - в 192 странах.6 ИННОВАЦИИ В компании «Дженерал моторс», несмотря на мощную научно-исследовательскую базу, руководство научно-исследовательскими подразделениями до недавнего времени было ограничено в выборе направлений НИОКР. Я считаю, что это во многом объяснялось тем, что на первое место выдвигались производственные и финансовые проблемы. Научно-исследовательским подразделениям отводилась роль «устранителей неисправностей», а не создателей новой продукции.В структуре общего количества персонала научно – исследовательский персонал все же занимает порядка 18% (это свидетельствует о инновационной ориентации компании General Motors).Рис.4. Доля научно – исследовательского персонала в общей численности.Инновационная политика «Дженерал моторс» до 2009 года активно развивалась. Так, были созданы заводы и предприятия в новых государствах, в том числе и в России. Однако, с воздействием кризиса, показатели инновационной активности «Дженерал моторс» значительно сократились.Снизились также разработки в направлении усовершенствования моделей автомобилей.7 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В «Дженерал моторс» сформирована эффективная система работы с персоналом.По состоянию на 2012 год в компании работает 204 тыс. человек (для сравнения – в 2010 году – 202 тыс. чел., в 2000 году – 149 тыс.).Рис. 5. Распределение персонала по возрастному составу в 2011 годуРис. 6.

Список литературы

1.Губский А. «В этот кризис плохо всем и везде», — Фудзио Тё, председатель правления Toyota Motor Corporation // Ведомости.- 2008.- 9 декабря.- № 233 (2255)
2.Есенов Р. Автогигант General Motors всё-таки объявил себя банкротом // Drive.- 2009.- 2 июня
3.Оверченко М., Федоринова Ю., Гликин М. Русские не проедут // Ведомости.- 2009.- 5 ноября.- 209 (2479)
4.Электронный ресурс: http://ekonomiks-info.ucoz.ru/index/general_motors/0-23 (дата обращения 10.01.2012 г.)

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00481
© Рефератбанк, 2002 - 2024