Город-это успех для бизнеса

Содержание
Введение
Город – это успех для бизнеса
Заключение
Список литературы

Город-это успех для бизнеса

-
ресурсная база
+
+/-
+/-
развитость инфраструктуры
+
+/-
+/-
транспортная доступность и уровень логистики
+
+/-
+/-
наличие высококвалифицированных кадров
+
+/-
-
тип бизнеса
крупный,
средний,
малый,
частный (ИП)
крупный,
средний,
малый,
частный (ИП)
средний,
малый,
частный (ИП)
Данные таблицы свидетельствую о том, что наиболее стабильными для ведения бизнеса являются крупные и средние города. Небольшие города уступают другим по ряду ключевых параметров, таких как покупательная способность населения, устойчивость к кризису, наличие инвестиций наличие высококвалифицированных кадров и емкость рынка.
По типу бизнеса – для крупных и средних городов подходят все типы бизнеса, а для небольших городов, все кроме крупного.
Стоит отметить, что крупным видом бизнесаявляется тот, в котором трудятся более 1000 человек, средним – с численностью сотрудников от 100 до 1000 человек, мелким – до 100 человек. Частный бизнес зачастую является семейным и содержит менее 100 человек, а для специфики российского частного бизнеса реальной цифрой является количество сотрудников менее 10-15 человек.
Начнем с анализа привлекательности ведения бизнеса в крупных городах.
Многие российские экономисты придерживаются мнения, что только крупные города являются идеальным местом для ведения бизнеса. Считается, так вследствие того, что крупные города зачастую являются административно-территориальными центрами своего региона расположенными на пересечении основных транспортных, финансовых и инвестиционных потоков. Крупные город принято считать экономически освоенным зонами для предпринимательства с высоким уровнем сложившейся инфраструктуры, ресурсной базы, логистики. Зачастую, уровень инвестиционной активности и внимания властей к нуждам предпринимателей в таких городах выше, чем во все остальных. Инвестиционный климат в них обеспечивают кредитные организации, страховые компании, частные и внешние инвесторы, для мелкого и среднего бизнеса в рамках крупных городов возрастает роль субсидий из местного бюджета. В небольших городах на помощь властей предпринимателям надеяться не приходится вследствие скудности бюджета2.
Немаловажным значением для ведения бизнеса в крупном городе является независимость властных структур друг от друга и независимость местных средств массовой информации, а также высокая степень выполнения своих обещаний властью. Что же касается кадровой составляющей крупных городов: она выигрывает по наличию диверсифицированных учебных заведений, квалифицированных кадров и возможности переобучить или повысить уровень квалификации работников.
Примером крупных городов успешных для ведения бизнеса, кроме Москвы и Санкт-Петербурга являются Новосибирск Екатеринбург, Уфа. Казань, Тюмень, Краснодар и многие другие
Отмеченные параметры позволяют организовать в таких городах не только организации мелкого и среднего бизнеса, но и крупные градообразующие предприятия, таких отраслей как легкая и тяжелая промышленность, авиакосмическая, энергетика и многие другие. При этом, крупные предприятия, зачастую, образовываются на базе уже функционирующих, так как они содержат в себе большую часть необходимых ресурсов для бизнеса и нуждаются только в модернизации, в то время как создание подобных предприятий «с нуля» требует создания внутренней инфраструктуры, как оболочки бизнеса, а это требует значительно больше времени и средств.
Специфика российского бизнеса свидетельствует о том, что создание крупных предприятий в малых и средних городах невозможно вследствие отсутствия в них необходимой ресурсной и финансовой базы.
В подавляющем большинстве случаев новые виды бизнеса, в том числе и малого, начинают развиваться в крупных городах. Первые магазины мобильных телефонов, терминалы для оплаты, суши-рестораны, массажные кресла, кислородные бары и т.д. всегда появляются именно там. Потом они распространяются на более мелкие города. Если отслеживать новые тенденции бизнеса в крупных городах, можно найти отличные идеи.
Наравне с достоинствами, в крупных городах существует и ряд недостатков для ведения бизнеса, основные из которых высокий уровень конкуренции на рынке, коррупция властных структур, высокий уровень криминогенной обстановки3.
Что же касается ведения бизнеса в средних и небольших городах, то здесь также существует ряд достоинств и недостатков. Остановимся на них более подробно.
Некоторые экономисты считают, что небольшие города являются наиболее привлекательными для ведения бизнеса, и очень заблуждаются те, кто утверждает, что в небольших городах свое дело просто обречено на провал. По некоторым условиям для ведения предпринимательской деятельности они существенно превосходят крупные города4.
Например, в малых городах значительно проще открыть свое дело из-за множества недостаточно развитых направлений бизнеса, соответственно конкуренция весьма невелика, а в некоторых случаях и вовсе отсутствует. Кроме того, затраты на оплату труда в небольших поселениях несравнимо меньше, чем в городах-миллиониках, притязательность потребителей также находится на очень низком уровне. Не требуется и регулярное расширение ассортимента товаров или услуг, он обычно небольшой, но достаточно стабильный и высокорентабельный.
В маленьком городе можно открыть два принципиально разных типа бизнеса: бизнес «закрытый», который будет полностью замкнут в этом небольшом городе и бизнес «открытый», который предполагает тесные связи с другими городами5.
К «закрытым» бизнесам можно отнести те, которые занимаются и производством и сбытом своей продукции на одной территории. Отличный пример такого бизнеса — парикмахерская. Услуги и производятся и продаются в одном месте. Конечно, некоторые материалы нужно завозить, но в целом такой бизнес может отлично существовать в отрыве от всей остальной страны. Парикмахерская относится к сфере услуг, и именно компании, работающие в сфере услуг, чаще всего и попадают в эту категорию.
«Открытый» региональный бизнес может связывать одни малые города с другими малыми, небольшими или большими городами, деревнями или даже странами. В целом можно выделить два направления:
1) сбыт в городе товаров, произведенных в другом месте
2) производство в маленьком городе товаров с последующем сбытом в другом месте.
Эти два варианта звучат очень похоже, и состоят из одних и тех же слов. Однако между ними принципиальная разница как в требованиях к ресурсам для начала бизнеса, так и в подходах, необходимых для его успеха.
Чтобы понять, какой бизнес открыть в маленьком городе, нужно осознать все ограничения, которые малый размер города на него налагает.