Вход

Внешнеэкономическая стратегия нефтегазового комплекса РФ.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 343884
Дата создания 06 июля 2013
Страниц 81
Мы сможем обработать ваш заказ 30 января в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 520руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Введение
Глава 1. Нефтегазовый комплекс и его роль в экономике России
1.1 Основные этапы развития нефтегазового комплекса России
1.2 Современные направления функционирования нефтегазовых компаний
Глава 2. Внешнеэкономические связи – приоритетные направления нефтегазового комплекса Российской Федерации
2.1 Международные связи нефтегазового комплекса Российской Федерации
2.2 Особенности функционирования крупнейших нефтегазовых компаний с участием иностранных капиталов
Глава 3. Основные пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности нефтегазовых компаний Российской Федерации
3.1 Стратегическое партнерство нефтегазовых компаний Российской Федерации
3.2 Перспективы долгосрочного развития и инвестиционного сотрудничества
Заключение
Список использованных источников и литературы

Введение

Внешнеэкономическая стратегия нефтегазового комплекса РФ.

Фрагмент работы для ознакомления

Доля ТНК-ВР составляет 12% в общероссийской добыче нефти (диаграмма 8). Основные перерабатывающие активы «ТНК-ВР» расположены в таких российских городах как Рязань, Саратов, Нижневартовск и украинском Лисичанске. Перерабатывающие мощности этой компании составляют 4995 тыс. тонн в сутки54.
Розничная сеть «ТНК-ВР» включает порядка 1400 заправочных станций в России и Украине, работающих под брендами «ТНК» и «ВР». Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины55.
По итогам 2008 года суммарный объем переработки нефти на НПЗ «Роснефть» составил 49,3 млн. тонн, что является очень высоким показателем. Это наряду с прочими показателями добычи и переработки нефти ставит «Роснефть» на первое место в России и в число крупнейших мировых нефтяных предприятий56.
Доля «Газпром нефти» в запасах России составляет 8% (диаграмма 7). Его основным добывающим предприятием является ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз». В 2008 году данное предприятие добыло 21,36 млн. тонн нефти, что составляет 65,3% годовой добычи «Газпром нефти»57. Всего «Газпром нефть» за год добыла 32,71 млн. тонн.
Нефтепереработка «Газпром нефть» производится в основном на его Омском НПЗ. Установленная мощность данного завода – 19,5 млн. тонн в год. В 2008 году предприятие переработало 16,3 млн. тонн нефти58.
На Диаграмме 9 представлены данные о нефтепереработке рассматриваемых компаний. На первое место выходят «Лукойл» и «Роснефть».
Диаграмма 9. Нефтепереработка пяти крупнейших российских компаний, 2008 год
Составлено по материалам официальных сайтов перечисленных компаний.
В газовой отрасли России ведущая роль принадлежит ОАО «Газпром» - крупнейшей газовой компании мира. В состав производственных мощностей «Газпрома» входят в около 10 тысяч газовых и нефтяных скважин, 154 установки подготовки газа, 6 заводов по переработке газа, газового конденсата и нефти, 155 тысяч километров магистральных газопроводов и газопроводов-отводов, 253 компрессорных станций общей мощностью более 42 миллионов киловатт, 22 объекта подземного хранения газа, 3 583 газораспределительные станции59. Компания играет огромную роль в добычи газа не только в рамках российского государства, но и в мире в целом (Диаграмма 10)60.
Диаграмма 10. Структура мировых запасов природного газа, по состоянию на 01.01.2009


Прежде всего, деятельность компании ОАО «Газпром» является неотъемлемой части экономики России, участие «Газпрома» в формировании макроэкономических показателей Российской Федерации представлено в Таблице 2 и Диаграмме 1161.
Таблица 2. Доля ОАО «Газпром» в макроэкономических показателях Российской Федерации в 2008 году
Показатели
Доля, %
ВВП
Более 8
Российские запасы газа
Более 60
Добыча природного газа
85,5
Диаграмма 11. Структура запасов газа в России по состоянию на 01.01.2009
Деятельность «Газпрома» направлена на обеспечение природным газом потребителей России, а также на поставки газа на экспорт, пополнение ресурсной базы по необходимости, выполнение работ, направленных на освоение новых месторождений и поддержание надежного функционирования системы газотранспорта. В рамках данного спектра задач компания постоянно разрабатывает прогнозы развития добычи и обеспечения поставок газа потребителям на десятилетний период, а также на три года с последующим внесением ежегодных корректировок. Инвестиции ОАО «Газпром» в добычу газа в 2007-2011 годах составят  369  миллиардов  рублей.62
В Таблице 3 представлена динамика изменения добычи природного газа в России в целом в 2000-е годы, из которой видно, что по итогам 2009 года этот показатель ощутимо уменьшился - на 12,2%. Кроме того, динамика последних месяцев очень неравномерна (Таблица 4).
Таблица 3. Динамика добычи природного газа в России, 2000-2009 гг., млрд. м куб.
2000
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2008
2009
545
542,4
554,9
591
548
673,4
654,1
664
582,9
Таблица 4. Динамика добычи природного газа в России, август-декабрь 2009 г. - январь 2010 г., млрд. м куб
Август 2009
Сентябрь 2009
Октябрь 2009
Ноябрь 2009
Декабрь 2009
Январь 2010
43,5
46
55,9
58,3
63
55
Основными структурными компонентами деятельности ОАО «Газпром» являются:
проведение геологоразведочных работ;
обустройство новых месторождений;
доставка добываемого газа потребителям путем строительства новых газотранспортных систем, подземных хранилищ газа, газопроводов-отводов с газораспределительными станциями и распределительных газовых сетей в населенных пунктах;
поддержание добычи газа на месторождениях с падающей добычей путем строительства дожимных компрессорных станций, разбуривания дополнительных газовых скважин и реконструкции объектов;
поддержание надежности существующей газотранспортной системы путем реконструкции магистральных газопроводов и отводов от них;
участие ОАО «Газпром» в международных проектах, обеспечивающих укрепление позиций компании на международных рынках63.
Начиная с 2001 года программы развития деятельности «Газпром» проходят согласование в федеральных органах и рассматриваются на заседаниях Правительства Российской Федерации.
За последние годы крупнейшими проектами «Газпрома» стали следующие64:
обустройство Заполярного газонефтеконденсатного месторождения, Песцового, Вынгаяхинского, Етыпуровского, Ен-Яхинского месторождений, Анерьяхинской и Харвутинской площадей Ямбургского месторождения, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе;
строительство магистральных газопроводов «Заполярное-Уренгой», «Северные районы Тюменской области - Торжок», «Ямал-Европа»;
реконструкция систем газопроводов «Уренгой-Помары-Ужгород», «Уренгой-Петровск-Новопсков», «Уренгой-Центр» и другие.
В 2007 году на реализацию различных проектов было направлено 156 миллиардов рублей, капитальных вложений из них на геологоразведочные работы на месторождениях и подземных хранилищах газа – 4,5 миллиардов рублей, на эксплуатационное бурение - 8 миллиардов рублей, на обустройство месторождений – 49 миллиардов рублей, на строительство газопроводов – 61 миллиардов рублей, в том числе на реконструкцию газотранспортной системы – 19 миллиардов рублей, на строительство подземных хранилищ газа – около 4 миллиардов рублей и на строительство объектов по переработки газа – 2,5 миллиарда рублей. Введено в эксплуатацию 818 километров магистральных газопроводов и отводов, 7 компрессорных станций, одна установка комплексной подготовки газа, подключена 151 скважина на месторождениях, увеличена активная емкость подземных хранилищ газа на 2 миллиарда м³ с подключением 45 скважин65.
ОАО «Газпромом» проводятся геологоразведочные работы вблизи действующих месторождений Надым-Пуртазовского района, Оренбургской и Астраханской областей, прибрежной зоны Баренцового моря, Приямальском шельфе, в акваториях Обской и Тазовской губы и на полуострове Ямал. Расширение сырьевой базы с подготовкой промышленных углеводородов осуществляется и в других регионах России. Кроме того, планируется подготовка новых газонефтедобывающих районов на вновь полученных лицензионных участках.
В области добычи газа реализовывались крупнейшие проекты, такие как:
Обустройство Заполярного газоконденсатного месторождения, проектная производительность которого составляет 100 миллиардов м³ в год. К настоящему времени построены две из трех установок комплексной подготовки газа мощностью 67 миллиардов м³.
Обустройство Песцового газоконденсатного месторождения, расположенного в Надым-Пуртазовском районе Ямало-Ненецкого округа в 160 километрах северо-западнее города Новый Уренгой. Утвержденные запасы газа составляют 740 миллиардов м³. Проектная мощность создаваемого газодобывающего промысла - 27 миллиардов м³ газа в год.
Особенностью данных проектов является значительная удаленность от существующей инфраструктуры и крайне сложные природно-климатические условия Заполярья. При реализации этих проектов используются уникальные технические и технологические решения.
В настоящее время компания осуществляет реализацию следующих проектов66:
Проект освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения (ШГКМ) имеет для «Газпрома» стратегическое значение. Это месторождение станет ресурсной базой для экспорта российского газа в Европу через строящийся газопровод Nord Stream, а также с использованием СПГ-технологий.
Газопровод Россия-Турция («Голубой поток») является уникальным газотранспортным сооружением, не имеющим аналогов в мире. В его строительстве принимали участие несколько тысяч специалистов из России, Италии и Турции. При строительстве газопровода применялись материалы и оборудование как отечественных, так и ряда западных производителей. Прежде всего, это итальянское, немецкое и японское оборудование.
Газопровод «Nord Stream» — это принципиально новый маршрут экспорта российского газа в Европу. Целевыми рынками поставок по Nord Stream являются Германия, Великобритания, Нидерланды, Франция, Дания. Новый газопровод имеет большое значение для удовлетворения растущих потребностей в газе европейского рынка.
Проект «Алтай». Российский природный газ будет поступать в КНР из Единой системы газоснабжения России по двум маршрутам – западному, из районов традиционной российской газодобычи, и восточному – с месторождений острова Сахалин.
Приразломное нефтяное месторождение расположено на шельфе Баренцева моря. Лицензией на разведку и добычу углеводородов на Приразломном месторождении владеет ЗАО «Севморнефтегаз» – 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром». Разработанной в ОАО «Газпром» Концепцией работы компании на шельфе РФ предлагается комплексный метод обустройства месторождений Баренцева, Карского и Печорского морей. В основе комплексного подхода лежит разработка групп близко расположенных месторождений, что позволяет оптимизировать затраты и создает условия для совместной разработки крупных и относительно небольших морских месторождений. В этой связи освоение Приразломного месторождения является для «Газпрома» актуальной задачей, так как создаваемая для реализации проекта инфраструктура станет основой для последующего освоения углеводородных ресурсов Баренцева и Карского морей.
Все проекты, планируемые к реализации, проходят отраслевую и государственную экспертизу. Планируемое строительство крупных объектов, связанных с добычей, транспортом, переработкой и подземном хранением газа рассматриваются на заседаниях Совета Директоров.
Ежегодные программы «Газпрома» рассматриваются и утверждаются Советом директоров.
ОАО «Газпром» направил в 2008 году на газификацию Кировской области 740 миллионов рублей. Программа газификации регионов РФ на 2007 год предусматривает инвестиции в газификацию Кировской области в объеме 740 миллионов рублей. Эти средства направлены на завершение строительства газопроводов, начатых в 2006 году, а также на проектно-изыскательные работы и начало строительства новых газораспределительных систем (в общей сложности 16 газопроводов высокого давления в 7 районах и в областном центре). В 2006 году за счет инвестиций Газпрома в области велось строительство 18 межпоселковых газопроводов. В 4-х районах сданы в эксплуатацию 7 газопроводов общей протяженностью 60,5 км. Сооружение остальных 11 газопроводов (протяженностью 205 километров в 5 районах) продолжится в текущем году.67
Реализация инвестиционных проектов в сфере строительства новых газопроводов осуществляются при участии специалистов не только из России, но и из Италии, Нидерландов, США, Франции, Норвегии, Японии и других стран.
Независимыми экспертами неоднократно отмечалось что, наряду с высокой эффективностью применяемых технологических решений, «Газпром» уделяет большое внимание природоохранным мероприятиям, направленным на сохранение экологической ситуации в процессе строительства и дальнейшей эксплуатации объектов.
Глава 2. Внешнеэкономические связи – приоритетные направления нефтегазового комплекса Российской Федерации
2.1 Международные связи нефтегазового комплекса Российской Федерации
Как уже отмечалось, для России основополагающее значение имеет экспорт топливно-энергетических ресурсов.
На Диаграмме 12 представлены данные за 2008 год в млн. тонн. Тенденцией по итогам 2008 года стало снижение уровня экспорта нефти, что заметно по показателям всех пяти компаний.
По данным Министерства энергетики РФ, экспорт за первые десять месяцев 2010 года упал по сравнению с аналогичным периодом 2009 года на 0,4% (с 206123 тыс. тонн до 205244,3 тыс. тонн) – диаграмма 12.
С точки зрения целевых потребителей, то кроме России ресурсы рассматриваемых компаний импортируются различными странами - государства ближнего зарубежья и государства Европы: Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Черногория, Румыния, Македония, Кипр, Турция, Бельгия, Люксембург, Чехия, Словакия, Хорватия, а также США.
Российские нефтяные компании развивают свой потенциал не только на своей территории, но и вкладывают свой капитал в различные регионы мира. В частности, российский капитал уже присутствует в регионе ЦВЕ, начало этому положено строительством газопровода на территории Польши, покупкой «Лукойл» румынского нефтеперерабатывающего завода «Петротел» и акций болгарского нефтехимического комплекса. Намечаемое широкомасштабное строительство Газпромом газопроводов на территории стран региона создаст также возможности для увеличения поставок оборудования, материалов и объема предоставляемых услуг.
Диаграмма 12. Экспорт нефти пяти крупнейших российских нефтяных компаний, 2008 год, млн. т
Составлено по материалам официальных сайтов перечисленных компаний.
Диаграмма 13. Динамика экспорта нефти в России в янв.-окт. 2009 – янв.-окт. 2010 гг., тыс. тонн
В мае 2011 года «Лукойл» выкупила у вьетнамской Quad Energy S.A. 50% в морском блоке Hanoi Trough-02. Запасы месторождений блока Hanoi Trough-02 оцениваются в 180 млн. тонн условного топлива. Ранее активы во Вьетнаме приобрела топливная корпорация ТНК-ВР. ТНК договорилась с Petrovietnam о покупке 50% предприятия еще в августе 2010 года.
ОАО «Газпром» рассматривает возможность освоения углеводородных ресурсов за рубежом68:
Узбекистан. ОАО «Газпром» через дочернее общество – ЗАО «Зарубежнефтегаз» – на условиях соглашения о разделе продукции (СРП) участвует в процессе восстановления добычи газа на месторождении Шахпахты (ежегодная добыча – около 500 млн. куб. м). ОАО «Газпром» приступило к переговорам с Узбекистаном об условиях СРП по проекту освоения месторождений Устюртского региона.
Казахстан. В настоящее время российская сторона (совместное предприятие ОАО «Газпром» и ОАО «НК «Лукойл» – ООО «ЦентрКаспнефтегаз») и Казахстан продолжают переговорный процесс по согласованию условий «Соглашения о принципах совместного освоения углеводородных ресурсов геологической структуры Центральная». Выполнены электроразведочные работы, инженерно-геологические изыскания на площадке под строительство первой поисковой скважины, проведены экологические и гидрометеорологические исследования.
Туркменистан. Возможность участия ОАО «Газпром» в шельфовых проектах в Туркменистане рассматривается с точки зрения обеспечения ресурсной базы в объемах, предусмотренных базовым контрактом на закупку туркменского газа. Участие ОАО «Газпром» в проектах по добыче газа в Туркменистане будет зависеть от результатов геолого-геофизических исследований туркменского шельфа Каспийского моря.
Индия. Совместно с компанией ГАИЛ продолжаются исследования в Бенгальском заливе: выполнены морские сейсморазведочные работы, определено местоположение разведочной скважины, проводится подготовка к бурению.
Вьетнам. Закончено строительство первой разведочной скважины на морском шельфе. Проведены научные исследования по определению перспективных структур блока. Определены участки для сейсморазведочных работ.
Иран. ОАО «Газпром» участвует в проекте обустройства 2-й и 3-й очередей месторождения Южный Парс. Реализацией проекта занимается консорциум в составе: «Тоталь» (Франция) – 40 %, «Петронас» (Малайзия) – 30 %, ОАО «Газпром» – 30 %. Официальная передача иранской стороне функций оператора над береговым газоперерабатывающим комплексом состоялась в июне 2004 года. В настоящее время проект находится в стадии возврата инвестиций, завершение которой ожидается во второй половине 2009 г.
Венесуэла. В августе 2005 года ОАО «Газпром» было объявлено победителем тендера Фазы «А» проекта «Рафаэль Урданета» и получило соответствующие лицензии на разведку и разработку природного газа на блоках «Урумако 1» и «Урумако 2» в Венесуэльском заливе. Лицензии предоставлены сроком на 30 лет. В течение первых четырех лет предусматривается осуществление программы геологоразведочных работ, включающей проведение сейсморазведки и бурение разведочных скважин.
К настоящему времени разработана стратегия деятельности компании по производству и морской транспортировке сжиженного природного газа (СПГ). В 2005 году «Газпром» осуществил первые поставки сжиженного природного газа в США, в 2006 году – в Великобританию, Японию и Южную Корею. ОАО «Газпром» совместно с компанией «Петро-Канада» прорабатывает возможность строительства в Ленинградской области завода по производству СПГ для дальнейшего экспорта на рынки Северной Америки.
Масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы Газпром – относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.
В рамках задач, поставленных Энергетической стратегией России перед газовой промышленностью, ОАО «Газпром» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов и межправительственных соглашений по экспорту газа.
Стратегической целью ОАО «Газпром» является создание энергетической компании – мирового лидера, обеспечение надежных поставок природного газа, а также других видов топлива и сырья на мировой и внутренний энергетические рынки, долгосрочный рост стоимости компании. Стратегия компании строится на следующих принципах:
повышение эффективности основной деятельности;
диверсификация и расширение деятельности (новые рынки, транспортные маршруты, продукты), в том числе за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;
соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»;
совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности.
Освоение новых рентабельных источников добычи для удовлетворения спроса на газ в долгосрочной перспективе – является приоритетным направлением деятельности компании. Инвестиции в объекты добычи газа перспективных месторождений планируется осуществлять в соответствии с очередностью, определяемой экономической эффективностью. При этом будет проводиться оптимизация долгосрочного инвестиционного портфеля ОАО «Газпром» с учетом комплексного развития мощностей по добыче и связанных с ними мощностей по транспортировке, переработке и хранению газа.
Необходимый уровень добычи газа будет обеспечиваться за счет вывода на проектную производительность Заполярного месторождения, а также Анерьяхинской и Харвутинской площадей Ямбургского месторождения, ввода в разработку сравнительно небольших площадей и месторождений-сателлитов, находящихся в зоне месторождений-гигантов (Медвежье, Уренгойское, Ямбургское, Заполярное). В планах Газпрома освоение Южно-Русского месторождения, валанжинских залежей Заполярного и Песцового месторождений, ачимовских залежей Уренгойского месторождения, которые расположены вблизи действующей инфраструктуры, что предопределяет экономическую эффективность этих проектов.

Список литературы

Список использованных источников и литературы

1.Балтийская трубопроводная система (БТС) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.47news.ru/2006/04/07/21985/
2.Балтнефтепровод [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.baltneft.org/
3.Бушуев В.В. Перспективы развития мировой энергетики до 2050 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://portal-energo.ru/articles/details/id/292
4.Данные инвестиционно-финансовой компании ООО «Еврогрин» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.eurogreen.ru/index.php?p=view_news&id=3472
5.Деловые люди. 2002. №132. С. 68-69.
6.Дипломатический ежегодник // Отв. ред. Фокин Ю.Е. М.: Научная книга, 2004. С. 265-283.
7.Елисеева Е. Пробный рейс // Российская газета. Поморский край. 2008. №4634 от 10 апреля.
8.Жизнин С. Нефтянаядипломатия России // Нефть России. 2004. №8 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.oilru.com/nr/135/2615/oilru.com
9.Из выступления Президента Российской Федерации В. Путина // Представительство Европейской комиссии в России [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.delrus.ec.europa.eu/ru/p_306.htm
10.Зеленова Е.С., Жарова Т.Ю. Стратегия инновационного развития российской газовой промышленности // Геология, география и глобальная энергия. 2008. №4. С. 103-106.
11.Котляров И.Д. Маркетинг конкурентов и связи с конкурентами // Практический маркетинг. 2010. №4 (158). С. 25-29.
12.Кротков Г.И. Принципы и предпосылки формирования нефтегазодобывающего кластера фирменного обслуживания // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2011. №10. С. 22-29.
13.Латышев Д.Ю. Развитие нефтяного комплекса России при переходе на эффективную систему контроля за разработкой запасов. Автореферат. СПб., 2008.
14.Международный бизнес в нефтегазовой отрасли [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.mgimo.ru/study/magistr/intbusoilgaz/index.phtml
15.Нефть. Газ. Строительство. 2000. Сентябрь. С. 27-34.
16.Норвегия за энергетическое сотрудничество с Россией, но против картелей [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.newsru.com/finance/13feb2007/norsk.html
17.Официальный сайт НК «Роснефть» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rosneft.ru/about/Glance/statistical_overview/
18.Официальный сайт ОАО «Газпром нефть» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gazprom-neft.ru/company/
19.Официальный сайт ОАО «Газпром» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gazprom.ru/articles/strategy.shtml
20.Официальный сайт ОАО «Лукойл» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.lukoil.ru/static_6_5id_29_.html
21.Официальный сайт ОАО «Сургутнефтегаз» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.surgutneftegas.ru/ru/about/main/
22.Официальный сайт ТНК-ВР [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.tnk-bp.ru/
23.Симония Н. Нефть в мировой политике // Журнал «Международные процессы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.intertrends.ru/nineth/001.htm
24.Специализированный журнал «Нефтегазовая вертикаль» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ngv.ru/shownews.aspx?newsID=93519
25.Студеникина Л.А. Россия – ЕС: энергетическое партнерство или конкуренция [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.edc.spb.ru/conf2002/studenikina.htm
26.Сычева О.С. Стратегические партнерства как инструмент повышения эффективности российской нефтегазовой отрасли [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sisp.nkras.ru/issues/2011/4/sycheva.pdf
27.Технологический центр: Энергетический диалог Россия-ЕС [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.technologycentre.org
28.Шныров А. Энергетический фактор во внешней политике России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rau.su/observer/N9-10_2004/9-10_05.HTM
29.Энергетическая стратегия России на период до 2020 г. М.: Известия, 2003.
30.Энергетический диалог Россия - ЕС (справка) // Нефть. Газ. Право. 2005. №6 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://journal.oilgaslaw.ru/free/dialog6-2005.shtml
31.BP Statistical Review of World Energy, 2009. London, June 2009.
32.Makarychev A. Russia’s Energy Policy: between Security and Transparency // URL: http://csis.org/files/media/csis/pubs/pm_0425.pdf
33.Morse E.L. Strategic Energy Policy Challenges for the 21st century // Report of an Independent Task Force // URL: http://www.rice.edu/energy/publications/docs/TaskForceReport_Final.pdf
34.Reports prepared by the two single interlocutors [Электронный ресурс] // European Union - Russia Energy Dialogue. – Режим доступа: http://ec.europa.eu/energy/russia/joint_progress/index_en.htm
35.Woehrel S. Russian Energy Policy Toward Neighboring Countries // Congressional Research Services. 2009. September, 2. 25 p.



Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2023