Корпоративная социальная политика компании (на примере ОАО"Группа "ТАТнефть")

Введение
Глава 1 Теоретические и методологические основы разработки и реализации корпоративной социальной политики
1.1 Понятия и сущностные аспекты корпоративной социальной ответственности и корпоративной социальной политики
1.2 Характеристика внутренней корпоративной социальной политики
1.3 Характеристика внешней корпоративной социальной политики
Глава 2 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Группа «Татнефть»
Глава 3 Опыт разработки и реализации корпоративной социальной политики на примере ОАО «Татнефть
3.1 Направления и принципы корпоративной социальной политики ОАО «Татнефть»
3.2 Опыт разработки и реализации внутренней корпоративной социальной политики ОАО «Татнефть»
3.3 Опыт разработки и реализации внешней корпоративной социальной политики ОАО «Группа«Татнефть»»
Глава 4 Основные направления и рекомендации по совершенствованию корпоративной социальной политики ОАО «Группа «Татнефть»»
4.1 Приоритетные направления реализации корпоративной социальной политики ОАО «Группа «Татнефть»» в перспективе на 2010-2015 год
4.2 Основные направления совершенствования корпоративной социальной политики ОАО «Группа «Татнефть»»
4.3 Рекомендации по совершенствованию корпоративной социальной политики ОАО «Группа «Татнефть»»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Корпоративная социальная политика компании (на примере ОАО"Группа "ТАТнефть")

Компания гарантирует социальные льготы своим сотрудникам. Несмотря на политику снижения издержек, Компания сохраняет достигнутый уровень льгот и гарантий. Социальные льготы и гарантии рассматриваются Компанией как элемент системы стимулирования результативного труда и положительный фактор поддержания имиджа Компании как наиболее привлекательного работодателя.
Социальная политика ОАО «Татнефть» реализуется в программах добровольного медицинского страхования, негосударственного пенсионного обеспечения, предоставления льгот и гарантий и распространяется не только на сотрудников Компании, но и на жителей региона.
Социальная политика Компании направлена на последовательное улучшение жилищных условий сотрудников.
Компания инвестирует средства в строительство жилья на ипотечной основе, выделяет сотрудникам беспроцентные ссуды на долевое участие в строительстве жилья.
В соответствии с Коллективным договором Компания оказывает материальную помощь сотрудникам в различных жизненных ситуациях.
Компания уделяет большое внимание лечению и оздоровлению персонала, обеспечивает получение бесплатной медицинской помощи и санаторно-курортного лечения.
В рамках реализации социальной политики Компании со всеми сотрудниками заключен договор добровольного страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Компания проявляет заботу о детях сотрудников, оказывает материальную помощь многодетным и неполным семьям, детям-сиротам и детям-инвалидам.
Социальная политика Компании направлена на приобщение сотрудников к физической культуре и спорту. С этой целью регулярно проводятся корпоративные спортивные мероприятия, развивается спортивная инфраструктура.
Компания придает особое значение социальной защите молодежи. Молодым работникам Компания выдает беспроцентные ссуды и оказывает материальную помощь.
Большое внимание уделяется помощи и всесторонней поддержке пенсионеров Компании.
В связи с реформами в жилищно-коммунальном секторе, монетизацией льгот и другими социально-экономическими изменениями в Компании действует корпоративный проект оказания адресной помощи пенсионерам.
Социальная политика Компании предусматривает значительные отчисления на оказание материальной и нематериальной помощи пенсионерам и ветеранам региона.
ОАО «Татнефть» поддерживает региональные Центры ветеранов и дома престарелых.
Особое внимание уделяется ветеранам Великой Отечественной войны, их вдовам и труженикам тыла.
Компания оказывает всестороннюю поддержку литературе и искусству, вносит существенный вклад в сохранение национальной культуры, духовное развитие жителей региона. Направления социальной политики ОАО «Татнефть» представлены в приложении 3.
Работа с молодежью
ОАО «Татнефть» связывает свое будущее с молодыми специалистами, готовыми вложить в Компанию свои силы, способность и устремления. Поэтому важным элементом Политики управления персоналом Компании является работа с молодежью.
Основная цель молодежной политики — развитие и поддержка работающей молодежи, реализация ее профессионального и творческого потенциала в интересах Компании.
Компания способствует позитивной социальной адаптации работающей молодежи к переменам в обществе и деятельности ОАО «Татнефть».
Объектами молодежной политики Компании являются различные социальные группы:
— молодые рабочие в возрасте от 16 до 33 лет;
— молодые специалисты в возрасте до 33 лет, пришедшие в Компанию после окончания техникумов и вузов;
— студенты, обучающиеся по направлению деятельности Компании;
— школьники в рамках программы профессиональной ориентации.
В Компании успешно функционирует корпоративная молодежная организация, которая построена на принципах совпадения экономических и социальных интересов Компании и работающей молодежи.
Структура корпоративной молодежной организации ОАО «Татнефть» представлена в приложении 4.
Работой с молодежью в Компании занимаются различные органы и должностные лица, среди них молодежный комитет ОАО «Татнефть»; Совет молодых специалистов, направленный на реализацию социальных программ Компании; молодые сотрудники, выступающие с инициативами; руководство ОАО «Татнефть» и подразделений.
Принципы молодежной политики Компании:
— социальное партнерство администрации и молодежи в решении экономических, производственно-технических и социальных проблем;
— оптимально соотношение интересов Компании и потребностей молодежи в целях динамического развития ОАО «Татнефть»;
— консолидация организационных усилий и финансовых средств субъектов молодежной политики;
— соразмерность прав и обязанностей молодых работников;
— корпоративный и общественный контроль над результатами молодежной политики;
— гибкое сочетание социальной защищенности и социальной ответственности работающей молодежи перед Компанией;
— активная профессиональная, гражданская позиция молодого работника как основа корпоративной солидарности;
— преемственность традиций.
Работа с молодежью направлена на профессионально-трудовое развитие молодых сотрудников, гарантию им социальной поддержки, творческую самореализацию талантливой молодежи. Молодежная политика способствует взаимодействию молодежи в информационном пространстве как внутри Компании, так и за ее пределами; развитию толерантности и гражданской позиции, корпоративного патриотизма и солидарности.
Охрана труда и безопасность
Компания признает приоритет жизни и здоровья сотрудников по отношению к результатам производственной деятельности.
Политика управления персоналом в области охраны труда и промышленной безопасности направлена на снижение рисков травматизма и аварийности, потерь рабочего времени и оборудования, а также на предотвращение возможного негативного влияния деятельности Компании на окружающую среду. Это достигается посредством Интегрированной Системы Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ОАО «Татнефть».
Компания постоянно повышает надежность оборудования и безопасность эксплуатации опасных производственных объектов, улучшает условия труда персонала. Большое внимание Компания уделяет задачам профилактики профессиональных заболеваний, снижению числа случаев травматизма персонала, формированию устойчивых навыков и приемов безопасного труда.
Компания поддерживает необходимый уровень подготовки персонала, в полной мере обеспечивающий ее безопасную деятельность, информирует персонал о состоянии промышленной безопасности, стимулирует заинтересованность сотрудников в соблюдении правил безопасного труда на рабочих местах.
Политика управления персоналом в области охраны труда и промышленной безопасности Компании предполагает не только ознакомление сотрудников с правилами безопасности,
но и неукоснительное следование им. От каждого сотрудника ожидается безусловное исполнение всех правил и инструкций по охране труда и промышленной безопасности22.
Социальные приоритеты
Социальные льготы и гарантии (Коллективный договор)
ОАО «Татнефть» заботится о благосостоянии и социальной защищенности своих работников и их семей.
Компания предоставляет работникам пакет социальных льгот и гарантий. Обязательства Компании по их обеспечению закреплены в Коллективном договоре ОАО «Татнефть», ежегодно заключаемом между трудовым коллективом и руководством Компании.
Коллективный договор предусматривает:
— льготы и гарантии работникам;
— социальную защиту молодых работников;
— поддержку пенсионеров.
Структуру социальных льгот и гарантий работникам предприятий Группы компаний «Татнефть» определяет Стандарт Коллективного договора Группы компаний «Татнефть», который носит рекомендательный характер для всех предприятий группы.
Социальное страхование
Проявляя заботу о здоровье своих работников, Компания:
— осуществляет страхование от несчастных случаев на производстве;
— реализует программу добровольного медицинского страхования, в рамках которой работники могут получить квалифицированную медицинскую помощь и пройти курс реабилитационно-восстановительного лечения в учреждениях санаторно-курортного типа.
Охрана труда
Признавая приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности, Компания:
— обеспечивает выполнение требований промышленной и пожарной безопасности, условий безопасного ведения работ и снижения воздействия вредных факторов на работников;
— организует учет и анализ производственного травматизма, аварий на производственных объектах и профессиональной заболеваемости, обеспечивает разработку и контроль выполнения мероприятий по их предупреждению;
— обеспечивает работников информацией об используемых на производстве вредных веществах, опасных производственных факторах и установленных в связи с этим льготах и размерах компенсационных выплат;
— проводит за счет средств Компании обязательные периодические медицинские осмотры работников, ежегодные медицинские женские осмотры; компенсирует работнику затраты на предварительные медицинские осмотры при поступлении на работу;
— обеспечивает работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, сертифицированными средствами индивидуальной и коллективной защиты в соответствии с установленными нормами, осуществляет контроль правильности их использования, обеспечивает их ремонт, стирку и чистку за счет средств Компании;
— организует и финансирует работу комиссий по охране труда во всех структурных подразделениях;
— оказывает помощь в работе уполномоченным по охране труда профессионального союза, организует их обучение;
— обеспечивает ежегодное заключение соглашений по охране труда между руководством и профсоюзной организацией, их финансирование и выполнение включенных в них мероприятий;
— организует проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с участием представителей профсоюзного комитета;
— компенсирует 50% стоимости ежедневного одноразового питания работников буровых бригад, бригад подземного ремонта скважин;
— обеспечивает бесплатным питанием работников при привлечении их к сверхурочным работам по устранению аварий продолжительностью более двух часов;
— обеспечивает чистой питьевой водой работников на всех рабочих местах и в вахтовых поселках.
Обучение и развитие
В Компании успешно функционирует интегрированная система непрерывного образования, нацеленная на постоянное совершенствование и развитие работников, на обеспечение производства высокопрофессиональным, эффективно работающим персоналом.
Система непрерывного образования включает:
— подготовку, переподготовку и повышение квалификации рабочих и специалистов Компании;
— сотрудничество с образовательными учреждениями среднего и высшего профессионального образования в деле подготовки высококвалифицированных специалистов;
— создание целевых групп в престижных вузах по необходимым для Компании специальностям, с последующим прохождением всех видов практик и трудоустройством в предприятия «Татнефть». С лучшими студентами профильных вузов Компания заключает ученические договоры;
— обучение и развитие молодых работников;
— работу с кадровым резервом.
Улучшение жилищных условий
ОАО «Татнефть» большое значение придает улучшению жилищных условий работников.
В Компании разработано и действует «Положение о единовременном займе работникам с целью компенсации первоначального взноса при приобретении жилья в системе социальной ипотеки Республики Татарстан», на основании которого Компания оказывает помощь работникам при внесении первоначального взноса за жилье. Предусмотрено погашение выделенного работнику единовременного займа из прибыли Компании при условии работы участника социальной ипотеки в ОАО «Татнефть». Квартиры для молодых семей по их желанию дополнительно укомплектовываются мебелью, стоимость которой включается в стоимость жилья и также оплачивается в рассрочку.
Негосударственное пенсионное обеспечение
С 1997 г. в Компании действует Программа негосударственного пенсионного обеспечения. В основу ее действия положен принцип социального партнерства, в соответствии с которым Компания
и работники на паритетных началах перечисляют пенсионные взносы в Национальный негосударственный пенсионный фонд для формирования пенсионного капитала в пользу конкретного работника.
Положением «О негосударственном пенсионном обеспечении» установлены правила, критерии и порядок назначения негосударственной пенсии, а также три основные пенсионные схемы, в рамках которых работник компании может сформировать собственный пенсионный капитал.
Программа негосударственного пенсионного обеспечения охватывает за счет различных пенсионных схем практически всех работников Компании. Основная цель программы — предоставить работнику возможность сформировать пенсионный капитал и обеспечить гарантии его сохранности.
Поддержка неработающих пенсионеров и ветеранов войны
Учитывая социально уязвимое положение неработающих пенсионеров, Компания проводит целенаправленную политику социальной поддержки своих пенсионеров.
Неработающим пенсионерам, проработавшим в системе ОАО «Татнефть» 10 и более лет и ушедшим на пенсию из подразделений Компании до создания Национального негосударственного пенсионного фонда (ННПФ), Компания оказывает материальную помощь к получаемой государственной пенсии.
С 2006 года Компания реализует корпоративный проект адресной помощи пенсионерам. В подразделениях ОАО «Татнефть» действуют советы ветеранов, которые совместно с администрацией и профсоюзным комитетом оказывают постоянную поддержку пенсионерам.
Компания оказывает материальную помощь пенсионерам к Международному женскому дню 8 марта, ко Дню пожилых людей, к юбилейным датам.
Ко Дню Победы Компания оказывает материальную помощь участникам Великой Отечественной войны, вдовам и труженикам тыла.
Поддержка молодых работников
Одной из первоочередных задач ОАО «Татнефть» является поддержка и развитие молодежи. В ОАО «Татнефть» с 2000 года функционирует Молодежная организация, которая объединяет всех работников Компании в возрасте до 33 лет.
На предприятиях введены освобожденные должности инженеров по работе с молодежью. Для неосвобожденных председателей молодежных комитетов и советов молодых специалистов введены надбавки к основной заработной плате. Для приобретения мебели и товаров первой необходимости выделяется беспроцентная ссуда.
Основные направления работы с молодежью:
— профессиональная адаптация вновь принятых молодых специалистов;
— обучение и профессиональное развитие;
— социальная защита молодых работников;
— обеспечение творческой самореализации молодежи;
— обеспечение взаимодействия молодежи в информационном пространстве;
— формирование толерантности и гражданской позиции у молодых работников;
— распространение здорового образа жизни.
3.1.3 Профсоюзная организация
Профсоюзная организация ОАО «Татнефть» объединяет 85 первичных профсоюзных организаций, 664 цеховые профорганизации, 2 193 профгруппы. Членами профсоюза являются 99,7% работников Компании. Это самый высокий показатель в Нефтегазстройпрофсоюзе Российской Федерации и в Федерации профсоюзов Республики Татарстан.
Одним из основных подходов к регулированию трудовых соглашений является сотрудничество профсоюза и администрации Компании в проведении согласованной политики в сфере трудовых отношений на принципе социального партнерства. Основой такого сотрудничества является Коллективный договор, который принимается ежегодно и охватывает всех сотрудников Компании.
Каждый сотрудник имеет право и возможность участвовать в процессе формирования Коллективного договора, направив свое предложение в профсоюзную организацию. Согласительная комиссия, состоящая из представителей руководства ОАО «Татнефть» и профсоюзного комитета, рассматривает каждое предложение. В 2008 году профсоюзная организация ОАО «Татнефть» была награждена дипломом Нефтегазстройпрофсоюза РФ «За высокий уровень коллективного договора» по итогам конкурса коллективных договоров предприятий отрасли.
Представители профсоюза участвуют в рассмотрении всех значимых для работников социальнотрудовых вопросов: от проведения структурных преобразований до изменений в области оплаты труда, рабочего времени.
Большое значение в Компании придается защите прав работников. На постоянной основе работает комиссия по правовым вопросам, в которую входят представители профсоюза и руководства Компании. С 2006 года в подразделениях Компании функционируют «юридические приемные», оказывающие консультационную поддержку работникам по правовым вопросам. В 2008 году даны разъяснения и консультации более 200 членам профсоюза. Большую работу профсоюзная организация проводит по вовлечению работников в спорт и здоровый образ жизни.
Информирование работников о деятельности профсоюза осуществляется посредством ежемесячного информационного бюллетеня «Трибуна».
ОАО «Татнефть» создает все необходимые условия для работы профсоюзной организации, предоставляя в бесплатное пользование помещения, оборудование, транспорт, средства и услуги связи, персональные компьютеры и другие технические средства.
Сотрудникам, избранным представителями профсоюзных органов, Компания предоставляет все социальные льготы, предусмотренные для работников ОАО «Татнефть». По истечении срока полномочий выборным профсоюзным работникам предоставляется прежняя либо равноценная работа, а при ее отсутствии за ними сохраняется среднемесячная заработная плата на период трудоустройства. При увольнении профсоюзного работника в связи с выходом на пенсию, ему присваивается статус неработающего пенсионера ОАО «Татнефть».
Негосударственный пенсионный фонд
Негосударственное пенсионное обеспечение своих работников - одно из важнейших направлений социальной политики ОАО «Татнефть».
В основу пенсионной программы ОАО «Татнефть» положен принцип социального партнерства, в соответствии с которым Компания и её работники формируют будущую корпоративную пенсию совместными усилиями на паритетных началах.
Корпоративный пенсионный программе ОАО «Татнефть» больше 10-ти лет. Свыше 11 тысяч человек ежемесячно получают корпоративную негосударственную пенсию. Ее минимальный размер сегодня составляет 500 рублей/месяц.
В рамках пенсионной программы Компании действуют три пенсионные схемы, позволяющие каждому работнику ОАО «Татнефть» сформировать свой собственный пенсионный капитал.
Первая пенсионная схема – гарантированная, или же базовая (минимальная), обеспечивающая корпоративной пенсией каждого работника, проработавшего в Компании не менее 10 лет.
Вторая пенсионная схема – стимулирующая. В соответствии с этой схемой ОАО «Татнефть» формирует пенсию каждому работнику по базовой модели, но чтобы пенсия была больше, работник может присоединиться к пенсионной схеме и формировать свой пенсионный капитал на паритетных началах вместе с Компанией. В этом случае, пенсионный взнос Компании в пользу работника увеличивается.
В первую и вторую пенсионные схемы работник включается за 15 лет до достижения пенсионных оснований.
Третья схема – добровольная, основанная исключительно на паритетных началах. Любой работник ОАО «Татнефть», не зависимо от стажа и возраста, может совместными с Компанией усилиями накапливать средства на будущую пенсию.
Другое направление деятельности ОАО «Татнефть» в области пенсионного обеспечения – привлечение работников Компании к активному участию в российской пенсионной реформе, особенно к формированию накопительной части трудовой пенсии и присоединению к государственной программе софинансирования пенсионных накоплений. Сегодня практически все работники Компании выбрали себе страховщика по обязательному пенсионному страхованию.
Постоянным и надежным партнером ОАО «Татнефть» в построении комплексной системы пенсионного обеспечения работников является НО «Национальный негосударственный пенсионный фонд» www.nnpfond.ru.